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      2013年09月01日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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      本經(jīng):

      賁  亨。小利有攸往。

      初九 賁其趾。舍車而徒。

      六二 賁其須。

      九三 賁如濡如。白馬翰如。匪寇婚媾。

      六五 賁于丘園。束帛戔戔。吝。終吉。

      上九 白賁。無咎。

      譯文:

      賁卦象征文飾,亨通順利,有事外出將有小利。

      初九,裝飾自己的腳趾,甘愿舍棄輿車徒步行走。

      六二,修飾自己的胡須。

      九三,裝飾得光澤柔潤(rùn),永久堅(jiān)守正道可獲吉祥。

      六四,淡淡的裝飾,一身素白,胯下的白馬是純白無暇。這不是來?yè)屄樱乔巴盖蠡榕浼雅肌?/p>

      六五,裝點(diǎn)山丘園圃,持一束微薄的絲帛,雖顯吝嗇,最終可獲吉祥。

      上九,素白樸質(zhì)的裝飾,沒有災(zāi)禍。

      管理哲理:坐在辦公室里,確實(shí)是很舒服,但是對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題是否了解,是否清楚,那就要打上個(gè)問號(hào)。聽下屬匯報(bào)的,有可能是經(jīng)過語言與文字加工的產(chǎn)品,不管真實(shí)性如何,總會(huì)有些水分。特別是那種報(bào)喜不報(bào)憂的匯報(bào),更是像海綿吸了水一樣,富含水分。遙控型的指揮系統(tǒng),往往會(huì)忽視“冰山下面埋在水里的大部分”的問題。這些問題由于沒有得到及時(shí)解決與長(zhǎng)期擱置在那里,長(zhǎng)此以往,小問題會(huì)變成大問題,甚至于變成無法解決的問題。喜歡遙控指揮,是因?yàn)楣ぷ鲬卸枧c懈怠造成的。所以,作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該多到基層走一走,看一看,聽一聽,準(zhǔn)確掌握一線與基層的實(shí)際情況,與當(dāng)前需要馬上解決的問題。不要怕走累,也不要怕煩。了解下面的情況,最好的方法是微服私訪。如果在一群人包圍著下基層視察情況,或者身邊有幾個(gè)人圍著你的時(shí)侯,可能要注意了,也許真實(shí)情況會(huì)被人刻意掩蓋,也許你看到的,聽到的是一場(chǎng)“秀”的表演。到現(xiàn)場(chǎng)去,到實(shí)際當(dāng)中去,你才會(huì)有所收獲,不然,所做都是無用功。

      作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,要注意個(gè)人的形象,特別是公共社交場(chǎng)合。人的服飾、神態(tài)、談吐、舉止,其實(shí)都代表著企業(yè)的形象,都反映出企業(yè)的員工素質(zhì)。頭發(fā)染得五彩繽紛,胡子拉喳的,衣裳不整,爆粗口,沒有禮貌,不尊重他人,不講衛(wèi)生,都會(huì)為企業(yè)形象打折扣。 企業(yè)管理 層與員工們維護(hù)個(gè)人形象,其實(shí)也是在維護(hù)企業(yè)形象。注意個(gè)人形象與企業(yè)形象,再加上走正道,企業(yè)可獲吉祥。樸素、大方的裝飾,既不會(huì)顯得寒酸,也不會(huì)顯得奢侈。太寒酸的裝飾,讓外人覺得很貧困,以為企業(yè)沒有錢,在慘淡經(jīng)營(yíng)。太豪華的裝飾,讓外人覺得很有錢,但是不懂節(jié)儉,企業(yè)遲早會(huì)敗光。只有樸素、大方的裝飾,才會(huì)讓外人,贊嘆企業(yè)管理者勤儉節(jié)約,很會(huì)當(dāng)家,這樣的企業(yè)是前途無量的,維護(hù)好員工們的個(gè)人形象,與企業(yè)的形象,才是沒有災(zāi)禍與獲得吉祥的。


     

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    隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
    甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
      乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
      這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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