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      2017年02月22日    王暉 品牌觀察報     
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    三個80后如何趟出一條互聯網餐飲賺錢最穩的路?

    民以食為天,任何時代“吃”都是大有可為的一行。在互聯網+的浪潮下,以“黃太吉、伏牛堂、西少爺、叫個鴨子”等為首的一批小吃類項目,似乎成為了新的風口。

    然而,拿過風投、開完連鎖之后,更多的項目曇花一現,“死傷慘重”。正印了那句“浪花淘盡英雄”,真正繼續活著的屈指可數。

    2013年就已上線的“老枝花鹵”,就是活得較為瀟灑的一個。雖然目前“偏安”于成都一城,只有15家直營店,卻是全部盈利,月營收超300萬元,每年妥妥進賬4500多萬。

    影視大佬、華誼兄弟總裁王中磊嘗過一次之后就投資千萬,并頻頻為其吆喝,姚晨、陳楚生、何潔等紛紛點贊,感慨“終于有了下酒菜!”

    那么,規模尚小的“老枝花鹵”到底怎么做到的?

    中國合伙人之鹵菜版

    “老枝花鹵”名字雖有“老”字,但創始人卻是3個不擇不扣的80后——高臻、任周、王春。

    1983年出生的高臻,算是知名度較高的一個:2001年高三高考時上了四川當地報紙的頭條,只因他將省招生辦網站黑成了黃色網站;大學期間黑了學校教務系統,幫學生“改分免重修”;洗心革面后成為了“成都吃喝玩樂網”CEO,還成立了廣告公司……

    沒錯,就是一部從“大膽黑客”變為互聯網營銷老司機的跌宕故事。

    任周在做“老枝花鹵”前,是華為埃及區的項目經理;王春也不賴,有十余年的餐飲從業經歷,曾是成都某餐飲企業董事長。

    原本“天各一方”的三人,能走在一起要歸功于王春——任周是王春的高中同學,而且王春曾是高臻的廣告客戶。

    三人都熱愛“窮游”,而聯手創辦老枝花鹵就來自于他們的一次出游經歷。2010年,三個人到四川達州旅游,吃到了當地一位老大爺獨家秘制的辣油鹵,其鮮香辣爽的口感令人“一見鐘情”。

    三人討論分析后,總結了做鹵菜的五點優勢:

    1、店面小,不必像餐館一樣配備廚房、餐位;

    2、員工少,不必招募大量廚師、服務員,只需在生產、售賣等環節安排相應人員;

    3、產品相對單一,對于“門外漢”來說,比較好操作;

    4、鹵味便于包裝,利于網絡銷售

    5、受眾群廣泛,無論老少都喜歡用鹵味來佐食下飯。

    于是,擅長互聯網營銷的高臻、擅長管理的任周搭配上具有豐富餐飲經驗的王春,便成立了鹵菜版“中國合伙人”。

    三年潛伏,一炮走紅

    老枝花鹵中之所以有“老枝”,是因為那位達州老大爺就姓枝,“油辣鹵”手藝的傳人,三人從老枝手中問到了簡單的配方;

    回到成都之后的三人,拿到配方之后細細摸索,嘗試往鹵料中加些中草藥,只為能防止上火,每次嘗試都在王春經營的“席罐”罐罐飯里做實驗,三人試吃無數次,特別是負責產品研發的王春到了“聞鹵即吐”的地步。

    終于,經過三年左右的摸索,三人確定了以36味中草藥為底的“老枝”鹵料。2013年2月,老枝花鹵第一家店開在了成都玉潔巷,同時還開通了網店,分售即食型鹵菜和真空包裝的鹵菜。

    老枝花鹵定位為“年輕人的零食,老年人的下酒菜”,通過“線上爆發+地面推進”的打法,他們就取得了不俗的成績。

    特別是他們開的淘寶店鋪,上線四天就從1顆星升為1顆鉆,2個月后升級為5鉆。2個月內成交5000多筆,平均180元/筆,銷售額近100萬。

    在線上收獲大量粉絲的同時,實體店緊緊跟上,并且與“跑腿公司”合作,方便距離較遠的的顧客也能嘗到他們家的美食。形成了“電商+實體店+外賣”的閉環模式。

    店面雖小且少,但營銷手法剛剛好

    老枝花鹵的店面一般都很小,第一家店只有12平米,但高臻的互聯網營銷手法卻層出不窮。

    第一招:公開、公開、再透明

    現代化餐飲,食客最擔心關注的是什么?肯定是食品安全及衛生,其次才是口味。老枝花鹵店面 墻壁兩側掛有透明方盒,里面盛放著他們所使用的各種香料及中藥材,每個小盒上還貼有名稱,便于食客辨認了解;進門左手邊是一個飲品機,里面盛放著免費的沙棘果汁,無論是前來購買鹵菜的食客,還是剛巧走過的路人,都可以在這里接上一杯,喝完之后繼續趕路。

