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2013年10月03日價值中國次

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一個生產現場不良品堆積如山、生產成本居高不下、客戶不斷要求退貨的工廠，遲早會被市場淘汰。質量控制成效主要取決于進料、制造、裝配、成品、出貨等全過程的控制，因此企業應充分掌握質量檢驗全過程的管理。

針對企業的質量檢驗過程提供最佳解決方案，使企業掌握進料、制程、成品質量管理的最佳方法與技巧，從而達成降低成本、提升競爭力的目的。

質量意識。質量成本的構成，質量檢驗全過程，供應商的質量管理、供應商對企業發展的重要意義、供應商開發、選擇、聯盟、考核，如何提高供方質量

進料檢驗。IQC---免檢、質量接受限設定、來料檢驗項目與方法。

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隨機讀管理故事：《買煙》
甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
　　乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧。”最后，他用這一毛買一盒火柴。
　　這是最簡單的心理邊際效應。第一種：店主認為自己在一個商品上賺錢了，另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種：店主認為兩個商品都賺錢了，賺錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現在買一送一的花招上，顧客認為有一樣東西不用付錢，就賺了，其實都是心理邊際效應在作怪。
　　啟示：變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>

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