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      2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

        水有源,樹(shù)有根,食品飲料產(chǎn)品同樣不能橫空出世。尤其是中國(guó)本土的食品飲料,它的誕生應(yīng)該深植于中國(guó)廣袤豐厚的飲食文化土壤,有“依據(jù)”、有來(lái)頭。否則,消費(fèi)者不是敬而遠(yuǎn)之就是莫名其妙,就像對(duì)待加了“藥”的“晶晶酸奶”和由普洱山楂等組成的“非茶6+1”飲料的態(tài)度一樣。

        一個(gè)新產(chǎn)品如果能夠迅速被消費(fèi)者認(rèn)可,第一位的要素不是推廣力度,而一定是契合了消費(fèi)者心中的某個(gè)概念、某個(gè)需求。因?yàn)?營(yíng)銷 應(yīng)該使推銷成為多余。

        “紅燒牛肉”這一口味不是康師傅創(chuàng)造的,它是北方人吃面時(shí)所喜歡的最大口味??祹煾德氏葘?ldquo;紅燒牛肉面”這一公共資源據(jù)為己有,反復(fù)訴求“康師傅,就是這個(gè)味兒”。這個(gè)大口味,幫助康師傅成為方便面老大。在方便面市場(chǎng)一直處于下風(fēng)的統(tǒng)一,直到推出了代表南方人最大口味的“老壇酸菜面”,才有了與康師傅叫板的本錢(qián),在方便面市場(chǎng)得以重新崛起。

        食品飲料的根到哪里去找?從哪里來(lái)?

        一類是產(chǎn)地和品類資源。

        創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)建品牌的第一步是,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘并搶占產(chǎn)地資源、品類資源,這是最大的戰(zhàn)略資源,這是在中國(guó)做食品飲料與做工業(yè)品最大的不同。

        產(chǎn)地往往意味著優(yōu)勢(shì),同時(shí)常常蘊(yùn)含著品類,微山湖白洋淀的鴨蛋、內(nèi)蒙的羊肉、陽(yáng)澄湖大閘蟹、龍口粉絲、西湖龍井茶、金華火腿、天津十八街大麻花等等,產(chǎn)地和品類資源幾乎全是天然的,越搶越少,越搶就越是珍貴。

        搶占產(chǎn)地和品類資源是第一步,之后還必須將其私有化。即出于產(chǎn)地,高于產(chǎn)地,占據(jù)品類,打自己的品牌。

        龍口粉絲具有300多年的悠久歷史,龍口粉絲簡(jiǎn)直是我國(guó)優(yōu)質(zhì)粉絲的代名詞,可是原來(lái)龍口粉絲沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌,消費(fèi)者對(duì)龍口粉絲的認(rèn)識(shí)不清楚,離產(chǎn)地越遠(yuǎn)就越不清楚。龍大發(fā)現(xiàn)了這個(gè)良機(jī),搶先發(fā)聲,一句“龍口粉絲,龍大造”將龍口粉絲優(yōu)勢(shì)產(chǎn)地的資源收攏在手,其廣告在中央電視臺(tái)一播出立即引起轟動(dòng),訂單雪花般飛向龍大?,F(xiàn)在龍大成為龍口粉絲代言人和品類老大,是粉絲行業(yè)目前唯一的全國(guó)性品牌?,F(xiàn)在,許多消費(fèi)者以為龍大集團(tuán)在龍口呢。

        同理,重慶市涪陵榨菜集團(tuán)將“涪陵”作為產(chǎn)地背書(shū),在傳播中突出“烏江”品牌的主導(dǎo)地位,現(xiàn)在成為涪陵榨菜的代表品牌。

         北京 烤鴨有許多企業(yè)在做,而“全聚德”只有一個(gè)。北京烤鴨是品類,全聚德是品牌,獨(dú)一無(wú)二;河南西峽盛產(chǎn)香茹,而“仲景”香菇醬只有一個(gè)。香茹醬是品類,仲景是品牌,舉世無(wú)雙。一句話,做地域名品品牌,必須站在地域名品資源的肩膀上創(chuàng)造新品牌,把品牌做成品類中的代表和正宗!

        另一類是飲食文化。

        飲食是文化的載體,文化是飲食的反映。隨著《大長(zhǎng)今》、《我的野蠻女友》等韓劇的熱播,韓國(guó)泡菜、韓國(guó)汽車悄悄地變成了中國(guó)人的生活,這就是文化在品牌營(yíng)銷上的巨大作用,是文化讓中國(guó)相信,泡菜是韓國(guó)人的美食,我也想嘗嘗。

        當(dāng)產(chǎn)品披上文化的外衣,就省去了很多教育和傳播成本,就會(huì)賣(mài)得多賣(mài)得貴賣(mài)得持久。

    因此,挖掘、打造、提煉和傳播與食品相關(guān)的文化價(jià)值成為創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)建品牌的必需。

        與廚房餐桌食品相關(guān)的文化資源包括:消費(fèi)者認(rèn)知資源、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和飲食習(xí)俗資源,比如食品概念、飲食習(xí)俗、口味方法。諸如南甜北咸,中辣西酸就是這種資源;還包括人文歷史資源,比如產(chǎn)品傳說(shuō),名人故事等。

        食品品牌的內(nèi)涵往往不是科技、不是時(shí)尚,而是文化。文化可以讓人的第一大本能活動(dòng)的吃,具有多樣的超凡脫俗的意義。

        山西著名的小米沁州黃,因有受康熙皇帝的極度熱愛(ài),御賜“沁州黃”的歷史而身價(jià)大增。白家方便粉絲借勢(shì)成都雙流縣的白家高記肥腸粉而聞名,消費(fèi)者愛(ài)屋及烏,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了低成本成長(zhǎng)和擴(kuò)張。日本著名的“男前豆腐”的制作工藝已經(jīng)沉淀成特有的文化,只選用價(jià)格高出一般原料四倍的北海道大豆和特殊的沖繩苦汁制作,從而它豆腐的硬朗和別樣的風(fēng)味無(wú)與倫比。

        最熟悉的就是最陌生的。自然天生的產(chǎn)地和品類資源,根植于消費(fèi)者的頭腦里概念和習(xí)俗等飲食文化,就是創(chuàng)新的源泉和市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

        許多企業(yè)不知道產(chǎn)品與品牌創(chuàng)新在哪里,企業(yè)的出路在哪里,成天地找新項(xiàng)目,現(xiàn)在我要大聲說(shuō),財(cái)富就在你我的腦子里和舌尖上!
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
     1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
     莫爾說(shuō):"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學(xué)家愛(ài)默爾的書(shū),書(shū)中的一段話打動(dòng)了我,書(shū)中是這樣寫(xiě)的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺(jué)得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
      點(diǎn)評(píng):俗話說(shuō):"有智吃智,無(wú)智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說(shuō)到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
        
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