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      2013年10月04日    價(jià)值中國      
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         讓我們先看這個(gè)故事:
     
        三個(gè)和尚在一座破落的廟宇里相遇。
     
        “這個(gè)廟為什么荒廢了呢?”和尚甲觸景生情。
     
        “一定是和尚不虔誠,所以諸神不靈。”和尚乙說。
     
        “一定是和尚不勤勞,所以廟產(chǎn)不修。”和尚丙說。
     
        “一定是和尚不敬謹(jǐn),所以信徒不多。”和尚甲說。
     
        三人你一言我一語,最后決定留下來各盡所能,看看能不能成功地拯救此廟。
     
        于是和尚甲恭謹(jǐn)化緣招呼,和尚乙誦經(jīng)禮佛,和尚丙殷勤打掃。
     
        果然香火漸盛,朝拜的信徒絡(luò)繹不絕,而這個(gè)廟宇也恢復(fù)了鼎盛興旺的舊觀。
     
        “都是因?yàn)槲宜奶幓墸孕磐酱笤觥?rdquo;和尚甲說。
     
        “都是因?yàn)槲姨撔亩Y佛,所以菩薩才顯靈。”和尚乙說。
     
        “都是因?yàn)槲仪诩诱恚詮R才煥然一新。”和尚丙說。
     
        三人為此日夜?fàn)巿?zhí)不休,廟里的盛況再次一落千丈。分道揚(yáng)鑣的那一天,他們總算得出了一致的結(jié)論:這廟之所以荒廢,既非和尚不虔誠,也非和尚不勤勞,更非和尚不敬謹(jǐn),而是和尚不和睦。
     
        可見,團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作得以順利進(jìn)行的前提,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠結(jié)出碩果的基礎(chǔ),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠長期久遠(yuǎn)的保證。
     
        我們大家都知道F1,又稱“一級(jí)方程式賽車世界錦標(biāo)賽”,是方程式賽事中的頂級(jí)賽事,但大家一般不清楚,要在這個(gè)比賽中獲勝,團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。
     
        在F1比賽中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作最關(guān)鍵的就是中途進(jìn)站加油換胎(pitstop)時(shí)的效率。在Pilstop浪費(fèi)一秒鐘,就可能對(duì)比賽的勝負(fù)有關(guān)鍵的影響。停站時(shí)的失誤不但會(huì)耽誤時(shí)間,也可能會(huì)引起火災(zāi)。比賽時(shí)工作人員熟練的動(dòng)作都來自平時(shí)的練習(xí),車隊(duì)通常會(huì)利用星期四下午和星期天早上來練習(xí)pitstop是危險(xiǎn)的工作,所以每一位工作人員都必須穿防火服,并且要戴安全帽來降低風(fēng)險(xiǎn)。這些工作人員在車隊(duì)中都還有另外的正職,如技師、卡車司機(jī)、備用品管理員等,而加油換胎只是他們工作的一小部分。
     
        賽車每一次停站,都需要22位工作人員的參與。從其中12位換胎技師的分工便可看出其協(xié)作的精密程度。
     
        共有12位技師負(fù)責(zé)換胎(每一輪三位,一位負(fù)責(zé)拿氣動(dòng)扳手拆、鎖螺絲,一位負(fù)責(zé)拆舊輪胎,一位負(fù)責(zé)裝上新輪胎)。
     
        一位負(fù)責(zé)操作前千斤頂。
     
        一位負(fù)責(zé)操作后千斤頂。
     
        一位負(fù)責(zé)在賽車前鼻翼受損必須更換時(shí)操作特別千斤頂。
     
        一位負(fù)責(zé)檢查引擎氣門的氣動(dòng)回復(fù)裝置所需的高力瓶,必要時(shí)必須補(bǔ)充高壓空氣。
     
        一位負(fù)責(zé)持加油槍,這通常由車隊(duì)中最強(qiáng)壯的技師擔(dān)任。
     
        一位協(xié)助扶著油管。
     
        一位負(fù)責(zé)加油機(jī)。
     
        一位負(fù)責(zé)持滅火器待命。
     
        一位被稱為“棒棒糖先生”,負(fù)責(zé)持寫有“Brakes”(剎車)和“gear”(人擋)的指示板,當(dāng)牌子舉起,即表示賽車可以離開維修區(qū)了。他也是這22人個(gè)惟一配備了用來與車手通話的無線電話的人。
     
        那么請(qǐng)問,在這22位工作人員中,誰的工作最重要?誰的最次要?
     
        我想,這22個(gè)職位不應(yīng)該看成是每個(gè)單獨(dú)的工作,而應(yīng)該將這22個(gè)人看成一個(gè)整體,將這22個(gè)職位看成一個(gè)職位,因?yàn)闊o論那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),都將會(huì)為整個(gè)工作帶來災(zāi)難性的后果。
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    隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
    竹子用了4年的時(shí)間,
    僅僅長了3cm,
    在第五年開始,
    以每天30cm的速度瘋狂的生長,
    僅僅用了六周的時(shí)間就長到了15米。
    其實(shí),在前面的四年,
    竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
    做人做事亦是如此,
    不要擔(dān)心你此時(shí)此刻的付出得不到回報(bào),
    因?yàn)檫@些付出都是為了扎根。
    人生需要儲(chǔ)備!多少人,沒熬過那三厘米!
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