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      2013年10月03日    浙江民營經(jīng)濟網(wǎng)      
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      國內上映第一周,票房超過5億,打破國內首周票房紀錄;影院加映,票房爆滿,盛況甩下《阿凡達》、《變形金剛》一條街——《3D泰坦尼克號》注定是2012年最富傳奇色彩的電影,或許這還可以稱之為另一種版本的“中國夢”。

        縱觀全球市場,這樣的場景只是中國獨有。在《3D泰坦尼克號》的大本營北美票房排行榜,《3D泰坦尼克》第一周的票房僅僅為1162萬美元,位列當周第三,連中國市場的零頭都不到。

        “作為一部15年前的電影,這樣的票房已經(jīng)夠好。”——這是北美評論家對《3D泰坦尼克號》票房的評價。

        除開文化因素以及記憶中的濃濃溫情,《3D泰坦尼克號》的中國奇跡,到底又有多少的商業(yè)因素呢?

        卡梅隆的票房神話

        有一個新的段子:誰是中國市場最有票房號召力的導演?答案不是馮小剛,不是張藝謀,而是從美國好萊塢走來的國際友人、導演卡梅隆。

        “根據(jù)我們的內部數(shù)據(jù),截至4月15日,《3D泰坦尼克號》的票房數(shù)據(jù)應該是超過了5億,或者在5億間上下略微浮動。”4月17日,一位電影院線的人士告訴本報記者。

        這個數(shù)字,創(chuàng)造了中國電影市場歷史中的一個新紀錄,曾經(jīng)的中國票房冠亞軍《阿凡達》、《變形金剛3》的首周票房數(shù)據(jù)分別只有約2.7億元和約3.94億元。

        “即便是相對保守的估計,《3D泰坦尼克號》最終的票房總量,也被認為會超過10億。”清科資訊的分析師張亞男的觀點代表了絕大多數(shù)影院以及分析人士的看法。而10億這個數(shù)字也意味著,《3D泰坦尼克號》的票房,將進入中國電影票房史的前三,成為繼《阿凡達》、《變形金剛三》之后踏入十億票房俱樂部的成員。

        如果以十億票房來計算,這部花費1800萬美元重新進行3D制作的《3D泰坦尼克號》,僅僅在中國市場就獲得了900%的溢價收益!

        “盡管周末過去后《3D泰坦尼克號》的每日票房出現(xiàn)了一定的滑坡,但是考慮到非周末的因素,預計《3D泰坦尼克號》破10億的時間,將出現(xiàn)在今年五一假期期間。”上海一影院的管理人員告訴記者,“后期影院的排片依然會向泰坦尼克傾斜。”

        無論《3D泰坦尼克號》未來的走勢如何,一個無法改變的事實是卡梅隆已經(jīng)在國內“封神”。

        截至目前,卡梅隆的兩部影片《阿凡達》、《3D泰坦尼克號》已經(jīng)在中國大陸電影市場狂卷走了近20億的票房(《阿凡達》國內票房約14億)。這個數(shù)字是中國2011年全年票房總數(shù)的近六分之一。

       而內地公認的“吸金石”馮小剛導演,其近年來的《唐山大地震》、《非誠勿擾2》兩部影片創(chuàng)造了11.4億元的票房,姜文則只有約6.74億元的票房,且全部來自《讓子彈飛》一部電影。

        10億票房如何煉成

        《3D泰坦尼克號》在中國市場中異乎尋常的火爆,幾乎成了電影“中國夢”的另一個解釋版本——該片在中國地區(qū)的票房,成為全球所有地區(qū)中最高。僅以首周票房進行對比,中國地區(qū)的票房甚至是美國地區(qū)票房的六倍之多!

        那么,一部15年前電影的3D版本,是如何說服以勤儉節(jié)約著稱的中國人,拿出口袋中的人民幣,義無返顧地加入觀影大潮之中?

        文化因素毫無疑問是最主要的“興奮劑”。

        “我認為《3D泰坦尼克號》在中國的成功,不具備任何復制性。因為它的文化因素是獨一無二的。”張亞男告訴記者。

        “這部影片的發(fā)行和宣傳,幾乎維持了中影正常的發(fā)行水平。”上述上海影院的人士告訴記者,觀眾都是自發(fā)性來看片,與市場營銷的關系并不大,“事實上,看《3D泰坦尼克號》的人中,既有中年人,也有80后,他們都是為了重溫當年的那部電影而回到了電影院”。

        本報記者甚至還了解到,在一些城市和地區(qū),當?shù)氐臋C關單位甚至開始包場組織看《3D泰坦尼克號》,這一現(xiàn)象幾乎是多年未見。

        不過,商業(yè)因素在創(chuàng)造《3D泰坦尼克號》票房神話的過程中,也扮演著一個不易察覺卻也不可或缺的角色。

        電影屏幕數(shù)量的快速增加顯然是最為重要的一個原因。事實上,電影屏幕數(shù)量增加對中國電影票房的貢獻,一直都被有意或無意地忽視了。而《3D泰坦尼克號》票房的爆發(fā),或可以被視為價值評估體系的一次“回歸”。

        根據(jù)國家電影總局官方披露的數(shù)據(jù),2011全年,全國新建影院803家,新增銀幕3030塊,增長速度分別為近40%和近50%,較2011年票房總數(shù)從100億增長到130億近30%的增長速度要高出至少10個百分點。也就是說,票房的高增長是通過電影屏幕數(shù)更高增長以及電影平均上座率的下降來實現(xiàn)的。

        那么,如果一部電影,既可以保證超高的平均上座率,又生逢電影院數(shù)量大爆炸的年代,同時還有著極高的群眾基礎,創(chuàng)造票房的新神話,只是一個時間問題。

        此外,3D電影的高票價再一度成為屢試不爽的票房“助推器”。

        根據(jù)電影票的制定原則,一部3D電影的票價,通常情況下要高于2D電影的票價30%-50%不等,而一般電影院播放3D的放映廳,通常也可以兼容播放2D電影。這也意味著在同等觀影人數(shù)下,3D電影的票房要比2D電影高出近30個百分點。

        這一法則,在中國市場都已經(jīng)得到驗證。以2011年賀歲檔為例。同一時期上映的兩部影片《金陵十三釵》和《龍門飛甲》獲得了接近的票房總數(shù),但實際上《金陵十三釵》的上座數(shù)要高于《龍門飛甲》。歸咎原因,還是因為《龍門飛甲》采用了3D技術,而大大提高了單張電影票的票價。

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