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      2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
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         過了忙忙碌碌的1月,吃吃喝喝的2月,蛇年職場迎來“金三銀四”。總結(jié)做完了,得失看清了,獎金拿到了,“算賬”過后的職場人可謂一身輕松。有什么計劃,可以放心做起來,一場接一場的招聘會更是把職場人的心撩撥得蠢蠢欲動。跳槽!選擇迂回作戰(zhàn)、直奔目標(biāo)、瀟灑“裸辭”……?今年,你的打算是什么?
     
        蟄伏醞釀
     
        “5000和6000倆數(shù)一直在我腦海中盤旋”
     
        劉君的辭職報告早就寫好了,只是一直放在抽屜里,沒有遞上去。“也不是小孩了,沒找好下家之前真是不敢走”,劉君無奈地笑笑,“但什么時候能找到下家?不知道。”
     
        大學(xué)畢業(yè)后,劉君進入一家芯片企業(yè)做辦公室文職人員,不知不覺已經(jīng)三年多了。公司氛圍輕松,最大的福利就是年假多,而且可以隨便用。但今年春節(jié)回家,劉君和大她兩歲的表姐聊天,得知專科生的表姐工資已經(jīng)漲到5000元了,這讓她暗自神傷起來。“我不是見不得表姐好,只是她專科畢業(yè)之后去了一家快餐連鎖店,從店長助理做起,那時月薪才2500元。5年她漲到了5000元,還是在我們老家。而我也工作三年多了,工資才從5000元變成6000元,還是稅前,還是在 北京 。這么一衡量,我比表姐這個專科生差太多了。”
     
        從家里回來后,劉君的郁悶愈發(fā)揮之不去,5000和6000兩個數(shù)字一直在腦海中盤旋。她開始自責(zé),為什么自己這么年輕,之前不想著吃點兒苦受點兒累多賺點兒錢,而是一直安于輕松但薪水有限的工作,并把這一切歸結(jié)為自己的惰性和不思進取。“我就是怕再這么下去,像溫水煮青蛙一樣,以后就跳不動了。”劉君坦言,這次回來上班積極性差了不少,她重新做了一份簡歷,每日 在辦公室里偷偷翻著招聘網(wǎng)站。“想找一份8000元以上的工作,即使累點也無所謂。”
     
        折中迂回
     
        “從興致勃勃到生不如死,只過去了一年半”
     
        春節(jié)假期早已結(jié)束,嚴(yán)輝一直沒回單位上班,卻也沒干脆的辭職。行事穩(wěn)妥的她學(xué)習(xí)“過來人”的經(jīng)驗,采取了一種“緩兵之計”——請病假。“正式員工最多可以請三個月的病假,有醫(yī)院的病假條就行,給基本工資。”嚴(yán)輝笑言,她找人弄了病假條,窩在家里,準(zhǔn)備5月份的考博。“也不是說我有多愛學(xué)習(xí),這不想著換個行業(yè)當(dāng)老師嘛。之前的工作太熬人了,累是一方面,最主要是讓人麻木,看不到自己的價值。”
     
        事實上,2011年嚴(yán)輝初到這家網(wǎng)絡(luò)公司的時候,還是很開心的。第一次能夠自食其力、周圍同齡人多、接觸到的任何內(nèi)容都是一種學(xué)習(xí)……然而,從興致勃勃到“生不如死”,只過去了一年半。“我跟很多人聊過,其實大家的倦怠期都出現(xiàn)在半年左右。該學(xué)的東西基本都上手了,以后每日 都是前一天的重復(fù)。技術(shù)含量不高,初中生也能做,根本用不到碩士。”但畢竟跟容易沖動的“90后”不同,嚴(yán)輝覺得這些“倦怠”也算正常,更讓她心灰意冷的是公司糟糕的氛圍。
     
        “去年領(lǐng)導(dǎo)層更換頻繁,朝令夕改,大家剛適應(yīng)一種節(jié)奏,幾個月又被全盤推翻重來。”嚴(yán)輝到單位一年半,被換了三次崗,每次都是還沒反應(yīng)過來,就被“粗暴”地調(diào)到陌生的部門,和另外的員工搭檔。第一次換崗,她還將其視作“調(diào)節(jié)”,次數(shù)一多,不滿的情緒迅速蔓延開來。“去年加班很多,但待遇還比不上前年。工資沒漲,年終獎也少了,重要會議期間還取消休息,天天上班,居然還沒有加班費。大家都沒動力了,早上你看吧,到了上班時間,沒多少人坐在座位上,都遲到,氛圍特別糟糕。”
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    隨機讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
    老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。一個買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務(wù)都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!
    點評:
    行事前一定要做講清結(jié)果,講清后果,溝通到位。
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