在這一腳未踢出去之前,要先找準自己的位置,弄清自己所扮演的角色,尋找“進球”成功率最高的角度。有無數的專家、學者教導導購員要做好什么,比如要做好消費者了解企業的窗口;要做好消費者和企業溝通的橋梁;要做好企業形象大使等,但沒人告訴他們不應該做什么。筆者結合多年走訪終端觀察到的導購“怪現狀”做以梳理,幫助導購員找準自己的位置,有四種角色不要做:老師、導游、專家、乞丐。
不做導游
導游的職責是讓游客領略山水之美,品味文化之醇,解讀遺跡之迷,游客有何不解,導游針對講解。乍看,導購和導游的工作內含一樣。在終端也常見消費者如同游客,來到柜臺,手指某款產品要求介紹,聽完一款介紹再指一款要求介紹,如此聽完幾款之后,會說句:“你介紹的不錯,我再去看看其他品牌的產品。”消費者引導者導購員的講解思路。如此這般,接待了一撥又一撥消費者,就是不見成交。消費者也是看了一個品牌又一個品牌,哪個品牌都有不同之處,但卻不知道應該選擇哪款產品。
在終端
銷售
過程中,銷售人員應該占據的是主導地位,用自己的思路去引導消費者,讓顧客模糊的需求明晰化,而不是被動跟隨消費者的思路。消費者不是產品專家,大多消費者只是有購買動機,但并不知道自己真正需求的產品應該具備什么功能、材質、外觀。各種精致外觀、獨特賣點、高檔材質堆積起來的產品海洋,消費者沒有經過銷售人員有意識引導,就像游客,走馬觀花,只會導致眼花,無法選擇到真正符合自己需求的產品。
銷售過程中,主動權要握在自己手里,賣自己想賣的產品,賣消費者所需要的產品。用一套銷售方法、話術去引導消費者。
不做老師
終端常見一些銷售人員,見了消費者就開始滔滔不絕講解產品知識,從基礎知識、行業知識、產品結構、產品材質、產品賣點按部就班講給消費者聽,把學習
課堂搬到了終端,完全把消費者當做了一個來接受產品學習
的學生。很多導購員平時與人交流語速平和,但到了終端,見了消費者語速馬上就加快,經過筆者分析發現,是因為在終端,消費者的光臨來之不易,而且終端競爭激烈,加上產品相關知識極多,想在最短的時間內達成銷售,生怕某個方面內容沒講到位,也就造成了時間緊任務重,導購員語速不由自主加快。