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      2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
       近日,由國外Top Echelon Network網(wǎng)站發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示,無論是就個(gè)人還是就工作而言,79%的招聘者表示他們最喜歡的社交網(wǎng)站類型是職業(yè)社交網(wǎng)站。中國最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)(www.tianji.com)市場(chǎng)總監(jiān)張琦告訴記者,職業(yè)社交網(wǎng)站已經(jīng)成為招聘者尋找人才的重要渠道。

     

        從事獵頭工作多年的李先生自從天際網(wǎng)2005年上線就注冊(cè)成了會(huì)員,他認(rèn)為“通過天際網(wǎng)這樣的職業(yè)社交網(wǎng)站找人才,要比微博等其他平臺(tái)靠譜的多。”

        李先生認(rèn)為,天際網(wǎng)上的會(huì)員質(zhì)量有保證。相對(duì)傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站,以天際網(wǎng)為代表的職業(yè)社交網(wǎng)站對(duì)會(huì)員有著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的定位。作為職場(chǎng)人士的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),只有憑借真實(shí)的身份和信息才能更好地拓展人際關(guān)系,才能發(fā)揮職業(yè)社交網(wǎng)站的作用,進(jìn)而對(duì)個(gè)人事業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。所以每個(gè)會(huì)員所填寫的信息都是真實(shí)可靠的。張琦介紹,“天際網(wǎng)一直致力于打造一個(gè)真實(shí)可靠的網(wǎng)上職業(yè)社交平臺(tái)。目前的技術(shù)雖然很難阻止用戶去填寫虛假信息,但是如果一個(gè)人邀請(qǐng)了現(xiàn)實(shí)中的朋友到天際網(wǎng),卻被發(fā)現(xiàn)虛假信息,他的朋友就會(huì)覺得他很不堪。所以說這種邀請(qǐng)的架構(gòu)保證了用戶資料的真實(shí)性。再比如填寫畢業(yè)院校,如果你是清華 的,但寫成上海交大的,那么校友就無法通過關(guān)鍵詞找到你,你也就無校友可言,人際關(guān)系也很難拓展。”

        其次,像天際網(wǎng)這樣的職業(yè)社交網(wǎng)站的會(huì)員資料更新及時(shí)。在招聘網(wǎng)站上,很難單純通過簡(jiǎn)歷判斷應(yīng)聘者是否符合職業(yè)要求,但結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò),就可以通過他的人脈關(guān)系圈詳細(xì)了解應(yīng)聘者的情況。這就推動(dòng)著會(huì)員不斷地更新資料,努力創(chuàng)造屬于自己的個(gè)人品牌,只有這樣才可以快速從眾多的求職者中脫穎而出,獲取企業(yè)的青睞。企業(yè)用戶也可以在網(wǎng)站上進(jìn)行立體式人才搜索,在眾多求職者中找到、接觸并獲得最優(yōu)秀的人才。

        據(jù)了解,天際網(wǎng)(www.tianji.com)作為中國最大的實(shí)名職業(yè)社交網(wǎng)站,匯集1000萬職場(chǎng)精英。完善職業(yè)信息,就能得到37萬獵頭和HR提供的高薪工作;加入人脈圈,即有遍及各行各業(yè)的合作伙伴為您提供商務(wù)機(jī)會(huì);參加活動(dòng),參與討論,發(fā)布日志,即可建立個(gè)人品牌。

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    隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
    半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

    這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

    其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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