中國(guó)家族企業(yè)后繼無(wú)人？看看A股那些"繼承者們"

如果老董事長(zhǎng)不止一個(gè)孩子，如何平衡做法不同，有的在兒子繼位的同時(shí)，女兒可獲得部分公司股權(quán)(像雙林股份，弟弟鄔建斌擔(dān)任董事長(zhǎng)，獲得控股集團(tuán)90%股權(quán)，他兩位姐姐分別只持股5%)；有的是幾個(gè)兒子“共享公司”，一般長(zhǎng)子在管理權(quán)傳承中優(yōu)勢(shì)明顯。比如永貴電器，原董事長(zhǎng)范永貴有兩個(gè)兒子，最后長(zhǎng)子范紀(jì)軍接班董事長(zhǎng)，次子范正軍擔(dān)任了總經(jīng)理，股權(quán)和薪酬一致。三全食品也如此——長(zhǎng)子陳南任董事長(zhǎng)，次子陳希任總經(jīng)理。同樣，在東山精密中，擔(dān)任董事長(zhǎng)的弟弟袁永剛和擔(dān)任總經(jīng)理的哥哥袁永峰持股也相同。

比理念沖突更嚴(yán)重的是，家族上市公司利益復(fù)雜，若有不慎便可能招致家庭內(nèi)訌爆發(fā)。浙江龍盛的“父子反目”，即是證明。2007年，原董事長(zhǎng)阮水龍選擇次子阮偉祥“繼位”，而非做了8年總經(jīng)理的長(zhǎng)子阮偉興。一年后，阮偉興宣布“因?qū)?jīng)營(yíng)存在較大分歧”，取消與父親、弟弟的一致行動(dòng)人關(guān)系。有報(bào)道稱(chēng)，彼時(shí)阮家“吵得不可開(kāi)交”。另有報(bào)道稱(chēng)，阮偉興甚至與父親斷絕了關(guān)系。

海歸帶來(lái)新經(jīng)營(yíng)理念

美錦能源的姚錦龍?jiān)Q(chēng)，他于2002年從美國(guó)留學(xué)歸來(lái)后，隨著企業(yè)上市計(jì)劃的浮出，他開(kāi)始在高層經(jīng)營(yíng)中建言獻(xiàn)策，“這其中主要源于父輩們的信任，更重要的是之前相關(guān)理論的實(shí)戰(zhàn)的積累。”

金城醫(yī)藥的趙葉青在接班前，也曾經(jīng)到加拿大攻讀了MBA。趙葉青曾說(shuō)，結(jié)束MBA學(xué)業(yè)前，他專(zhuān)門(mén)給金城集團(tuán)寫(xiě)了一份發(fā)展規(guī)劃，“里面的許多東西后來(lái)都被借鑒”。

接班須經(jīng)過(guò)基層鍛煉

不可否認(rèn)，有的接班人屬于被“速成培養(yǎng)”。但大部分的“二代”，在登頂董事長(zhǎng)之位前，經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的基層歷練。

以隆基機(jī)械的張海燕為例，她在38歲時(shí)從父親那里獲得了董事長(zhǎng)的職位。此前十多年間，她先后做過(guò)基層員工、記賬員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和執(zhí)行副總。

而西王食品的王棣，“在西王食品是從一線(xiàn)工人起步的”。據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)他“每天的工作就是清掃建筑垃圾、輔助拆卸或安裝機(jī)械”。其后，王棣被派到香港拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)、維護(hù)股價(jià)和融資。

肥水不流外人田

絕大多數(shù)“二代接班”，發(fā)生在父子或父女之間，但也有例外。比如雙環(huán)傳動(dòng)和興民鋼圈現(xiàn)任董事長(zhǎng)，均是公司原董事長(zhǎng)或?qū)嶋H控制人的女婿。雙良節(jié)能的繆志強(qiáng)、科華恒盛的陳成輝，則為公司原董事長(zhǎng)侄子。興民鋼圈在創(chuàng)始人王嘉民猝然離世后，目前傳承雙線(xiàn)進(jìn)行：原本擔(dān)任副董事長(zhǎng)的女婿高赫男(1981年生)接任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，而尚且年幼的王嘉民之子王志成(1990年生)則繼承到了大部分股權(quán)，成為實(shí)際控制人。

