• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月04日    www.hrloo.com      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

    (來(lái)源:三茅 人力資源 網(wǎng))一項(xiàng)有關(guān)國(guó)內(nèi)城市加薪率的預(yù)測(cè)結(jié)果顯示,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向軟著陸的目標(biāo)邁進(jìn),中國(guó)企業(yè)的獎(jiǎng)酬發(fā)展趨勢(shì)與整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)亦相當(dāng)吻合:無(wú)論是10.1%的預(yù)期加薪率,還是相當(dāng)于3.1個(gè)月基本工資的預(yù)期年度獎(jiǎng)金,相比去年實(shí)際加薪率(11.6%)和獎(jiǎng)金發(fā)放額(3.4個(gè)月),都在平穩(wěn)中略有回調(diào)。

     堅(jiān)守北上廣深哪個(gè)最靠譜?一線城市預(yù)期加薪率出爐北京10.7%最值得堅(jiān)守

    銀行業(yè)預(yù)期加薪11.5%鎖定高端人才

    企業(yè)是如何去綜合應(yīng)對(duì)人才留用難題呢?調(diào)查顯示,靈活運(yùn)用獎(jiǎng)酬 績(jī)效 是很過(guò)企業(yè)采用的方式。盡管收入分配變革 和全員加薪的普及,使得普通員工的待遇水平也在不斷提升,但從主動(dòng)采取的策略來(lái)看,大部分企業(yè)仍然選擇將人力資本投入朝高績(jī)效人員傾斜,且趨勢(shì)日益明顯。

    以競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)為例,2012年該行業(yè)預(yù)期平均加薪11.5%,和2011年實(shí)際11.2%的加薪率相差無(wú)幾,但深入分析可以發(fā)現(xiàn),其中用于獲得晉升員工的加薪額從原先總調(diào)薪預(yù)算的2.9%提高到4%,可見(jiàn)花在優(yōu)秀員工身上的錢(qián)明顯增加了。

    除了基本 薪酬 的提升,獎(jiǎng)金發(fā)放也呈現(xiàn)類似趨勢(shì)。2011年全行業(yè)平均獎(jiǎng)金發(fā)放水平為3.3個(gè)月基本工資,發(fā)放給高績(jī)效員工的獎(jiǎng)金則超出兩個(gè)月以上,達(dá)到5.5個(gè)月工資。由此可見(jiàn),薪酬差異化是當(dāng)前企業(yè)在人才短缺的嚴(yán)峻形勢(shì)下,對(duì)績(jī)效導(dǎo)向的最直接詮釋。

    一線城市預(yù)期加薪率出爐 北京 加薪率居首

    同時(shí),北上廣深四大一線城市2011年實(shí)際加薪率和2012年預(yù)期加薪率也出爐了。大家可以從數(shù)據(jù)中看到四大城市對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)能力。 

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周?chē)^看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

    觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門(mén)閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
    課堂圖片
    返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
    亚洲精品在线视频| 国产日韩久久久精品影院首页| 99久久精品免费视频| 精品多人p群无码| 国产精品主播一区二区| 国语自产精品视频在线完整版| 91在线老王精品免费播放| 国产精品免费在线播放| 第四色播日韩第一页| 无码日韩人妻AV一区免费l| 国产精品香蕉在线观看不卡| 久久夜色精品国产网站| 国产成人精品久久亚洲| 日韩视频在线一区| 亚洲日韩国产AV无码无码精品| 久久乐国产综合亚洲精品| 久久亚洲AV无码精品色午夜麻豆 | 真实国产乱子伦精品视频| 四虎一影院区永久精品| 日韩精品一区二区三区老鸦窝| 亚洲精品国产肉丝袜久久| 少妇人妻偷人精品视频| 亚洲国产综合91精品麻豆| 久久精品国产99国产精2020丨| 久久老子午夜精品无码| 久久精品成人无码观看56| 久久亚洲精品成人综合| 国产成人精品久久亚洲高清不卡 | 亚洲日韩中文字幕一区| 亚洲精品国产日韩| 日韩放荡少妇无码视频| 美日韩一区二区三区| 日韩视频中文字幕| 人妻无码久久精品| 国产精品天干天干| 久久99精品福利久久久| 亚洲AV无码久久精品蜜桃| 久久精品人人槡人妻人人玩| 久久伊人精品热在75| 99热这里只有精品66| 2019国产精品|