在職場中，類似的問題幾乎所有職業經理人都會遇到，幾乎所有的管理者在遇到類似問題時也都會搬出同樣的理由——老板沒有授權！所以我就管理不好，老板沒有授權，所以我就沒法解決問題。“沒有權力”幾乎成了管理者們規避管理責任的護身符。于是，“怎樣授權”就成為很多“研修班 ”經久不衰的主題，一些學習 機構更是把“授權管理”課程進行大肆炒作，殊不知，按照現代企業的科學管理邏輯，“管理授權”本身就是一種徹底的管理謬誤。
在職場中，類似的問題幾乎所有職業經理人都會遇到，幾乎所有的管理者在遇到類似問題時也都會搬出同樣的理由——老板沒有授權！所以我就管理不好，老板沒有授權，所以我就沒法解決問題。“沒有權力”幾乎成了管理者們規避管理責任的護身符。于是，“怎樣授權”就成為很多“研修班 ”經久不衰的主題，一些學習 機構更是把“授權管理”課程進行大肆炒作，殊不知，按照現代企業的科學管理邏輯，“管理授權”本身就是一種徹底的管理謬誤。
境界思維：為客戶節省時間，錢才能進來快些。
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