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      2013年10月04日    價(jià)值中國      
    推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
       由于金融體制變革 滯后,中國的社會(huì)資金轉(zhuǎn)化為社會(huì)資本的路徑嚴(yán)重受堵,企業(yè)的高負(fù)債似乎已經(jīng)成為一種常態(tài)。投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長方式不斷地積累著過剩產(chǎn)能并推高負(fù)債率,當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下滑通道時(shí),經(jīng)濟(jì)體內(nèi)生創(chuàng)效的力量不足,高負(fù)債企業(yè)為維系資金鏈又不得不依賴于再負(fù)債。
     
     
       匯集各方面數(shù)據(jù),2013年絕對屬于高負(fù)債歲月。這一年我們會(huì)有許多期待,又應(yīng)有強(qiáng)烈的憂患,經(jīng)濟(jì)是冷是熱,“錢景”是明是暗?年年歲歲處于投融資風(fēng)口浪尖上的CFO們,以何種心態(tài)與努力,防止企業(yè)高負(fù)債演化成“高危負(fù)債”?
     
      企業(yè)負(fù)債或已抵達(dá)“天花板”
     
      負(fù)債是企業(yè)以信用為基礎(chǔ),以契約為保障的融資經(jīng)營取向,負(fù)債是否合理的關(guān)鍵因素在于“度”。在正常情形下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)債高低存在著低壓和高壓兩條警戒線。負(fù)債的安全線以不超過50%為宜;負(fù)債的低壓線應(yīng)不突破65%;負(fù)債的高壓線,即紅線以80%為界,負(fù)債超過80%且降低無望,應(yīng)視為高危負(fù)債。
     
      從今年前三季度所呈現(xiàn)的情況看, 上市 與非上市公司資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)入高危區(qū)的數(shù)量明顯上升。截至2012年10月30日,在滬深A(yù)股已披露的三季報(bào)中,有203家上市公司資產(chǎn)負(fù)債率超過了75%。由于銀行出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,向超過75%負(fù)債率的企業(yè)發(fā)放貸款十分謹(jǐn)慎,上述公司已經(jīng)沒有太多的凈資產(chǎn)空間,正謀劃定向增發(fā)募集資本金來降低負(fù)債率。從另一個(gè)宏觀指標(biāo)看,企業(yè)負(fù)債總額占當(dāng)年GDP總量的比重應(yīng)不超過90%。2011年末我國GDP總量為47萬億元,人民幣各項(xiàng)貸款54萬億元,貸款額占GDP總量為114.89%。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,這114.89%減去企業(yè)以外的貸款,加上企業(yè)除貸款以外的負(fù)債,企業(yè)負(fù)債約占GDP的107%,而高盛公司測算這個(gè)比率為130%。經(jīng)合組織(OECD)認(rèn)為,企業(yè)的負(fù)債如果占GDP90%就應(yīng)認(rèn)為很危險(xiǎn),該組織就會(huì)發(fā)出強(qiáng)烈的預(yù)警信號。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑,企業(yè)利潤積累曲線平緩而負(fù)債曲線驟升,導(dǎo)致負(fù)債與營利的嚴(yán)重失衡,負(fù)債占GDP比例的宏觀指標(biāo)如此之高,有可能帶來較大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)單純依靠債務(wù)融資已經(jīng)難以為繼。
     
      產(chǎn)能過剩使高負(fù)債雪上加霜
     
      應(yīng)對全球金融危機(jī)而投放的4萬億元巨額投資,已達(dá)到了“投資乘數(shù)”的末端,大量的產(chǎn)能已經(jīng)堆成。加上央行超量發(fā)行貸幣,又推動(dòng)了CPI價(jià)格不斷升高。2000年底中國貸幣M2存量為13萬億元,到2011年底M2為85萬億元,增長了6倍以上。而同期GDP僅僅增長4.7倍。M2與GDP比值為1.89倍,而同樣比值在美國為0.64倍,人民幣的“量化寬松”程度超乎尋常。超量貨幣接著推高社會(huì)貸款,人為壘出了許多債臺(tái),制造了大量的無效產(chǎn)能。
     
