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      2013年10月04日    中人網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

         心理學(xué) 上有這樣一個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn):讓參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生兩兩結(jié)合,但是不能商量,各自在紙上寫(xiě)下來(lái)自己想得到的錢(qián)數(shù)。如果兩個(gè)人錢(qián)數(shù)之和剛好等于100或者小于100,那么,兩個(gè)人就可以得到自己寫(xiě)在紙上的錢(qián)數(shù);如果兩個(gè)人錢(qián)數(shù)之和大于100,比如說(shuō)是120,那么,他們倆就要分別付給心理學(xué)家60元。結(jié)果如何呢?幾乎沒(méi)有哪一組學(xué)生寫(xiě)下的錢(qián)數(shù)之和小于100,當(dāng)然他們就都得付錢(qián)了。

        有這樣一個(gè)笑話(huà)也能夠說(shuō)明同樣的問(wèn)題。上帝向一個(gè)人允諾說(shuō):“我可以滿(mǎn)足你三個(gè)愿望,但有一個(gè)條件——你在得到你所想要東西的時(shí)候,你的鄰居將得到雙倍。”于是這人開(kāi)始提出自己的愿望,第一個(gè)愿望和第二個(gè)愿望都是一大筆財(cái)產(chǎn),第三個(gè)愿望卻是“請(qǐng)你把我打個(gè)半死吧!”這句話(huà)背后的心理活動(dòng)是,如果把我打個(gè)半死的話(huà),那么鄰居豈不是要被“完全”打死?如果是這樣,那么他從我身上賺到的“便宜”,豈不是要付出生命的代價(jià)?雖然為此要被打個(gè)半死,但為了不讓人白得好處,想想也是值得的!

        社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,人們與生俱來(lái)有一種競(jìng)爭(zhēng)的天性,每個(gè)人都希望自己比別人強(qiáng),每個(gè)人都不能容忍自己的對(duì)手比自己強(qiáng)。因此,人們?cè)诿鎸?duì)利益沖突的時(shí)候,往往會(huì)選擇競(jìng)爭(zhēng),拼個(gè)兩敗俱傷也在所不惜;即是在雙方有共同利益的時(shí)候,人們也往往會(huì)優(yōu)先選擇競(jìng)爭(zhēng),而不是選擇對(duì)雙方都有利的“合作”。所以任何一個(gè)人都具有自我意識(shí),都是尋求自我肯定的主體人。這就是管理學(xué)的第一定律-——主體人自我肯定原理,是管理學(xué)的根源,也是不和諧的根源。

        記得魯迅先生說(shuō)過(guò):“人的本性是,一要生存,二要溫飽,三要發(fā)展。”這同中國(guó)古代一句有名的話(huà),精神完全是一致的:“食色,性也。”食是為了解決生存和溫飽的問(wèn)題,色是為了解決發(fā)展問(wèn)題,也就是所謂傳宗接代。

        這不僅僅是人的本性,而且是一切動(dòng)植物的本性。試放眼觀(guān)看大千世界,林林總總,哪一個(gè)動(dòng)植物不具備上述三個(gè)本能?動(dòng)物姑且不談,只拿距離人類(lèi)更遠(yuǎn)的植物來(lái)說(shuō),“桃李無(wú)言”,它們不但不能行動(dòng),連發(fā)聲也發(fā)不出來(lái)。然而,它們求生存和發(fā)展的欲望,卻表現(xiàn)得淋漓盡致。桃李等結(jié)甜果子的植物,為什么結(jié)甜果子呢?無(wú)非是想讓人和其他能行動(dòng)的動(dòng)物吃了甜果子把核帶到遠(yuǎn)的或近的其他地方,落在地上,生入土中,能發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果,達(dá)到發(fā)展,即傳宗接代的目的。可見(jiàn)人的本性就是一切圍繞著自己的需要和滿(mǎn)足自己。
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話(huà),發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話(huà),可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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