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      2013年10月03日    詹志方      
    推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
    今天正寫《中國式營銷》里的“營銷之道,德為先”文章,晚上上課回來準(zhǔn)備續(xù)寫。結(jié)果打開電腦,打開QQ,卻不能開空間,因?yàn)镼Q要求卸載360,才可以用QQ。其實(shí)早就關(guān)注了二者之爭,也要研究生去考慮他們爭的本質(zhì)是什么?

      在信息過分擁擠,注意力成為稀缺資源,上網(wǎng)日益成為我們生活常態(tài)的時(shí)候,我國IT巨頭們已經(jīng)跳過了原始商業(yè)思維,開始了積極商業(yè)思維。這種爭是我們《中國式營銷》里營銷之道:“天之道——道理;人之道——道德,地之道——道路”完全可以解釋的。

      我國原始的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,其營銷思路、戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式都可以用我們《中國式營銷》中“天之道——道理”中“人多的地方就有機(jī)會(huì),關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型”這句話來概括。只不過,原始的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大部分IT巨頭并沒有自覺到這句話的含金量,他們的摸索無意中走了這句話的“道路”。

      由于是摸索的,所以剛開始創(chuàng)業(yè)的IT先鋒只是“人多的地方就有機(jī)會(huì),關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型”的初級形式。他們或許悟到了前半句“人多的地方就有機(jī)會(huì)”道理,但是很可能沒有悟到后半句“關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型”的道理。而“營銷之道”的這個(gè)道理的重心卻是“后半句”。為了更符合當(dāng)時(shí)真相,我們把以上道理換成另外一種方式來表示,“燒錢(免費(fèi))——聚人氣;然后莫名奇妙賺錢”。“燒錢(免費(fèi))——聚人氣;然后莫名奇妙賺錢”可以解釋第一代IT先鋒的商業(yè)本質(zhì)。無論是“門戶網(wǎng)站”、“及時(shí)通訊”,還是“網(wǎng)游”、“下載”其實(shí)走的路線就是“燒錢(免費(fèi))——聚人氣;然后莫名奇妙賺錢”。“燒錢(免費(fèi))——聚人氣”從而實(shí)現(xiàn)“人多的地方就有機(jī)會(huì)”。前半句,IT技術(shù)界的先鋒或許可以自發(fā)摸索出來,或許模仿老外能做出來,但是我們可以大膽預(yù)言當(dāng)時(shí)IT先鋒,并沒有完全理解重要的后半句——“關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型”,所以只能用“莫名奇妙的賺錢”來概括。從有關(guān)IT界的巨人自傳來看,確實(shí)是這樣的情形。

      Q先生當(dāng)時(shí)是引進(jìn)QICQ,免費(fèi)給用戶使用,每日 都要燒錢,但是他不知道燒錢要燒到何時(shí)為止,因?yàn)槊咳?投放幾臺服務(wù)器,使得Q先生不堪重負(fù),Q先生于是想把QICQ賣給當(dāng)時(shí)“門戶網(wǎng)站的大佬”,作價(jià)幾十萬到一百萬不等。搞笑的是,門戶網(wǎng)站的大佬們竟然看不上這個(gè)“企鵝”。沒辦法,也可能是情感的投入吧,Q先生堅(jiān)持下來了。然后Q先生發(fā)現(xiàn),當(dāng)自己的用戶達(dá)到一定規(guī)模(即人多)的時(shí)候,竟然莫名奇妙賺錢了。因?yàn)镼ICQ上可以打廣告,后來可以增值服務(wù)——如移動(dòng)“企鵝”,還可以賣虛擬的“企鵝幣”,還有“黃鉆”等等。現(xiàn)在Q先生長大了,一個(gè)季度的收入就超過了“40億”。Q先生很慶幸當(dāng)時(shí)沒有賣掉“企鵝”,而門戶網(wǎng)站想必也為當(dāng)時(shí)沒有便宜買這個(gè)“企鵝”而懊惱不已。痛定思痛,養(yǎng)不了“企鵝”,咱“養(yǎng)豬”去!

