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      2021-08-14 14:25:37       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    陸老師
    出自社科院的宏觀經(jīng)濟專家/首都經(jīng)貿(mào)大學副教授 
    第1章 商業(yè)經(jīng)濟學概述
    1. 本章重點和難點:經(jīng)濟活動的循環(huán)流動 企業(yè)的性質(zhì) 經(jīng)濟利潤 經(jīng)濟學與決策
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授的教學方法。
    3. 本章的學習標準:理解經(jīng)濟學對企業(yè)性質(zhì)及邊界的分析方法,掌握對企業(yè)經(jīng)營活動的分析方法與視角,了解企業(yè)的行為特征和決策過程。
    第2章 需求理論與估計方法
    1. 本章重點和難點:個人需求與市場需求 各種需求彈性 消費者選擇理論 需求估計 回歸分析
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:掌握各種需求彈性的計算方法,能夠采用回歸分析方法利用現(xiàn)實經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析消費者對某些產(chǎn)品的需求。
    第3章 商業(yè)與經(jīng)濟預測
    1. 本章重點和難點:商業(yè)數(shù)據(jù)的來源,時間序列分析法、氣壓表式預測法、投入/產(chǎn)出分析法等方法在商業(yè)與經(jīng)濟預測中的作用。
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:掌握各種商業(yè)與經(jīng)濟預測方法,并能根據(jù)現(xiàn)實數(shù)據(jù)對企業(yè)面臨的行業(yè)和宏觀形勢進行預測。
    第4章 生產(chǎn)理論與分析
    1. 本章重點和難點:各種形式的生產(chǎn)函數(shù)的形態(tài)與估計,規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:理解生產(chǎn)函數(shù)的內(nèi)涵,掌握各種形式生產(chǎn)函數(shù)的特征與估計方法,能根據(jù)現(xiàn)實數(shù)據(jù)找到最適合的生產(chǎn)函數(shù)進行擬合并估計出具體的生產(chǎn)函數(shù)形式。
    第5章 成本理論與分析
    1. 本章重點和難點:成本的內(nèi)涵與類型,各種成本函數(shù)的估計,成本函數(shù)與產(chǎn)出函數(shù)之間的關系
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:掌握運用現(xiàn)實數(shù)據(jù)計算企業(yè)的成本的方法,理解掌握各種成本函數(shù)的估計方法,理解成本函數(shù)與產(chǎn)出函數(shù)的對偶性質(zhì)。
    第6章 市場結構、企業(yè)行為
    1. 本章重點和難點:市場結構,完全競爭、壟斷、壟斷競爭,市場集中度,價格歧視,廣告
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:理解市場結構分析的內(nèi)涵,掌握完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷等市場的不同特征,理解企業(yè)在不同市場結構下的最優(yōu)化行為選擇。
    第7章 博弈論和策略行為
    1. 本章重點和難點:不完全信息動態(tài)博弈,重復博弈,寡頭壟斷
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:掌握博弈論分析方法,能夠運用博弈論分析寡頭市場中企業(yè)的價格競爭或產(chǎn)量競爭等行為。
    第8章 信息經(jīng)濟學與激勵理論
    1. 本章重點和難點:委托-代理理論,道德風險,逆向選擇,機制設計與企業(yè)激勵機制的建立。
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:掌握信息經(jīng)濟學基本分析框架和分析方法,能夠運用委托代理理論方法求解最優(yōu)激勵機制,從激勵理論角度理解企業(yè)管理制度。
    第9章 物品和服務的定價
    1. 本章重點和難點:多產(chǎn)品定價法,差別定價法,成套產(chǎn)品定價法,高峰負荷定價法,成本加成定價法,價格歧視
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:掌握各種定價方法,能夠利用現(xiàn)實數(shù)據(jù)判斷企業(yè)定價方法,分析最優(yōu)定價策略。
    第10章 投入要素的定價和使用
    1. 本章重點和難點:投入要素的價格和使用量的確定,產(chǎn)出和投入決策之間的對應關系,經(jīng)濟租金,工會及低工資法等影響。
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:理解生產(chǎn)要素市場與產(chǎn)品市場之間的相同點和差異,能夠?qū)ΜF(xiàn)實數(shù)據(jù)進行分析,為企業(yè)制定合理的要素定價機制。
    第11章 風險與決策
    1. 本章重點和難點:風險的概念,風險與決策,風險管理,決策樹分析。
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:了解企業(yè)進行風險管理的重要性,掌握風險管理的一般程序與方法。
    第12章 資本預算
    1. 本章重點和難點:股東價值大化和資本預算,資本預算過程,資本成本,兼并與收購
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:了解企業(yè)進行風險管理的重要性,掌握風險管理的一般程序與方法。
    第13章 全球經(jīng)濟中的技術變革
    1. 本章重點和難點:技術變革的影響,技術變革和市場結構,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,技術和環(huán)境預測,企業(yè)研發(fā)與培訓決策
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:了解技術變革對企業(yè)商務行為的影響及企業(yè)的應對選擇,掌握技術和環(huán)境預測方法,能夠運用現(xiàn)實數(shù)據(jù)為企業(yè)研發(fā)與培訓提供決策依據(jù)。
    第14章 全球經(jīng)濟中的企業(yè)布點
    1. 本章重點和難點:企業(yè)布點的基本原理,市場范圍的確定,布點門檻分析,工業(yè)企業(yè)的選點,全球經(jīng)濟中的企業(yè)布點。
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:了解企業(yè)布點的重要性,掌握企業(yè)布點的分析方法,能夠?qū)ΜF(xiàn)實經(jīng)濟中企業(yè)布點的效果進行評估。
    第15章 稅收和決策
    1. 本章重點和難點:各種稅收(消費稅,對利潤征稅,對投入要素征稅,財產(chǎn)稅)及各項稅收優(yōu)惠對企業(yè)經(jīng)營行為的影響,稅負轉(zhuǎn)嫁,避稅。
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:了解不同稅收制度對企業(yè)商務活動的影響,理解稅負轉(zhuǎn)嫁的機制和條件,了解企業(yè)通過適當方式進行避稅的方法。
    第16章 微觀規(guī)制政策
    1. 本章重點和難點:各種微觀規(guī)制政策,反托拉斯政策,對公共公用事業(yè)的管制,價格控制。
    2. 本章教學組織和設計:采用課堂講授與案例操作的教學方法。
    3. 本章的學習標準:了解微觀規(guī)制政策的類型、影響及作用機制,掌握在不同圍觀規(guī)制政策條件下企業(yè)的應對措施。
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