• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月03日    《IT時代周刊》      
    推薦學習: 百戰歸來,再看房地產 ;世界頂尖名校紐約大學地產學院、風馬牛地產學院重磅推出。 項目專注于中國地產全產業鏈模式創新和細分領域前沿實戰,匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產經營者、踐行者和經濟學者聯袂授課。《未來之路——中國地產經營者國際課程》>>
         如今,企業越來越重視利用公關手段來塑造企業的積極形象,維護與客戶、媒體、社會間的良好關系。但很多企業對公關行為的理解,僅僅是舉行新聞發布會、刊登新聞稿。誠然,在過去幾十年,這些傳統的公關方式因能幫助企業相對有效地觸及目標人群、實現預期宣傳效應而深受企業青睞。然而,隨著互聯網的迅速普及,企業的公關宣傳必須有所突破,不再局限于新聞發稿,更不應受制于報刊發行量和電視觀眾數。
     
        網絡虛擬社區傳播方式興起
     
        21世紀的消費者,已告別被動接受信息的年代,會通過各種可能途徑來獲取相關商品信息,在分析比較后做出消費選擇。因為互聯網可以提供全方位的商品信息展示和多功能的檢索服務,很多消費者,尤其是網民消費者,一旦有了消費需求,就會立即上網查詢,甚至在網上發起或參與相關討論——很多商品,尤其是時尚和數碼類產品的網上 論壇 、討論社區應運而生。
     
        虛擬網絡社區可以為消費者與消費者之間、消費者與企業之間的溝通提供良好平臺。諸如,時下最著名的網絡社區SecondLife(第二人生,以下簡稱“SL”),作為全球新興的3D虛擬社區,“居民”已超過900萬人。對玩家來說,他可以在這個無止盡的、不斷創造的虛擬世界里,實現在現實生活中不能實現的夢想。對企業來說,虛擬社區則是一個潛在的巨大消費群,可以利用社區的內在優勢進行公關傳播,潛移默化地讓網民把相關資訊帶到真實的社會中去。
     
        虛擬社區可以通過3D動畫把產品特性和功能完全展示在客戶面前,這是傳統媒介不能提供的。美國西爾斯百貨Sears和美國最大的消費電子產品連鎖店CircuitCity都在SL設置了陳列室,社區居民可以足不出戶地挑選自己所需的商品。豐田甚至在該社區出售汽車這樣的大物件,讓用戶虛擬體驗汽車內飾及一些操控性能。
     
        在目睹了SL對傳播方式變革產生的巨大影響后,阿迪達斯、索尼、可口可樂、微軟、英特爾等跨國公司也紛紛入駐其中。
     
        如何創建網絡虛擬社區
     
        借助虛擬社區的優勢來提升品牌影響力,對于企業來說,實在是個性價比很高的公關手段。不過,在虛擬社區中創建虛擬形象時,企業還需關注以下幾個要點:
     
        洞悉市場,關注創意
     
        自己要事先了解其他企業,尤其是同行在虛擬社區內的創意構想,并推陳出新。虛擬社區是一個沒有圍墻而又需要約束和激勵的平臺,誰激活了虛擬社區,就有可能掌握終端市場。它最大的魅力在于,誰都可以成為社區的主人,并且誰都有機會成為社區的領路人。因此,獨特創意和賣點至關重要。
     
        IBM公司作為早期進駐虛擬網絡社區的公司,不但創建了屬于自己的辦公室,還通過自己對于虛擬網絡的實時洞悉,發掘到為其他公司提供SL相關服務的廣闊市場。
     
        注重互動體驗
     
        網絡社區能以非常低廉的價格,為企業提供無限自由的空間,幫助公司增加內外交流。
     
        在交流互動活動的參與過程中,意見領袖由傳統的個體(即企業)變成了平民化的相互認同的團體(即消費者),通過集中的、廣泛的交流及良性的互動,使企業的品牌或產品更易被消費者接受,更具說服力。
    注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機讀管理故事:《分工》
      一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發射后因后座力產生的距離偏差,減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整,出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
      [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業,公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的,管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則,隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數,給企業帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
    閱讀更多管理故事>>>
    相關老師
    熱門閱讀
    企業觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    杨幂国产精品福利在线观看| 精品一区二区久久| 国产精品国产三级国产普通话a | 国内精品久久久久影院免费| 国产精品美女久久久久av爽| 精品福利视频第一| 国产精品日韩AV在线播放| 成人精品视频一区二区三区尤物| 国产99精品久久| 欧乱色国产精品兔费视频| 91精品国产高清久久久久久国产嫩草| 久久91精品国产一区二区| 91视频精品全国免费观看| 国产成人无码精品久久久免费 | 国产成人1024精品免费| 国产精品日韩欧美一区二区三区| 国产在线精品二区韩国演艺界| 日韩精品一区二区三区老鸦窝| 经典国产乱子伦精品视频| 亚洲精品无码一区二区| 精品国产无限资源免费观看| 中文字幕成人精品久久不卡| 久久精品国产亚洲AV无码麻豆| 久久99热精品这里久久精品| 久草视频这里只有精品| 国产精品丝袜一区二区三区| 国产国拍亚洲精品mv在线观看| 亚洲国产精品国自产拍AV| 久久精品日日躁精品| 亚洲国产精品特色大片观看完整版| 麻豆精品久久精品色综合| 亚洲av午夜福利精品一区| 久久只有这里的精品69| 亚洲国产精品久久久久网站| 久久丫精品国产亚洲av不卡 | 日韩综合无码一区二区| 日韩AV影院在线观看| 78成人精品电影在线播放日韩精品电影一区亚洲| 亚洲午夜日韩高清一区| 日韩最新视频一区二区三| 亚洲av日韩av永久在线观看|