兩代經(jīng)營(yíng)理念的沖突

大湖股份的羅訂坤，29歲上任公司董事長(zhǎng)后，便砍掉了父親抱有感情的房地產(chǎn)和醫(yī)藥等業(yè)務(wù)，將公司主要精力扭轉(zhuǎn)至“突出淡水魚(yú)養(yǎng)殖等主業(yè)”。即便在主業(yè)發(fā)展的思路上，羅訂坤與其父親亦有區(qū)別，“以往，公司的水產(chǎn)品低價(jià)賣(mài)給了魚(yú)販，與終端市場(chǎng)的渠道沒(méi)有打通，利潤(rùn)較低”。而羅訂坤接任后開(kāi)始推行產(chǎn)、銷(xiāo)、加工一體化。

2014年5月，京山輕機(jī)原董事長(zhǎng)孫友元之子李健，接任公司董事長(zhǎng)。早在2005年，1981年出生的李健，就已擔(dān)任總經(jīng)理一職。

自2007年開(kāi)始，李健治下的京山輕機(jī)，走上了背離固有制造主業(yè)的道路——開(kāi)始熱衷在二級(jí)市場(chǎng)炒股。公司的利潤(rùn)與炒股盈虧深度綁定。有統(tǒng)計(jì)顯示，截至2011年底，京山輕機(jī)炒股累計(jì)賠掉了約3700萬(wàn)元。

高齡董事長(zhǎng)亦面臨接班選擇

東方通科技股份董事長(zhǎng)張齊春出生于1939年，如今77歲，被員工稱(chēng)作“老太太”。有投資者要求她進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，張齊春說(shuō)，她“有理想、有信念、有追求”，同時(shí)“充滿(mǎn)激情”。

此外，力帆股份的尹明善出生于1938年，如今已78歲，他在1992年創(chuàng)立力帆時(shí)，已是54歲。尹明善曾在接受媒體采訪時(shí)，反復(fù)表示"交班"并不是單純地把公司交給兒子、女兒或者其他人就行了。在尹明善看來(lái)，企業(yè)要想做成百年老店，打破富不過(guò)三代的魔咒，就必須引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，像美國(guó)福特公司一樣依靠團(tuán)隊(duì)。

他身后的高齡“小伙伴”，還有出生于1936年的南大光電董事長(zhǎng)孫祥禎、出生于1937年的太陽(yáng)電纜董事長(zhǎng)李云孝。雖然70多歲已屬高齡，但對(duì)于精力充沛的創(chuàng)業(yè)者而言，80歲仍然可以繼續(xù)奮斗。

華人首富李嘉誠(chéng)于2016年3月在記者會(huì)上表示，自己非常幸運(yùn)，現(xiàn)在長(zhǎng)子李澤鉅還有公司霍建寧等高管都很得力，旗下公司的財(cái)政收入很好，隨時(shí)退休也沒(méi)什么問(wèn)題。李嘉誠(chéng)笑稱(chēng)，自己現(xiàn)在已經(jīng)88歲，不考慮退休是騙人的。自己從12歲就出來(lái)工作，但因?yàn)樗智趭^，從工作時(shí)間來(lái)算，已相當(dāng)于工作到100歲了。

更多新人待浮出

2015年1月，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)成功上市，“國(guó)民老公”王思聰也將躋身A股“富二代”。招股書(shū)顯示，2010年底，公司實(shí)際控制人王健林作價(jià)“1元”轉(zhuǎn)讓給兒子王思聰萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)500萬(wàn)股，同時(shí)王思聰持有大連合興投資2%股份(王健林持有98%)，折算后王思聰透過(guò)大連合興投資間接持有萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)約1%股份。兩者相加，王思聰持有萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)約1000萬(wàn)股。

此外，三一重工董事長(zhǎng)之子梁在中，1984年生，現(xiàn)任公司董事，三一集團(tuán)董事兼副總裁。他2006年畢業(yè)于英國(guó)華威大學(xué)，學(xué)士學(xué)位。歷任湖南三一泵送機(jī)械有限公司車(chē)間調(diào)度員、財(cái)務(wù)本部資金結(jié)算中心副主任、三一集團(tuán)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)副總監(jiān)等職。

2013年，福布斯中文網(wǎng)的調(diào)查則顯示，二代接班的企業(yè)，在凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率等一系列指標(biāo)上，不及一代掌權(quán)時(shí)。

麥肯錫研究報(bào)告顯示，全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業(yè)不足總量的13%，只有5%的家族企業(yè)在三代以后還能繼續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。“隨著家族傳承的案例漸增，相信公眾對(duì)于各種富二代也會(huì)給予更多寬容和理解吧。”一位老股民說(shuō)。