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      2013年10月03日    經理人      
    推薦學習: 百戰歸來,再看房地產 ;世界頂尖名校紐約大學地產學院、風馬牛地產學院重磅推出。 項目專注于中國地產全產業鏈模式創新和細分領域前沿實戰,匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產經營者、踐行者和經濟學者聯袂授課。《未來之路——中國地產經營者國際課程》>>
    銷售的最終目的就是為自己,也為他人,創造出最美好的價值。

      銷售談判法則一:真誠的以他人的角度了解一切。

      只有真誠才能說服別人。

      當你面對客戶時,腦子里涌現的念頭應該是:我該如何幫助這位客戶?

      深入客戶需求的四大法門:1,先發問再推銷。問問題是一門學問,也是一門藝術,好問題不必長,卻能問出關鍵。2,對客戶做全方位的了解。現目障價模式3,少說話,多聽話。說該說的話,聽完整的話4,對別人的事情感興趣。對別人很關心,別人自然會對你很感興趣,樂于和你打交道。

      當你遇到任何銷售工作的困難,試著真誠的站在客戶的立場來看事情,換個角度,世界將大不相同。

      銷售談判法則二:很快的談論客戶感興趣的話題。

      請記住與你談話的人,對于他自己、他的需求,以及問題比對你及你的問題與興趣大的多。

      和客戶建立和諧的關系提問合適的問題;讓客戶談論自己;

      贏得客戶注意、好感、信任的八把金鑰匙:1,問問題,;2,使人驚奇或爆炸性的開場白;3,真誠的贊美;4,免費服務,;5,利用展示品;6,送小禮物;7,提到介紹人的名字;8,新消息或新資訊;

      建立和諧的七個提醒:1,注意個人的儀表,要看起來值得他人聽你說話;2,想辦法讓對方說:YES;3,贏得注意的開場白要簡短有力;4,無論是坐是站,都要合理的靠近客戶;5,注意坐姿;6,要面帶微笑;7,正確的念出對方的名字。

      小心不要踩到地雷:1,不要一開始就說抱歉的話;2,不要用“我正好路過這里”作為開場白;3,不要強迫對方和你握手;4,不要抽煙;5,不要一開始就過于鋒芒畢露;6,不要用陳腐的開場白;7,不要說謊或用欺騙的方式引起注意;8,不要一開始就說不雅的笑話;9,不要談論自己的問題、麻煩或健康;10,不要過度談論客戶的個人嗜好。

      可以試著和陌生客戶提這些問題:你的大名怎么念?那里人;住那里?家庭狀況?嗜好、運動?注意對方談到什么問題的時候眼睛會發亮,這應該是客戶感興趣的話題。

      銷售談判法則三:主動了解如何滿足客戶的需求。

      顧客購買商品,不是想要擁有這個商品,而是相信商品能夠為他作出某些事情。

      賣出附加價值

      人的七種基本需求:1,希望自己能夠活得平安健康;2,希望能賺大錢、獲得利益;3,希望自己變得很重要、很有名;4,希望撫養,保護自己所愛的人,也就是所謂的家庭之愛;5,希望自己能夠獲得異性的青睞,也就是變得有吸引力;6,希望自己能夠成為有影響力的大人物;7,希望能夠規避風險或減少損失。

      讓價值超越價格

      如何漂亮的使出業績魔法:1,不要夸大或花言巧語;2,運用創意,建立自己的掉牙特價值;

      運用表格:先寫下十五個不同的“常見的客戶需求”,然后對照我們的“產品和服務”可以如何滿足這項需求。

      銷售談判法則四:給予對方足夠的資訊,提供解決辦法。

      如果你了解自己的產品,顧客便不會只把你看作買賣的商人,二十這份產品最好的咨詢人員

      人心渴望處就是賣點:業務員賣的不是產品,而是產品的功效。

      從業務員到專業顧問;

      你夠了解產品嗎?:途徑;1,閱讀書籍和雜志;2公司資料介紹和向資深同事請教;3,客戶交流獲取;4,自己使用產品

      提供資訊時六大關鍵:1,提供足夠的資訊懂得多,說得少;2,簡潔、有力、清晰;3,站在客戶的立場來介紹產品;4,具體化你所提供的資訊;;5,讓你的產品資訊變的生動;6,以專業的方式提供資訊 銷售談判法則五:澄清疑問,化解反對意見。

      別人意見和你不同時,不要想去敲別人腦袋。

      有恒者,事可成。

      客戶的反對意見一般有四類:1,客戶真的有困難;2,客戶對你說得話感到疑惑;3,客戶的反對意見這是借口;4,客戶習慣提出反對意見。

      化解發對意見的四把寶刀:1,處理情緒;2,找出真正的反對意見;3,找出雙方的交集點;4,注意客戶的反應;

      處理方法:可以列出客戶的異議和問題,化解對立,維持和諧氣氛。然后思考并寫下你可以把對方所提出的反對意見轉換成贊美和肯定。

      銷售談判法則六:引發他人想要購買的欲望,贏得承諾。

      銷售做到一種高度藝術的境界,必須真正的注意到對方的需求

      要開口才有機會,準備好面對客戶的拒絕;文字畫面的魅力;不要忘記客戶的需求;盡量巧妙的成交;不輕言放棄。

      銷售的最終目的就是為自己,也為他人,創造出最美好的價值。

      銷售談判法則一:真誠的以他人的角度了解一切。

      只有真誠才能說服別人。

      當你面對客戶時,腦子里涌現的念頭應該是:我該如何幫助這位客戶?

