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      2013年10月03日    中國企業(yè)管理咨詢網(wǎng)      
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    金融危機,很多傳統(tǒng)行業(yè)受到很大波動和影響,在紅海市場,除了價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、互相爆黑幕戰(zhàn)以外,難道就沒有新的增長點嗎?難道企業(yè)只能甘居平庸,無利可圖嗎?  

        事實上,在傳統(tǒng)行業(yè)中要取得競爭優(yōu)勢,思維方式不突圍,做什么事都很難,筆者以親身的經(jīng)歷和實踐,總結(jié)了在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展受阻、深陷紅海無法自拔的朋友們?nèi)齻€策略:

        一、把握市場流行趨勢,做明天的生意

        傳統(tǒng)行業(yè)之所以傳統(tǒng),當然最大的特征往往是拿過去的標準和眼光,解讀市場和開發(fā)產(chǎn)品,拿過去式的思考方式,當讓做法也傳統(tǒng),獲利也保守,在中國這個高速增長,不斷發(fā)生結(jié)構(gòu)性巨變的經(jīng)濟體中,還有很多未被真正開發(fā)的大市場,有些傳統(tǒng)行業(yè)只要考慮市場發(fā)展趨勢和流行動態(tài),實時調(diào)整照樣能有高速發(fā)展。

        例如筆者參與策劃的麻辣燙連鎖機構(gòu)冰火工房,一家不起眼的麻辣燙在短短3年,開出了30多家專賣店,每家店都盈利頗豐,并受到風投的關(guān)注,為何一家不起眼的麻辣燙小店能夠獲得這樣的發(fā)展,而且在高峰期的客流量,好過附近的肯德基和麥當勞,究其原因很簡單,把握了消費趨勢:都市人群不但要更快捷、更美味的快餐,更需要更多樣、更個性、更加健康的快餐。

        為何遍布全國大街小巷的麻辣燙,卻變成了一個大生意,吸引了眾多的客商加盟呢?原因在于冰火工房是在做明天的生意,是在做主流消費群——都市女性消費者的生意,滿足了他們健康營養(yǎng)美味的需求(具體參見《冰火工房為何生意好過肯德基》),在傳統(tǒng)行業(yè)中,結(jié)合市場流行趨勢,挖掘出新的價值和需求,成為繼真功夫中式快餐之后,又一個具有發(fā)展前景廣闊的中式快餐品牌。

        二、從品牌營銷進入感動營銷

        許多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),每日 都在做品牌營銷的工作,請代言人打廣告,搞大型的公關(guān)活動,但是在這個市場多變,消費者忠誠度日漸降低的年代,單純做形象工程已經(jīng)無法留住客戶的芳心。

        以傳統(tǒng)的農(nóng)家樂而言,現(xiàn)在在全國非常流行,但是許多硬件投資幾千萬,乃至上億的鄉(xiāng)村俱樂部,卻門可羅雀,游客來了第一次就不會來第二次,原因何在?原因在于他們都在做正確的事情,卻沒有做讓消費者感動的事情。

        以筆者規(guī)劃的崇明紫海鷺緣為例,卻反其道而行,并不在硬件上投入過多,更在于營造一個為都市情侶和新婚族群一個浪漫的圣地:

        1、綠色DIY自由行,開辟新的旅游模式

        給在都市飽受汽車尾氣和空氣污染的人士,提供環(huán)保的運動自行車,讓他們騎著車在林蔭大道和鄉(xiāng)間小路上自由馳騁,享受大自然的氣息和芬芳,改變傳統(tǒng)“鐵包肉”自駕車、旅游大巴與環(huán)境隔離的旅游模式。倡導親近大自然,和自然正真在一起的生活主張,贏得了眾多都市白領(lǐng)和金領(lǐng)的喜愛。 

     2、引領(lǐng)浪漫新體驗,開創(chuàng)芳香之旅

        筆者在規(guī)劃生態(tài)農(nóng)場的過程中,將法國普羅旺斯薰衣草作為紫色的海洋,種植了超過40畝,為生活在灰蒙蒙都市的消費者帶來一次全新的身心體驗,尤其是女性會被紫色的浪漫色彩所深深吸引,薰衣草作為可以改善身心壓力、改善睡眠、調(diào)整肌膚、滋養(yǎng)身體的花草,兼具觀賞、食用、美容、調(diào)理身心的多重作用,可以作為裝飾品、花茶、枕頭、香囊、護膚品、精油,滿足不同人士的需求,為了解決法國普羅旺斯薰衣草種植的問題,通過技術(shù)攻關(guān)建立了良好的排水系統(tǒng),使薰衣草從4月-10月都能綻放,可以為游客帶來特別的芳香之旅, 同時開辟百花園,種植郁金香、玫瑰、滿天星等各種高檔次花卉,為新婚群體、熱戀群體、商務(wù)宴請、生日酒宴提供美麗賞心悅目的身心體驗。在明年世博會到來之際,必將成為上海浪漫約會最佳景點之一。 