      而據(jù)中央電視臺的《財(cái)富故事》報(bào)到,網(wǎng)游《大唐豪俠》也有Q先生類似的經(jīng)歷:“燒錢(免費(fèi))——聚人氣;然后莫名奇妙賺錢”。《大唐豪俠》開發(fā)游戲軟件,免費(fèi)給玩家使用,燒錢聚人氣,當(dāng)自己的錢快要燒完的時(shí)候,突然賺到了自己沒有想到的第一筆錢。據(jù)說《大唐豪俠》第一筆錢來源于“糖果廠商”。原來糖果廠商看到《大唐豪俠》里面的俠客受傷“失血”時(shí)候,總是從隨身的一個(gè)綠顏色袋子里面拿東西出來吃,吃了袋子里面的東西,俠客們可以“補(bǔ)血”,甚至起死回生。當(dāng)《大唐豪俠》達(dá)到一定規(guī)模(人多)的時(shí)候,“糖果廠商”看到了機(jī)會(huì),主動(dòng)找過去跟《大唐豪俠》協(xié)商,能不能花錢買一個(gè)“特許”,在現(xiàn)實(shí)生活中做一個(gè)游戲中一模一樣的袋子來裝自己的糖果。

      這樣現(xiàn)實(shí)生活中就有了特殊的綠色糖果包裝,據(jù)說,采用特殊綠色包裝袋后,這家糖果廠商的銷售量猛地提高好幾個(gè)百分點(diǎn)。而《大唐豪俠》第二筆收入也是人家主動(dòng)找上來的,第二筆收入是旅游景點(diǎn)開發(fā)公司,它在現(xiàn)實(shí)生活中開發(fā)了《大唐豪俠》游戲中俠客打斗“場景公園”,據(jù)說給了《大唐豪俠》49%的股份。

      以上兩個(gè)例子,大體反應(yīng)IT行業(yè)里面各中企業(yè)剛開始的時(shí)候所有的商業(yè)思維。

      然而時(shí)代飛速發(fā)展,商業(yè)研究層出不窮,企業(yè)家也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。如果說以前IT企業(yè)家只是偶然摸索到了《中國式營銷》所說的營銷天之道:“人多的地方就有機(jī)會(huì),關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型”這個(gè)道理的前半句,那么現(xiàn)在不少IT企業(yè)家已經(jīng)自發(fā)或自覺到了“后半句”,并且在積極組合兩句展開運(yùn)用。

      現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,上網(wǎng)成了很多人的生活常態(tài),而注意力卻越來越稀缺。據(jù)有關(guān)研究,雖然網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)站有無窮多個(gè),但是消費(fèi)者常去的網(wǎng)站就是3——5個(gè)。這就是現(xiàn)實(shí)。如果某消費(fèi)者以前常去新浪看新聞,但是現(xiàn)在不一定。因?yàn)楹芏嘬浖伎梢詮棾鲂侣劥翱凇H鏠Q、迅雷、暴風(fēng)影音、360…..”,那么這個(gè)消費(fèi)者有可能不再專門到新浪看新聞了,而看這些公司網(wǎng)站新聞夠了。可想而知,傳統(tǒng)網(wǎng)站受到了很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)樗辉偈?ldquo;人多”而是日益“人少”。它就算積極“轉(zhuǎn)型”,也很麻煩!

      IT巨頭們已經(jīng)逐漸意識到了在IT界,硬件是一個(gè)行業(yè),軟件的操作系統(tǒng)是一個(gè)行業(yè),而應(yīng)用軟件也是一個(gè)行業(yè)。硬件內(nèi)部廠商會(huì)競爭,軟件廠商內(nèi)部也會(huì)競爭,應(yīng)用軟件領(lǐng)域內(nèi)部更是競爭得一塌糊涂。除此之外三大行業(yè)內(nèi)部還有競爭。操作系統(tǒng)軟件巨頭借助網(wǎng)絡(luò),提前實(shí)現(xiàn)“人多”,所以一段時(shí)期微軟成為IT行業(yè)界巨頭。然而這也并不意味著硬件廠商一定會(huì)失敗,只要硬件廠商能實(shí)現(xiàn)比軟件廠商“人多”,它就能反超。如近年來蘋果用硬件捆綁軟件,發(fā)展很兇猛。總之硬件和操作系統(tǒng)軟件這兩個(gè)領(lǐng)域誰能實(shí)現(xiàn)“人多”,誰將勝出。

