管理活動(dòng)自古以來(lái)就存在,原始社會(huì)的部落和氏族、奴隸社會(huì)的國(guó)家和封邑、封建社會(huì)的國(guó)家和家庭以及現(xiàn)代社會(huì)的各種組織都需要管理,都始終貫穿著管理活動(dòng)。這些組織利用適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)物質(zhì)資源和人力資源進(jìn)行合理分配,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。隨著社會(huì)的發(fā)展,管理的對(duì)象、目標(biāo)、觀念、手段和方法逐漸改變,因此根據(jù)管理的特征,我把人類(lèi)管理史劃分為三個(gè)歷史時(shí)期。
第一個(gè)時(shí)期是農(nóng)業(yè)時(shí)代粗獷管理時(shí)期。在工業(yè)社會(huì)之前,以家庭為基本生產(chǎn)單位、以手工為主要生產(chǎn)方式的自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中占主導(dǎo)地位,生產(chǎn)的目的主要是為滿(mǎn)足家庭生活需要,對(duì)效率和效益幾乎沒(méi)有什么要求,因此只要順應(yīng)天時(shí),稍事耕作,就可以確保作物豐收。這一時(shí)期管理的主要特征是粗獷式管理,表現(xiàn)為簡(jiǎn)單的管理思想和管理論述。
第二個(gè)時(shí)期是工業(yè)社會(huì)精細(xì)管理時(shí)期。工業(yè)革命率先出現(xiàn)在英國(guó),大機(jī)器生產(chǎn)取代了傳統(tǒng)的手工勞動(dòng),社會(huì)生產(chǎn)力大大提高,工業(yè)生產(chǎn)的目的是通過(guò)交換獲得利潤(rùn),人們對(duì)效率和利潤(rùn)的追逐使管理精細(xì)化,且使管理研究成為一門(mén)新興學(xué)科,現(xiàn)代西方管理學(xué)體系即為這一時(shí)期的主要成果。
第三個(gè)時(shí)期是未來(lái)社會(huì)的全面管理時(shí)期。隨著社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),世界聯(lián)系越來(lái)越密切,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,任何組織都不能獨(dú)善其身,這就要求組織管理既要對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行管理,又要根據(jù)外部變化進(jìn)行調(diào)整;既要對(duì)當(dāng)前進(jìn)行管理,又要思考未來(lái)進(jìn)行預(yù)防管理;既要用好現(xiàn)有的管理方法,又要保持管理創(chuàng)新;即要懂得用人進(jìn)行管理,又要懂得用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行管理。在這一時(shí)期,管理是全方位、多角度的管理。
綜上,根據(jù)管理的特征,人類(lèi)管理史可劃分為農(nóng)業(yè)時(shí)代粗獷管理時(shí)期、工業(yè)社會(huì)精細(xì)管理時(shí)期和未來(lái)社會(huì)的全面管理時(shí)期。任何組織都要順應(yīng)時(shí)代的要求,針對(duì)時(shí)代特征對(duì)組織進(jìn)行管理,才不會(huì)被社會(huì)淘汰。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
你開(kāi)著一輛車(chē)。
在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站。
有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車(chē)。
一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。
但你的車(chē)只能再坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?
我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車(chē),因?yàn)樗冗^(guò)你,這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒(méi)有解釋他的理由,他只是說(shuō)了以下的話(huà):'給醫(yī)生車(chē)鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車(chē)!'
小哲理:
是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^(guò)要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車(chē)鑰匙)?
有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話(huà),我們可能會(huì)得到更多。
閱讀更多管理故事>>>