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    清華大學(xué)國際傳播研究中心研究員 《危機(jī)管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2019年11月28日    中國廣播網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
    據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道,今天要與您分享的管理智慧是叫做比倫定律,什么叫比倫定律呢?其實(shí)就是很簡單的一句話,它不過是有一個(gè)非常著名的公司總裁叫比倫提出來的,這句話怎么說的呢?是這樣,特別簡單。說失敗也是一種機(jī)會,如果你在一年中不曾有過失敗的記載,那就說明你沒有勇于嘗試各種應(yīng)該把握的機(jī)會,其實(shí)用咱中國人的話來說那老掉牙了,失敗乃成功之母,不過這里邊有一點(diǎn)點(diǎn)不同,這里邊其實(shí)失敗作為一種機(jī)會其實(shí)對于很多人來講,大家都知道但是未必能夠做到。

      其實(shí)很多的公司經(jīng)歷的失敗那可多了去了,但是面對這種失敗的態(tài)度差別還是非常大的。這個(gè)世界上著名的公司IBM非常有名,有很多年了,百年的一個(gè)老店,他之所以能走到現(xiàn)在其實(shí)跟他的那種錯(cuò)誤,跟他的失敗是聯(lián)系很密切的,他是一路遭遇了低谷,然后一路的走過來。

      有這么一個(gè)故事,講的是IBM公司一個(gè)高級負(fù)責(zé)人因?yàn)楣ぷ鲊?yán)重失誤造成了上千萬美元的損失,為這事他特別的緊張,他想著那肯定要被趕出去了,至少也要受到重大的處分,但是后來董事長把它叫去通知他調(diào)任,而且還有所提升,他很驚訝,他就問這個(gè)董事長為什么沒有把他開除,董事長回答他說要是我開除你的話,那又何必在你身上花一千萬美元的學(xué)費(fèi)呢?從這里你就會看到,這個(gè)董事長他知道自己付出的這個(gè)學(xué)費(fèi)其實(shí)有一天還會掙回來的,如果用情緒化的方式面對失敗沒有一個(gè)肚量的話,即使是把這個(gè)人趕走了,那么對于其他人來講誰還敢去試錯(cuò)呢?其實(shí)所有的公司都是在不停試錯(cuò)的過程中走出來的。

      最近柳傳志也把他在創(chuàng)業(yè)的過程中被騙的經(jīng)歷,被人整的經(jīng)歷也都統(tǒng)統(tǒng)給抖了出來,你才知道這樣一個(gè)大的公司走下來的確是不容易的,一步一步的更多不是成功,而是失敗。其實(shí)很多的公司包括微軟也是一樣,比爾蓋茨他也特別的認(rèn)同這句話,"失敗是成功的基礎(chǔ)",所以他經(jīng)常雇傭在其他公司有失敗經(jīng)驗(yàn)的人到他這里來做助手,他的目的在哪呢?就是借用他們的經(jīng)驗(yàn)避免重蹈覆轍。其實(shí)比爾蓋茨還是非常聰明的,失敗的價(jià)值在他這里得到了真正的體現(xiàn)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
    某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
    第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
    第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
    最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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