      資料顯示,中國各主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能問題已經(jīng)充分暴露出來,發(fā)電設(shè)備、鋼材料、水泥、建筑設(shè)備、電解鋁、汽車、機(jī)械、光伏、煤炭等均出現(xiàn)了大量的產(chǎn)能過剩。國際貨幣基金組織[微博]警告,中國正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩局面,其產(chǎn)能利用率只有60%。美國當(dāng)前的全工業(yè)利用率為78.9%,而金融危機(jī)高峰期這個(gè)數(shù)據(jù)為66.8%,這意味著目前中國的產(chǎn)能效率尚不及美國2008~2009年金融危機(jī)高峰期水平。持樂觀態(tài)度的專家認(rèn)為,中國的產(chǎn)能過剩并不嚴(yán)重,由于保持7.5%以上的增長速度,只需1~2年的時(shí)間,就可以消化掉20%的過剩產(chǎn)能。但問題在于,如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,高負(fù)債成本的剛性支出和收入的持續(xù)減少,一些產(chǎn)能閑置過多的企業(yè),面臨著沉重的財(cái)務(wù)壓力,恐怕一年時(shí)間都挨不過去。產(chǎn)能過剩與庫存過高并存造成投入與產(chǎn)出的極不平衡若得不到有效調(diào)整,一些行業(yè)就會(huì)遭受重創(chuàng)。因此2013年有不少企業(yè)面臨的不是“尋錢”加快發(fā)展的問題,而是“尋市”加快消化過剩產(chǎn)能的問題,以有效地恢復(fù)投入與產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)平衡。
     
      銀行仍是企業(yè)融資主渠道
     
      國民的高儲(chǔ)蓄傾向和以投資為增長動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)格局,客觀上助長了企業(yè)對銀行的高負(fù)債行為,并與銀行主要依靠利差為主的營利模式形成互動(dòng)互依關(guān)系。2013年這樣的局面不會(huì)有太大的變化。
     
      目前我國銀行貸款已超過60萬億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)直接融資的規(guī)模。A股市場運(yùn)轉(zhuǎn)20年,截至2012年6月底,累計(jì)籌資僅為4.7萬億元。其他直融產(chǎn)品如企業(yè)債券、 私募 債、公司債券、中期票據(jù)、短期融資券等雖然紅火,但數(shù)量有限,而且大部分也是商業(yè)銀行所持有。這意味著短期內(nèi)商業(yè)銀行是企業(yè)“最大債主”的趨勢仍會(huì)延續(xù),銀企合作仍是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中最核心的利益關(guān)系。
     
      2013年有兩大因素制約著銀企關(guān)系和信貸閘口,即降低存款準(zhǔn)備金率與消化銀行不良資產(chǎn)。全球各主要經(jīng)濟(jì)體“量化寬松”的外部金融挑戰(zhàn)和國內(nèi)企業(yè)對流動(dòng)性的渴望使中國央行面臨著降準(zhǔn)與否的巨大壓力。去年下半年,宏觀銀根似乎在松動(dòng),10月份央行通過逆向回購凈投放2190億元,11月、12月份也擬回歸到期票據(jù)共2200億元,四季度貨幣流量稍顯寬松。2013年是否降低比例過大的存款準(zhǔn)備金率,金融政策取向尚不明朗,相沖突的意見各說各話。從企業(yè)微觀層面看,信貸總量不宜人為地行政控制,而應(yīng)按金融法則和有效需求,形成市場彈性區(qū)間。對某種過熱行業(yè)的單一調(diào)控,也應(yīng)充分進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的壓力測試,防止顧此失彼。 房地產(chǎn) 業(yè)十分復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高。有剛性需求,有改善性需求、有投資性需求、有奢侈性需求,有商業(yè)性需求等等,單純用信貸約束,只能誘發(fā)高利貸進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)的銀行貸款已經(jīng)回升。去年9月末,主要金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款余額11.74萬億元,同比增長12.2%,這就是尊重市場的結(jié)果。2013年的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控程度應(yīng)視市場需求來確定,一味地用貨幣量緊縮加以控制,恐怕會(huì)引發(fā)一系列的產(chǎn)業(yè)衰退,同時(shí)造成銀行不良資產(chǎn)的加速積聚。大多數(shù)金融專家判斷,明年銀行信貸的供應(yīng)量,應(yīng)當(dāng)好于2012年。央行可能考慮更加明確、永久性地增加流動(dòng)性,即下調(diào)商業(yè)銀行法定存款準(zhǔn)備金率,而不是逆回購。
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    隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
    有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
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