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      2013年10月04日    浙江民營企業網      
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    在陳耀昌離職后,高福瀾于3月1日正式接任沃爾瑪中國區新任總裁兼首席執行官一職,然而短短一個月內,沃爾瑪中國區三位高層相繼離職。

        《第一財經日報》昨日獲悉,山姆會員商店采購部副總裁譚丁已經離開一段時間,而沃爾瑪中國區首席采購官周靖也已離職,擔任沃爾瑪中國首席市場官的石展銀(Steve Smith)則被調任到英國做沃爾瑪收購品牌ASDA的市場官。盡管沃爾瑪官方表示,這些都是正常人事變動,但業界認為這是新總裁上任后重搭領導班子之舉。

        對于上述幾位中國區高層的離職,沃爾瑪中國區表示,譚丁和沃爾瑪中國區首席采購官確實已經離職,不過兩人的離職完全是個人原因。而石展銀原則上不算離職,算是調任,ASDA是沃爾瑪在英國收購的超市品牌,所以石展銀還在“沃爾瑪體系內”。

        沃爾瑪官方同時強調,在華發展多年,有高層變動是十分正常的事情,與高福瀾并無關系,也無“換血”之說。

        雖然沃爾瑪如是強調,但有接近人士卻指出,“一朝天子一朝臣”是向來的原則,譚丁已經在沃爾瑪工作了16年,其在沃爾瑪內部根基很深。而石展銀和首席采購官雖然任職時間沒有譚丁這么久,但兩人都是身居要職,采購是后臺運作體系中最重要的環節,而石展銀曾負責沃爾瑪“惠選”超市等業態發展,這些新業態是沃爾瑪在華尋找新盈利亮點的試水地,這些“要職”乃必爭之地。

        記者在采訪中發現,就在近期,沃爾瑪所有的公開采訪都變得十分謹慎,有內部傳言稱,上面規定任何敏感訊息,包括好又多整合、門店擴張數字等都一律不得做具體回答,此前沃爾瑪一位高層曾稱,5月會完成好又多整合,如今卻開始三緘其口,且強調并無時間表,目前所有采訪回應都“十分公關”。

        “其實在更換總裁之后,整體領導班子、要職更換的事情很正常,很多外資都是這樣,我們企業中國區CEO多年前上任時也全面撤換了領導層,甚至連一些關鍵門店的店長都撤換了。”一位 零售 同業者透露。

        與陳耀昌相比,高福瀾此前主要經歷在澳大利亞和新西蘭,假如說陳耀昌是本土化代表,而高福瀾則是國際化路線。

        時富金融消費類分析師廉波指出,沃爾瑪的人事變動側面反映出沃爾瑪對中國區本土化的部分否定和修正。不過高福瀾目前的挑戰也很大,數據顯示,2010年沃爾瑪中國區的營業額為400億元,在中國零售業排名中位列第九。可惜的是,中國作為沃爾瑪國際新興市場的發展并不快,中國區在沃爾瑪當年度全球收入中只占比2%?;蛟S今后其中國區策略會有明顯變化。

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    隨機讀管理故事:《選擇》
    你開著一輛車。
    在一個暴風雨的晚上。
    你經過一個車站。
    有三個人正在焦急的等公共汽車。
    一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫院
    一個是醫生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
    還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
    但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
    我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
    老人快要死了,你首先應該先救他。
    你也想讓那個醫生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
    還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
    在200個應征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫生車鑰匙,讓他帶著老人去醫院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
    小哲理:
    是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經擁有的優勢(車鑰匙)?
    有時,如果我們能放棄一些我們的固執,狹隘,和一些優勢的話,我們可能會得到更多。
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