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      2013年10月03日    價值中國      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

        森林里,每年都會舉行一次賽跑比賽,但是,由于獵豹每次都是冠軍,賽跑比賽幾乎成了它自己的表演秀,其它動物都沒興趣再參加比賽,眼看著報名參加的動物越來越少,大賽幾乎要辦不下去了。大賽組委會采取了很多措施,如加大宣傳力度,動物王國里隨處可見宣傳的海報,同時不斷的提高參賽獎金,可是參賽的動物還是越來越少。

        于是組委會向足智多謀的狐貍討教破解的辦法。狐貍說:“不需要這樣大力的宣傳和增加獎金,只要調(diào)整一下大賽規(guī)則,參加比賽的人就會多起來的”。于是,大賽組委會聽從了狐貍的意見,在比賽中除了保留原來的400米短跑外,還加入了跨欄跑、馬拉松長跑、障礙跑、競走、接力跑等。這樣一來,獵豹除了在自己擅長的短跑中可以獲勝以外,其它項目都沒有奪冠,甚至輸?shù)暮茈y看。而爆發(fā)力雖然差,但是耐力極強的黃牛在馬拉松賽跑中獲得了冠軍,行動靈活敏捷的猴子在障礙賽中獲得了冠軍,越野賽中野馬獲得了冠軍。在不同的比賽規(guī)則中,大家都有機會獲得冠軍,于是,森林里掀起了參賽的熱潮。

        “游戲”是否精彩,取決與規(guī)則

        上面的童話寓言來源于我多年前寫給孩子們的一個動畫片劇本,把這個小故事拿出來和大家分享,是因為它對我們市場營銷工作有很多的啟示意義。我們對消費者展開的營銷活動都可以理解為一種活動,或者形象地稱其為“游戲”,消費者是否買你的帳,參加你組織的游戲,完全取決于你游戲的規(guī)則。

        從古至今,規(guī)則都起著決定組織成敗的重要作用。遠(yuǎn)在兩千多年前,秦末時期,一場螞蟻與大象的戰(zhàn)爭因為規(guī)則而改變——秦國統(tǒng)一天下后,秦二世昏庸無道,民不聊生,百姓紛紛揭竿起義。楚國的項羽也趁亂起兵,其兵多糧足,自身又力大無窮,武功高強,一生從未遇到過對手,極盛時擁兵六十余萬,而那時的劉邦兵力僅僅幾萬人。從當(dāng)時項羽和劉邦的綜合條件對比來看,劉邦較項羽的實力是望塵莫及的,但是,項羽性格暴虐,隨便屠殺諸侯,殺死義軍的統(tǒng)帥楚懷王,對將士、民眾苛刻,連投降的四十萬秦朝士兵都?xì)⒌靡粋€不剩。對謀士的建議充耳不聞,剛愎自用,由此形成了不良的對內(nèi)用人規(guī)則和對外軍事規(guī)則,而項羽制定的規(guī)則是沒人愿意參與的,多是在強權(quán)威脅下被迫加入。反觀劉邦,作為大漢的開國皇帝,本身并沒有太多的優(yōu)點,從小游手好閑,好講粗口,相貌普通,文武都很平庸,但卻成就了一個當(dāng)時世界上幾乎是最強大的大漢帝國。主要原因是其對內(nèi)、外的規(guī)則和項羽截然相反——對內(nèi)的規(guī)則是不拘一格,任人唯賢。張良、韓信等很多人才當(dāng)初都投奔過項羽,但是項羽的用人規(guī)則把這些人才都推了出去,而劉邦的用人規(guī)則則把這些人都吸引過來,雖然當(dāng)時劉邦的實力弱小的可憐。劉邦對外的規(guī)則是對百姓非常愛護,盡量減輕百姓的負(fù)擔(dān),廢除苛捐雜稅,不強征兵役。對將士仁信,厚待。投降的士兵愿意留下的收編,不愿意的就發(fā)放路費遣散回鄉(xiāng)。劉邦從起兵那天開始,由于實力太過弱小,因此幾乎總是敗多勝少,但是他提出的治理天下的規(guī)則得到了天下人的擁護,所以每次失敗都能夠迅速爬起來,生生不息。

        劉邦的實力雖然弱小,但是其規(guī)則大家都愿意參與進來,最后取得天下,建立了西漢王朝。其實百姓擁護的不是劉邦,擁護的是劉邦制定的游戲規(guī)則。如果劉邦打進咸陽后就急于享樂,如果軍費緊張就盤剝百姓,那就和秦政權(quán)的規(guī)則一樣,只是換了個坐莊的人而已,百姓自然沒興趣參與,失去民心對于實力不強的劉邦來說,會連立足之地都沒有。