       3、生態(tài)餐飲,享受大自然的美味

        紫海鷺緣種植有三十畝生態(tài)果菜園,按照有機生態(tài)農(nóng)業(yè)標準,不含有任何農(nóng)藥、化肥、激素、轉(zhuǎn)基因等任何人工化學成分,游客可以在這里親手采摘不施任何有害物質(zhì)的番茄、西瓜、雞毛菜、黃瓜、紅薯。這些蘊含自然天地精華的食品,不用擔心各種有毒有害物質(zhì)的影響,真正感受到大自然的美妙和恩賜,再來一杯含有各種生命活性成分的果蔬汁,可以徹底緩解忙碌都市工作學習帶來的疲倦和煩躁。 

        4、身心體驗之旅,享受真正的放松

        紫海鷺緣設(shè)計建設(shè)了獨特的星光音樂酒吧,和鋼琴浪漫餐廳,星光酒吧整體用透明的彩鋼和玻璃構(gòu)成,晚上可以遙望漫天的星斗和月亮,點點星光照進酒吧,給人以獨特的視覺上的體驗。鋼琴浪漫餐廳整體形象猶如一架巨大的鋼琴,嵌入在紫色的海洋中,浪漫的鋼琴曲,讓人仿佛回到了夢幻的世界中,同時莊園提供的純種白馬,宛如自己就是白馬王子和白雪公主,暢游其間令人神往。

        5、歐式環(huán)保別墅,享受原生態(tài)的自在

        采用環(huán)保材料和天然材料建造原汁原味的歐式別墅,為在習慣住在鋼筋混凝土森林房屋中的游客帶來全新的感受,這與一般的別墅有本質(zhì)的不同,盡量采用環(huán)保節(jié)能、原生態(tài)的材料,與周邊環(huán)境融為一體,享受到獨特的歐陸生活。

        紫海鷺緣還未正式開業(yè),就已經(jīng)有眾多的情侶和新婚夫婦預定,可見從品牌營銷進入感動營銷,將激活傳統(tǒng)行業(yè)的活力,獲得更加持久穩(wěn)定的增長。

    三、塑造新標準,引領(lǐng)消費潮流

        今天身在傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),由于遵照的過去行業(yè)的標準和慣例行事,被產(chǎn)業(yè)周期和龍頭企業(yè)所左右,自身難有話語權(quán)和掌控力,在這種情況下,打破過去的標準,或許就是一次新生。

        筆者目前正在協(xié)助瑪米瑪卡童裝進行戰(zhàn)略性的突圍,寶德集團旗下的福建寶德服飾有限公司成立于2000年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的專業(yè)服飾企業(yè),系西班牙童裝品牌“瑪米瑪卡MOMOCO”的中國總代理,自“瑪米瑪卡MOMOCO”進入中國消費市場以來,依靠歐洲的時尚信息、獨到的設(shè)計理念、合理的消費定位、贏得了廣大消費者的青睞。公司運用國際化的品牌管理體系及規(guī)模化的服裝營銷人力資源,以自營專賣和特許加盟連鎖的經(jīng)營模式,先后在北京、上海、大連、濟南、廣州、重慶、成都、烏魯木齊、鄭州、西安、昆明等主要城市開設(shè)了400多家自營專賣店與加盟連鎖店,并在北京、西安、上海、成都等地設(shè)立了分公司。公司啟用的國內(nèi)先進POS系統(tǒng),有效縮短了終端銷售和總部的數(shù)據(jù)交流時間,大大提高了遠程數(shù)據(jù)分析效率,以銷售過億元的驕人業(yè)績,得到了各地區(qū)加盟商的信賴和支持。

        在目前童裝市場激烈,銷售出現(xiàn)瓶頸之際,創(chuàng)造性的提出了行業(yè)的新標準,根據(jù)年齡段劃分童裝選購標準,提出個性化、針對化得童裝導購系統(tǒng),滿足父母選購童裝的產(chǎn)生的疑慮和困擾,正如嬰幼兒年齡段分年齡段細分了市場,筆者正在通過這一標準的創(chuàng)新,將瑪米瑪卡童裝打造成為中國童裝領(lǐng)軍品牌奠定了基礎(chǔ)。

        一流的企業(yè),做標準,傳統(tǒng)行業(yè)中還有很多禁錮的標準,亟待更新、刷新、打破,抓按時 機,找到突破口,前面就會有一番新天地。

        簡而言之,通過以上餐飲、農(nóng)場、童裝這些傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)行業(yè)的成功發(fā)展路徑,說明一點,再古老的行業(yè)、再傳統(tǒng)的行業(yè)、再沒前景的企業(yè),只要按照以上三個策略大膽實踐,靈活應用,就會有新的發(fā)展。
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    隨機讀管理故事:《風險》
    有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個不愿付出、不愿冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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