      深入客戶需求的四大法門:1,先發問再推銷。問問題是一門學問,也是一門藝術,好問題不必長,卻能問出關鍵。2,對客戶做全方位的了解。現目障價模式3,少說話,多聽話。說該說的話,聽完整的話4,對別人的事情感興趣。對別人很關心,別人自然會對你很感興趣,樂于和你打交道。

      當你遇到任何銷售工作的困難,試著真誠的站在客戶的立場來看事情,換個角度,世界將大不相同。

      銷售談判法則二:很快的談論客戶感興趣的話題。

      請記住與你談話的人,對于他自己、他的需求,以及問題比對你及你的問題與興趣大的多。

      和客戶建立和諧的關系提問合適的問題;讓客戶談論自己;

      贏得客戶注意、好感、信任的八把金鑰匙:1,問問題,;2,使人驚奇或爆炸性的開場白;3,真誠的贊美;4,免費服務,;5,利用展示品;6,送小禮物;7,提到介紹人的名字;8,新消息或新資訊;

      建立和諧的七個提醒:1,注意個人的儀表,要看起來值得他人聽你說話;2,想辦法讓對方說:YES;3,贏得注意的開場白要簡短有力;4,無論是坐是站,都要合理的靠近客戶;5,注意坐姿;6,要面帶微笑;7,正確的念出對方的名字。

      小心不要踩到地雷:1,不要一開始就說抱歉的話;2,不要用“我正好路過這里”作為開場白;3,不要強迫對方和你握手;4,不要抽煙;5,不要一開始就過于鋒芒畢露;6,不要用陳腐的開場白;7,不要說謊或用欺騙的方式引起注意;8,不要一開始就說不雅的笑話;9,不要談論自己的問題、麻煩或健康;10,不要過度談論客戶的個人嗜好。

      可以試著和陌生客戶提這些問題:你的大名怎么念?那里人;住那里?家庭狀況?嗜好、運動?注意對方談到什么問題的時候眼睛會發亮,這應該是客戶感興趣的話題。

      銷售談判法則三:主動了解如何滿足客戶的需求。

      顧客購買商品,不是想要擁有這個商品,而是相信商品能夠為他作出某些事情。

      賣出附加價值

      人的七種基本需求:1,希望自己能夠活得平安健康;2,希望能賺大錢、獲得利益;3,希望自己變得很重要、很有名;4,希望撫養,保護自己所愛的人,也就是所謂的家庭之愛;5,希望自己能夠獲得異性的青睞,也就是變得有吸引力;6,希望自己能夠成為有影響力的大人物;7,希望能夠規避風險或減少損失。

      讓價值超越價格

      如何漂亮的使出業績魔法:1,不要夸大或花言巧語;2,運用創意,建立自己的掉牙特價值;

      運用表格:先寫下十五個不同的“常見的客戶需求”,然后對照我們的“產品和服務”可以如何滿足這項需求。

      銷售談判法則四:給予對方足夠的資訊,提供解決辦法。

      如果你了解自己的產品,顧客便不會只把你看作買賣的商人,二十這份產品最好的咨詢人員

      人心渴望處就是賣點:業務員賣的不是產品,而是產品的功效。

      從業務員到專業顧問;

      你夠了解產品嗎?:途徑;1,閱讀書籍和雜志;2公司資料介紹和向資深同事請教;3,客戶交流獲取;4,自己使用產品

      提供資訊時六大關鍵:1,提供足夠的資訊懂得多,說得少;2,簡潔、有力、清晰;3,站在客戶的立場來介紹產品;4,具體化你所提供的資訊;;5,讓你的產品資訊變的生動;6,以專業的方式提供資訊 銷售談判法則五:澄清疑問,化解反對意見。

      別人意見和你不同時,不要想去敲別人腦袋。

      有恒者,事可成。

      客戶的反對意見一般有四類:1,客戶真的有困難;2,客戶對你說得話感到疑惑;3,客戶的反對意見這是借口;4,客戶習慣提出反對意見。

      化解發對意見的四把寶刀:1,處理情緒;2,找出真正的反對意見;3,找出雙方的交集點;4,注意客戶的反應;

      處理方法:可以列出客戶的異議和問題,化解對立,維持和諧氣氛。然后思考并寫下你可以把對方所提出的反對意見轉換成贊美和肯定。

      銷售談判法則六:引發他人想要購買的欲望,贏得承諾。

      銷售做到一種高度藝術的境界,必須真正的注意到對方的需求

      要開口才有機會,準備好面對客戶的拒絕;文字畫面的魅力;不要忘記客戶的需求;盡量巧妙的成交;不輕言放棄。
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