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      2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
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         說起第一排的問題,很多人都有話要說。無論是開會,還是學習 ,抑或是上課,只要會議室的第一排座位上沒有貼上自己的大名,那——很多人都會自覺主動地“躲”到后排。
     
        其實,這里聯想的還有上課提問的問題,演講現場搞互動的時候,出現第一個打破沉寂現場的情況,經常要等很久的感覺,都盼著別人先舉手。
     
        七嘴八舌
     
        劉星:不管是大會小會,是個領導都要挨個發言,經常都說最后再補充一點,結果補充完一點再補充另外一點,補充幾次后一兩個小時就過去了。坐前排?誰的精神能有那么好,在高度催眠的發言里面不但要正襟危坐,還要隨時提防唾沫星子的進攻。
     
        謝仁:領導自己都哈欠不斷,還要我們挺直腰桿,要從頭呆到尾就得做點其他事情打發時間啊!我總不能坐在領導眼皮子底下玩游戲吧?
     
        陳大寶:例會、項目會、推進會……每日 至少有一半時間不是在開會就是在去開會的路上。一般我都會搶先坐到門邊,會議開始后趁著領導不注意,拿起電話裝模作樣地出去打個電話,然后就不再進去,該干什么工作就干什么工作去。
     
        怎么努力領導也看不見、得不到賞識和重用……被白領吐槽率最高的十大話題中,必然有備受冷落的話題。但抱怨歸抱怨,每次開會時老板對面有空座的時候,卻必然避之不及,縮著頭在角落里。
     
        “你不是老鼠,領導也不是貓。”要在職場取得更好的發展,必須要有異于常人的膽量。
     
        而職場的第一排,老板對面的空座位,這也考驗著不少的膽量。雖然,并非是坐第一排就會升職,不坐第一排就會被冷落。但是,積極的態度總得有吧!
     
        新手升職記
     
        從后排到前排
     
        從玩手機到踴躍發言
     
        低聲聊天、玩玩手機,枯燥的會議很快就結束了。
     
        22歲的小然剛到單位,在方形會議桌上開會,沒有固定的位置,只能在“一環外”的一排位置上隨便坐下。
     
        每次都有老員工為了爭論選題,火藥味十足地唇槍舌劍。甚至時而歇斯底里的爆笑,時而針鋒相對的譏諷,會議桌上的精彩卻和她沒有太多關系。
     
        “我是新人,做什么選題我的想法并不重要。”剛一開始,小然心安理得地在后排的座位上,消磨著會議的時間。
     
        “不要光在后排坐,坐我旁邊來多聽聽我們的策劃。”一次開會,小然被老員工邀請坐到了前排,并且有了屬于自己的固定位置。
     
        旁邊是老員工,再旁邊就是大Boss.與老板的距離突然貼得這么近,小然有點手足無措,“不能聊天,不能玩手機,更不能累了擋著臉瞇一會。”
     
        既然如此,她打起精神,仔細地聽起了選題會,也找機會插幾句話,發表一下自己的觀點。慢慢地,小然發現自己的觀點開始得到老板的贊許,即使她說得不好也能得到鼓勵,“融入會議后,我領略到每個環節都有特殊的樂趣。”
     
        小然的表現也很快得到了老板的認可,兩個多月后她升級了。
     
        隨后的日子里,小然在會議上越來越有自我存在感。
     
        她也開始主動爭取坐到老板旁邊,交換關于選題和策劃的看法。偶然的機會,小然發現老板在開會時也在本子上涂鴉了一頭豬,“老板也會在會議上開小差,原本嚴肅的形象一下隨和了。”
     
        經過近兩年的努力,小然現在已經升了兩級,在老板旁有一個固定的位置。
     
        第一排心得
     
        坐上會議桌
     
        也在證明你的價值
     
        工作5年,劉永彬一連換了3份工作,但很長一段時間他都不明白開會時坐哪里還是一個這么大的學問。之前的工作,一到開會他都找機會坐到不起眼的角落,打發時間,雖然落得個清閑,但從來沒引起過老板的重視。
     
        偶然的一次經歷,觸動到了劉永彬的內心。開會時,同事張明和他一樣喜歡在角落里“開小會”,張明負責了一個重要項目后被老板要求坐到前排發言,原本和他都默默無聞的人瞬間離開了自己的圈子,讓劉永彬甚至有點“吃醋”。
     
        “能夠坐到會議桌上的人,證明他的價值被發現了。”劉永彬反問自己,為什么不能主動表露自己的價值呢?發現了“前排效應”之后,劉永彬也爭取在會議上“出鏡”,由于表現出色很快升職成為了部門負責人。
     
        去年,劉永彬跳槽到一家 銷售 公司,雖然只有十幾個人,但同事和老板的關系卻顯得有些拘謹,第一次參與公司會議,他就發現同事們總是“躲著”老板。特別是老板對面的位置空著沒人坐,劉永彬瞅準機會坐到了老板對面第一排的位置上。
     
        雖然是公司的新人,劉永彬并沒有把自己當外人,而是提出了對公司業務發展的意見和詳細計劃。老板一邊聽他講,一邊露出了贊許的表情。會后,劉永彬獲得了和老板面對面的機會,更為詳細地闡述了他的想法。
     
        “給老板留下好印象是意料之中的事。”劉永彬乘勝追擊,第二次開會就坐到了老板右手邊的座位上。“不但能和老板更好地交流,還能展現出我工作的積極性。”
     
        此后的工作會上,劉永彬積極地充當起會議主持人。老板提出的問題,他都會積極地回答。兩個月后,劉永彬由普通員工升為老板助理,主管 人力資源 與業務拓展。同事們對劉永彬的升職速度目瞪口呆,都調侃他是不是“外星人”,難道坐的是火箭么?
     
        老板也吐槽
     
        不要給第一排
     
        貼上“巴結”的標簽
     
        “接到秘書電話通知會議室已經準備好了,走進去后員工都熱情地和我打招呼,會議期間都暢所欲言。”這是一位企業總經理徐剛向記者描繪的理想場景。他說,希望自己主持的會都有愉快的氛圍,這樣可以有效地交流。
     
        但事與愿違,徐剛期待的場景并沒有出現,如果不是特地計劃 ,越是離自己近的位置,愿意來坐的員工越少。不過,徐剛能理解員工的心理狀態。剛參加工作的時候,他也曾因為不敢靠近領導,開會的時候總是坐在角落里。現在回過頭再想一下,當時的行為太過幼稚。“領導身邊哪有什么雷區,員工的緊張感都是自己想象出來的。”
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