      而應(yīng)用軟件領(lǐng)域也是同樣的道理,然而競爭更殘酷!因?yàn)椋环矫鎽?yīng)用軟件必須依賴前二者才能存在。另一方面,應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)“人多”,更需要?jiǎng)?wù)實(shí)和“落地”的招法。既要裝到用戶的電腦上,還要在用戶工作的“前臺”占領(lǐng)用戶的“眼睛”,“掌控”日益稀缺的注意力資源,這才是真正算落實(shí)了“人多的地方就有機(jī)會(huì)”。

      自中國電信采用“星空極速”以來,大家日益明白了占領(lǐng)用戶桌面(前臺)的重要性。因?yàn)橹挥姓碱I(lǐng)桌面,才有可能“落實(shí)”“人多”。表面上看來用戶桌面(前臺)成了日益稀缺的資源,其實(shí)注意力稀缺才是其底層,而本質(zhì)卻是“人多的地方就有機(jī)會(huì)”。

      這樣360和QQ之戰(zhàn),遲早就會(huì)發(fā)生。因?yàn)檎碱I(lǐng)桌面,無非是哪個(gè)帶給用戶的價(jià)值大,用戶到底離不開誰。QQ要求卸載360是有風(fēng)險(xiǎn)的,而360挑戰(zhàn)很多IT大佬也是必然的。因?yàn)?60作為相對的后入者,他必須“攪局”才能贏得自己“人多”。所以360殺毒率先“免費(fèi)”進(jìn)入市場,提供消費(fèi)者價(jià)值,逐漸占領(lǐng)桌面。迅雷也是這樣,提供免費(fèi)下載,提供價(jià)值,而占領(lǐng)桌面。當(dāng)所有的企業(yè)都意識到這點(diǎn)的時(shí)候,這個(gè)戰(zhàn)爭就不可避免了,只是現(xiàn)在公開化了。畢竟一個(gè)人開一臺電腦,只有一個(gè)桌面。

      短時(shí)間內(nèi),戰(zhàn)爭的勝負(fù),還不直接跟帶給消費(fèi)者的最終價(jià)值線性相關(guān),還和各自用戶相關(guān),各自的公關(guān)等相關(guān)。

      QQ的優(yōu)勢有明顯的一面,QQ給用戶的價(jià)值,是“人與人”的聯(lián)系,空間拓展習(xí)慣,以及其他創(chuàng)新等等。而360是圍繞安全出發(fā),逐漸深入用戶,有瀏覽器、安全衛(wèi)士,如果它要借此推出聊天、微博等等都是很簡單的事情。

      在中國IT界,“免費(fèi)”會(huì)逐漸運(yùn)用到極致,然后會(huì)走向新的商業(yè)道理,如向GROUPON等看齊。免費(fèi)對消費(fèi)者是好事!但希望打架不要影響到消費(fèi)者的最終利益。我相信懂商業(yè)的人不會(huì)看各方的一面之詞。而看其商業(yè)實(shí)質(zhì)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣狗人》
    一個(gè)父親想給女兒買一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣狗人。
    第一個(gè)賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
    父親搖了搖頭,走了。
    第二個(gè)賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
    父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來到第三個(gè)賣狗人面前。
    第三個(gè)賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
    第三個(gè)賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個(gè)人的狗,甚至沒有討價(jià)還價(jià)的想法。
    你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
    1、必須100%站在對方的角度,走進(jìn)對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
    2、永遠(yuǎn)不賣承諾,只賣結(jié)果!
    3、沒有營銷,只有人性!
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