企業(yè)家都有一個感受：生意難做，錢難賺，變天了，要被時代淘汰了！
明顯感覺品牌在變化：品牌的作用在消減，產(chǎn)品作用在增強，
明顯感覺傳播在變化：傳播在消減，口碑在增強，
明顯感覺消費者在變化：專家作用在消減，用戶體驗在增強，廠家賣點在消減，用戶痛點在增強…
該怎么辦？
課程大綱
一、【課程對象】 董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān) 高級營銷人，創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)銷商大會，企業(yè)年會
二、【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法
風(fēng)格：純干貨、純落地、接地氣
三、授課時間：1-2天，分為老師演講導(dǎo)入（6小時），分組研討3小時，分組呈現(xiàn)：3小時。老師點評及關(guān)閉0.5小時
四、授課老師:舒國華
為華中科技大學(xué)工商管理本科、學(xué)士，加拿大皇家大學(xué)環(huán)境與管理文學(xué)碩士、里斯本大學(xué)學(xué)院管理學(xué)博士(在讀)、國內(nèi)北大清華浙大等多所高校品牌與營銷特邀講師。在中糧集團、金東集團多個部門工作過，擔(dān)任過上市公司中糧集團中國食品(hk0506)白酒市場總監(jiān)兼白酒戰(zhàn)略總監(jiān)、陜西太白酒業(yè)公司董事長、中國酒業(yè)英雄聯(lián)盟常務(wù)副秘書長、集團產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、集團壹企服務(wù)中心總監(jiān)、集團數(shù)字營銷副總等。個人格局高、視野廣、戰(zhàn)略定力強、管理經(jīng)驗豐富、商業(yè)洞察敏銳、對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的前瞻性判斷準(zhǔn)確，在快消品、白酒、電子商務(wù)、數(shù)字營銷、B2B、B2C、成熟業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、虧損型復(fù)雜業(yè)務(wù)等多領(lǐng)域創(chuàng)造過良好業(yè)績，管理過包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)在內(nèi)的多行業(yè)、多品類、多發(fā)展階段的公司。在模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略、治理、研發(fā)、管理、營銷、團隊建設(shè)等多方面擁有豐富經(jīng)驗。
第一環(huán)節(jié) 創(chuàng)新商業(yè)模式—顛覆行業(yè)放大夢想的力量-微創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來襲
2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人：外行的競爭
3、滅頂之災(zāi)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
4、更大的滅頂之災(zāi)：移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、產(chǎn)品為王時代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
6、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
7、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一 秘密武器：微創(chuàng)新
8、微創(chuàng)新之三點：一針捅破天
第二環(huán)節(jié)，創(chuàng)新競爭策略——化解競爭壓力能力-痛點思維
1、一個5000萬美元的創(chuàng)新之坑
2、如何找到國民性痛點
3、工具：100粉絲效應(yīng)
4、實戰(zhàn)：如何在紅海中找用戶痛點？
5、用戶體驗是最強的ROI
6、頂層設(shè)計：CEO+用戶至上的文化
7、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情？
8、找用戶痛點的三板斧
9、實戰(zhàn)工具： 員工的用戶洞察發(fā)動機
10、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來
11、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
12、實戰(zhàn)工具：如何建立用戶痛點數(shù)據(jù)系統(tǒng)
第三環(huán)節(jié) 創(chuàng)新產(chǎn)品驅(qū)動——推動產(chǎn)品熱賣能力—產(chǎn)品思維
1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個職位，而是一種引擎
2、把痛點變成用戶可感知的解決方案
3、產(chǎn)品經(jīng)理機制的終極目標(biāo)
4、減法和聚焦：一個最極致的賣點
5、最高原則：讓用戶“爽”
6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具：代消排
7、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
9、不是十年磨一劍，而是小步快跑
10、通過迭代的方式試錯
11、激發(fā)用戶投票權(quán)
第四環(huán)節(jié)：創(chuàng)新品牌傳播---創(chuàng)造信任的力量—爆點思維
為什么有些品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別，卻能高速增長？
這些成功品牌創(chuàng)造了什么？它們與那些增長很少或根本不增長的品牌有什么不同？
廣告激發(fā)- 創(chuàng)造半被動消費狀態(tài)
廣告要能引起消費者心靈的共振，形成消費者對產(chǎn)品的心理渴望，從而推動現(xiàn)實銷售。這是對廣告效果要求的底線。
1、微創(chuàng)新1.0：一針捅破天
2、微創(chuàng)新2.0：形成有效區(qū)隔
3、劈開腦海的三種武器
4、武器1：品類法則
5、武器2：技術(shù)法則
6、武器3：硬體驗法則
7、殺手锏1：用戶族群
8、殺手锏2：社區(qū)化營銷
9、殺手锏3：內(nèi)容營銷
10、病毒營銷實戰(zhàn)技巧 賣萌6式
1、病毒營銷的關(guān)鍵：賣萌
賣萌第一式：笑
賣萌第二式：萌
賣萌第三式：美
賣萌第四式：代
賣萌第五式：P
賣萌第六式：清
無節(jié)操三式
第五環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工具—兩大的創(chuàng)新工具現(xiàn)場運用
1， 信息雜交法
定中心、分類別、劃刻度、加創(chuàng)意、做雜交
2， 和田12度
（1） 加一加：加高、加厚、加多、組合等。
（2） 減一減：減輕、減少、省略等。
（3） 擴一擴：放大、擴大、提高功效等。
（4） 變一變：變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。
（5） 改一改：改缺點、改不便、不足之處。
（6） 縮一縮：壓縮、縮小、微型化。
（7） 聯(lián)一聯(lián)：原因和結(jié)果有何聯(lián)系，把某些東西聯(lián)系起來。
（8） 學(xué)一學(xué)：模仿形狀、結(jié)構(gòu)、方法，學(xué)習(xí)先進。
（9） 代一代：用別的材料代替，用別的方法代替。
（10）搬一搬：移作他用。
（11）反一反：能否顛倒一下。
（12）定一定：定個界限、標(biāo)準(zhǔn)，能提高工作效率
第六環(huán)節(jié) 創(chuàng)新背后—探索十大本質(zhì)
1、理解世界真相的本質(zhì) ——活著就無法回避的世界
2、處理你和組織關(guān)系的本質(zhì)——終身逃不脫的各種組織
3、學(xué)會獲取財富的本質(zhì)——終身貧窮是可恥的
4、掌握基本管理原理的本質(zhì)——擺脫不了的各種管理
5、掌握基本營銷的本質(zhì)——不流血狀態(tài)下獲取財富的手段
6、理解品牌運作的本質(zhì)——品牌是“第二政府”
7、學(xué)會處理男女關(guān)系的本質(zhì) ——糾纏不清的男女世界
8、處理感性與理性關(guān)系的本質(zhì) ——逃不開的情與理
9、理解經(jīng)濟常識的本質(zhì)——活著就繞不開的經(jīng)濟
10、處理你和自己關(guān)系的本質(zhì)——擺脫自己的枷鎖
