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    企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專家,原ATOS源訊總監(jiān) 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與思考》 《中小企業(yè)信息化頂層設(shè)計》 《企業(yè)流程再造BPR》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2022-04-25 23:40:41       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    企業(yè)的IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃

    施淵鐘老師

    【課程背景】

        您的企業(yè)信息化建設(shè)中是否也遇到了如下問題?

        信息化投資的價值?

    信息化的現(xiàn)狀還是不滿意?

    該實施哪些系統(tǒng)?該做那些事?

    IT信息化中心是企業(yè)成本中心?利潤中心?

    系統(tǒng)實施前后應(yīng)該做哪些事情?

    IT應(yīng)用藍(lán)圖應(yīng)該怎么設(shè)計?

    【培訓(xùn)目標(biāo)】

    掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略

    掌握企業(yè)IT信息化頂層設(shè)計的路徑

    掌握企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)研、設(shè)計、IT應(yīng)用藍(lán)圖執(zhí)行的方法;

    掌握如何梳理IT部門和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,設(shè)計IT治理、信息系統(tǒng)選型、IT服務(wù)管理的方法;

    【教學(xué)模式】

    講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應(yīng)用 、疑難問答

    【針對學(xué)員】

    企業(yè)CEO、CIO或主管信息化建設(shè)的高層管理者

    【課程大綱】

    一、企業(yè)為什么要信息化、數(shù)字化?

      1、什么企業(yè)信息化?

      2、什么是企業(yè)數(shù)字化?

      3、什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

    二、企業(yè)如何設(shè)計信息化路徑?

    1、企業(yè)信息化頂層設(shè)計的七個維度

    2、企業(yè)IT戰(zhàn)略

    3、信息化企業(yè)架構(gòu) (EA)

    4、IT組織與治理

    5、IT項目管理

    6、IT運營管理

    7、信息化安全與合規(guī)

    8、IT最新趨勢 (物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù))

    三、中小企業(yè)信息化落地的三階段七步驟

     1、現(xiàn)狀分析階段

      業(yè)務(wù)方向 & 結(jié)構(gòu)

      IT應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施和IT治理

      對標(biāo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和領(lǐng)先實踐的合理性評估

     2、設(shè)計規(guī)劃階段

      企業(yè)如何搭建基于信息化的業(yè)務(wù)架構(gòu)

      企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 治理

      企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 架構(gòu)

    3、實施策劃階段

    四、企業(yè)信息化案例分享:

      ADSY企業(yè)信息化建設(shè)的歷程

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