    劉邦非常清楚這一點,于是在張良的建議下四處宣揚自己如果掌握政權(quán)后的游戲規(guī)則,得到了百姓的擁護??v觀歷史上改朝換代的基本規(guī)律都是百姓反對舊有規(guī)則,而有才能的人向大家宣講自己坐莊后的新規(guī)則,規(guī)則越精妙,給大家?guī)淼睦嬖蕉?,擁護的人也就越多。現(xiàn)代競選政治體制的國家更是由規(guī)則來決定百姓的選票支持。

        市場營銷活動中,企業(yè)就像想擁有天下的組織,而消費者就像百姓,如何獲得百姓的支持,完全看你的游戲規(guī)則。想要戰(zhàn)勝對手的最好方法就是制定一個比競爭對手設(shè)定的規(guī)則對消費者更有利,能為其帶來更多利益與興趣的新規(guī)則。這樣便有機會戰(zhàn)勝,甚至是取代競爭對手。尤其是對于那些想挑戰(zhàn)行業(yè)老大的后起之秀們,更要善于利用規(guī)則的力量。

        你制定的營銷規(guī)則是否花了不少力氣和金錢,卻沒有消費者愿意買賬呢?從促銷活動中就可以看出這個現(xiàn)象——效果最好的促銷活動不是花錢最多的,而是規(guī)則最巧妙的。在市場營銷活動當(dāng)中,如果沒有一個好的規(guī)則,消費者是斷然不會被動參加的,而一個好的規(guī)則,可以讓消費者主動參與,甚至瘋狂追捧。

        曾經(jīng)紅遍大江南北的《超級女聲》不是節(jié)目有多么專業(yè)、電視臺有多么大的影響、或是有多少大牌明星的支持,其成功的關(guān)鍵就是它制定的規(guī)則非常巧妙,得到了太多的人關(guān)注與參與:無論年齡,無論是否專業(yè),幾乎沒有任何參與的門檻限制,這樣的規(guī)則設(shè)定幾乎讓全中國喜歡唱歌的女性都成了他們潛在的關(guān)系群體。那么那些不愛唱歌的人和男性怎么加入進來呢?于是在規(guī)則的作用下有了親友團、粉絲團、拉票團等等。短信、電話等投票形式參與,人手一票,讓無關(guān)的人都有參與的沖動,因為調(diào)動民眾情緒的最好方法就是賦予其主人翁一樣的權(quán)利。同時,不設(shè)條條框框與增加大眾對比賽結(jié)果的影響力等規(guī)則,讓參加者覺得更能展現(xiàn)自我和獲得勝出的機會。

        超級女聲的游戲規(guī)則不僅讓眾多女性踴躍參加,更讓每個參賽選手周圍平均6——10個親友間接參與進來,如聲援,投票等。如此一來,經(jīng)濟學(xué)中的倍增原理發(fā)生了作用,使這個活動的知名度與參與者成倍增加,這種效應(yīng)像滾雪球一樣,吸引了更多的人參與和關(guān)注,于是,《超級女聲》成為了一場全民參與的娛樂盛宴。雖然現(xiàn)在大家紛紛模仿這樣的規(guī)則,選秀活動層出不窮,這樣的規(guī)則顯得并不特別,但是在多年前還是很新穎的。有趣的是,超級女聲第一屆由于規(guī)則不夠吸引人,因此影響力并不大,第二屆在吸取了第一屆的經(jīng)驗教訓(xùn)后,規(guī)則上有了質(zhì)的飛躍,于是有了紅遍大江南北的李宇春、張靚穎、周筆暢,“超級女聲”也幾乎全民皆知。

        如今中國的各家電信運營商不斷推出各種存話費和購買手機的規(guī)則,諸如,存一定數(shù)額話費贈送一部手機;購買手機贈送手機等價款的話費;選擇某項通話資費套餐可以免費租用手機;一次購買兩部手機并入網(wǎng),兩部手機間免費通話等等。這些都是商家設(shè)計的一個個游戲規(guī)則,總是會有感興趣的消費者加入進來,而那個游戲不管消費者覺得如何占便宜,如何有趣,規(guī)則制定者都會賺的盆滿缽滿。

        如何制定規(guī)則

        快速消費品行業(yè)與耐用消費品行業(yè)的市場規(guī)則制定方法必然不同,五百億資產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)和五百萬資產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)制定規(guī)則的方法也一定不同。因此,不同的行業(yè),不同的企業(yè)情況,無法制定適用各行業(yè),各企業(yè)的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),但是,本文要提示大家的是,一定要有樹立新規(guī)則的思想意識,不要去遵循別人制定的規(guī)則,也不要甘于去走市場自然規(guī)則的老路。
     

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    隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
    美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實現(xiàn)。現(xiàn)在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

    不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

     

    就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統(tǒng)了。

    房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

     

    當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

     

    第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費他們也樂意。

    很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

     

    5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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