    就這一招,估計就為老枝花鹵“圈粉”無數——人家放心啊,而且覺得這家店大方啊!再通過口口相傳,老枝花鹵的品牌漸漸成勢。

    第二招:將品牌卡通化,輕易記住

    中國,絕對不缺叫座的風味小吃,但一直深陷“有品類,無品牌”的泥沼。老枝花鹵則將品牌人設化、故事化。

    老枝花鹵的slogan為“小時候,姥爺院子里的下酒菜”,高臻便將在達州偶遇老枝的橋段設計成自身的品牌故事:以卡通化的“老枝爺爺”及“小花妹妹”為主角,加入隔壁老王、桃花姐姐、淑芬阿姨等“流行人物”,演繹出現代人與鹵菜的故事。

    不僅將老枝花鹵的品牌具象化,還打造出他們的文化內涵。

    第三招:將產品創新交給消費者

    傳統鹵味的思路是:我鹵什么,你吃什么。而高臻認為,互聯網時代下鹵味的思路應該是:你們想吃什么,我就鹵什么。

    “老枝花鹵”的產品多達十余種,比較有代表性的是鹵雞腳、鹵鴨舌、鹵鴨頭、鹵牛肉、鹵蛇肉、鹵鮑魚,還有炎炎夏日賣到脫銷的小花螺、冬至推出熱賣至今的鹵羊排……

    這么多品種都來自于他們在微博、微信上征集的意見,讓網友說他們最想吃什么樣的鹵味,支持率最高的就成為老枝花鹵的研發目標。

    鹵羊排可以說是一個典型——網友第1天說要吃鹵鮑魚,他們第2天開始研發,1周后就上線。

    通過線上的互動,不僅增強了品牌曝光率及話題性,而且提升了消費者的參與性!這種超強的歸屬感讓眾多網友“路轉粉”。

    投資大佬、明星的故事

    極具特色的營銷手法,及口齒留香的美味,讓老枝花鹵即刻火了。

    從2013年開始,老枝花鹵頻頻“觸電”,引來眾多美食類媒體爭相采訪與報道。其中,2014年1月,老枝花鹵榮獲“CCTV2“中國創業榜樣”四川賽區冠軍”;2014年7月,央視財經頻道CCTV2《經濟半小時》對老枝花鹵進行了專訪報道……

    而因為試吃了他們家的一只鴨舌,天使投資人朱擁華即刻被征服!朱為高臻引薦了華誼兄弟總裁王中磊,結果當場確定了投資意向。

    2015年4月,王中磊、朱擁華及小馬蜂創投投資千萬元,入股老枝花鹵。

    2015年底過春節時,王中軍送了大批的鹵菜給圈內好友,姚晨、陳楚生、何潔等明星紛紛微博曬圖,大贊老枝花鹵是“最應景的下酒菜。”

    但三位年輕的創業者沒有被沖昏頭腦,他們沒有盲目擴張,而是繼續穩步經營。三位創始人認為保持自己的節奏,把產品和供應鏈做好最為重要,而不是動輒進行招商加盟。

    從拿到融資到現在的2年時間內,老枝花鹵也僅僅從6家門店擴展到15家而已。對比其他動不動就要覆蓋北上廣結果過早夭折的互聯網餐飲品牌,他們冷靜、深度布局成都市場的做法,讓每家店都實現了盈利,而且線下線上分占60%和40%的平衡營收,讓人們相信,他們的發展必會像任周所說——“蹲下去了,才能飛得更高。”

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    隨機讀管理故事:《叫醒你的是什么》
    杰克是美國紐約一家公司的主管,由于經濟危機的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點多到公司,晚上8點多了還在公司加班,有時候甚至要忙到晚上10點多。
     工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對這份工作已經沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
       終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請了假,去一個風景區散心。風景區有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個多小時,可是沒有任何收獲。
        坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個小時的時間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
    杰克對老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經厭倦了這份工作。
        老者默默地聽著,等杰克說完的時候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
    杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當然是鬧鐘了。”
       老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
       老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應該是夢想,而不是鬧鐘。”
       杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會這么累,很重要的一個原因就是因為自己一直在為那些微薄的薪水而工作,而不是在為夢想努力。
     杰克想起了大學畢業的時候,自己曾經立志要成為一個優秀的銷售專家,可是現在卻在一個小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
         一個月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
      叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢想,那么你正在為夢想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢想,那么最終你的夢想就會實現。
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