窩里斗——制約企業組織發展致命傷

    窩里斗在我國所有組織發展過程中都存在的一種人盡皆知，但總引不起高度重視的，也從來沒有避免的現象，久而久之形成了一種民族文化，這種文化在不同程度上嚴重制約了我國各組織的發展。

    在行政機關中，窩里斗也通常不可避免，正職斗副職，副職斗正職，看誰斗過誰。通常倒下去的人不是真正被民告倒的，而是窩里斗斗倒的。往往搬倒的只是一個影子，實質性的未倒下去。這種現象在企業里也是非常普遍，就拿黃光裕事件來講，黃光裕就是黃陳窩里斗的犧牲品。黃陳事件在我國企業中普遍存在，不要說是個上市公司，即使小小的民企里這種現象也屢見不鮮。

    我們在回頭去想想，凡是做企業的無論哪個人都多多少少的存在經濟方面及或其他方面的錯誤，如果說沒有，那只是我們沒有見到而已。凡是斗爭都逃脫不了權利與利益的聯系，越是發展大的企業內部，權與利的爭奪就越突出，后果也越嚴重。中國難得有自己的品牌，國美已經在世界上打響了中國品牌的影響力，發展下去會成為中國的沃爾瑪也未可知，而就因為窩里斗，使一個民族品牌倒下了。想要崛起何其難！

    窩里斗的實質是什么呢？是欲望的膨脹，無限貪婪的心理和恬不知恥的野心。狗咬狗的斗爭，無論哪方勝利，最終都是兩敗俱傷。這種斗爭表面看也許是一件好事，可以揭露一些人的各種問題，可實質上，遭殃的還是組織本身及企業本身，從更深層次講，也刻下了社會和民族的傷痕。窩里斗即使輸的一方倒下了，取而代之的人也會不斷卷入新的斗爭中，永無休止的惡性循環。這是惡俗的組織文化的弊端，也是社會和民族的致命傷。

    本文要指出的問題是，中國要走向世界，必須要減少窩里斗，減少內傷。中國的企業之所以難以在世界上立足，難以在世界上打響自己的品牌，并不是國外的品牌強大，而是民族的硬傷太多。中國不是沒有好的品牌，只是再強的品牌也禁不起永無休止的窩里斗的沖擊。要把民族企業做大，要把中國品牌做強，必須減少這種無謂的犧牲，減少窩里斗的內傷，一心一意謀發展，把精力用在民族企業的振興上。

    國美還在，但是國美的影響力卻削弱了很多，無論海內外，再談起國美時，更多的是另一種深思！