讓人力資源成長的三個關(guān)鍵環(huán)境

    一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開明的上司，一名 執(zhí)行力 強(qiáng)的員工需要的是一個能施展才華的舞臺，一名具有工作潛能的人才需要的是一個良好的工作環(huán)境，一名有理想和抱負(fù)的職場人士需要的是一個工作前景廣闊的企業(yè)。

    在中國式管理中，老是犯錯的下屬和抱怨下屬無能的領(lǐng)導(dǎo)都不少，但是，能夠制造條件讓下屬順利成長的企業(yè)卻不多，這倒不是企業(yè)不愿意這樣做，而是這些企業(yè)根本就不知道應(yīng)該為下屬員工的成長提供什么樣的環(huán)境，也不知道怎樣來建立這樣的環(huán)境，這就是企業(yè)HR管理的關(guān)鍵。