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    【劉大洋】 大領導,大智慧——從歷史學管理

    “大領導·大智慧——從歷史學管理”培訓,就是要教會學員使用歷史的方法,歷史的角度,歷史的智慧,從歷史的轉折承和中,用辯證的眼光和方法,研究現實問題,能夠自覺的做到“以史為鑒”,這對今天的領導干部...

    【陳東】 中國傳統文化與修身成人之道

    課程另名:《中國人的哲學與人生管理之道》——學習傳統文化,掌握中國最核心的修身成人之道一、《中國傳統文化與修身成人之道》課程簡介(

    【丁品洋】 卓越領導力

    員工管理的核心是自我管理,當組織希望員工主動地做出卓越的成就,能將組織的理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為革新,把分裂化為團結時;單純靠管理控制是很難實現的,唯有領導的影響力才是根本,正所...

    【于天罡】 道德經的智慧

    課程大綱:一、老子《道德經》概說1、國學概說2、老子《道德經》概說3、老子《道德經》的歷史影響和貢獻討論:儒釋道與中國人的生活;何謂

    【丁萬明】 曾國藩的修為與領導之道

    課程大綱一、《曾國藩》講解一言難盡曾國藩曾國藩歷史評價曾國藩修為二、修身-領導之本西學管理科學VS東方治理經驗曾國藩的立志修身曾氏修

    【曹勝高】 曾國藩的人生智慧

    卷一 內圣:如何提升影響力?卷二 礪志:怎么才有發展力?卷三 家范:怎么言傳身教?卷四 明強:如何能持續發展?卷五 堅忍:如何能走

    【康建鵬】 情境領導力

    情境領導能改善主管與部屬間的溝通,增加默契的培養,并使主管能夠了解部屬的發展需求,給予必要的協助。就個人角度而言,影響人員績效的因素有能力問題與意愿問題,一種是不會做,一種是不愿做,也有交錯變化...

    【楊虎】 積極領導力:共生時代的領導力新范式

    (注:以下內容安排在實際授課時會根據現場需要做出微調)主要運用的教學方法:講授法、案例法、小組討論法、團體教練法課程導入1、從VUCA

    【陳東】 國學思維與管理哲學

    本課程基于西方有關“管理”的相關理論解構基礎上,重新結合中國傳統哲學思想及傳統文化中等有關組織管理思想、治理傳統、人性觀點等內容,重新建構起適合中國人運用的“管理學”的系統理論體系、實踐方法與決...

    【陳衛中】 阿里巴巴領導力課程

    阿里巴巴,本身作為一個從小企業發展而大的案例原型,目前有著業內最大的B2B、C2C和B2C平臺數據庫,我們試圖追尋總結這十六年來的發展經驗、痛和糾結,同時整理千萬數量級客戶的創業故事、營銷心得,將其中最寶...

    【陳兆杰】 帝王之道-古今偉人的哲學智慧

    1 易經:天地之道 禪宗:死生之道 2 孔子:為人之道 老子:處事之道 3 大學:修身之道 莊子:養性之道 4 孫子:韜略之道 鬼谷:權謀之道 5 孟子:內圣之道 荀子:外王之道 6 韓非:統馭之道 管子:王霸之道

    【任天行】 總裁商業演講智慧

    總裁即興講話智慧——掌握即興講話的萬能魔法公式,能夠在各種會議、社交活動中,在毫無準備的情況下,快速構思、應聲而起,發表精彩的即興講話;總裁演說邏輯思維智慧——熟練運用演講提煉公式,使講話具有高...

    【崔小屹】 高情商領導

    課程收獲了解非職權管理的意義和形式學習情商的具體表現幫助您掌握管理內在情緒的實用性策略獲得建立和發展情商領導力的技巧更加深入地了解

    【岳慶平】 從歷史看人生智慧

    從歷史看人生智慧一、歷史概述二、從歷史看修身智慧三、從歷史看用人智慧四、從歷史看進退智慧五、從歷史看應變智慧六、從歷史看儒釋道智慧

    【劉大洋】 國學智慧與領導力修煉

    中國企業的發展在學習西方現代管理理念的同時,更要領悟東方傳統哲學智慧的偉大力量,建立基于中華文化基礎之上的戰略思維。作為中華文化的

    【任天行】 演說制勝—打動客戶的商務演講技巧

    課程目標:到底是什么原因使很多企業有好產品,卻進不了好市場?到底是什么原因使很多企業有好項目,卻招不到合適的代理商?到底是什么原因

    【任天行】 公眾演說與影響力

    公眾演說是一門學問,更是現代人必不可少的一項技能。作為職場人士,也許你需要在年度總結上進行發言;在客戶端做產品的演示說明;在年會上

    【婁萌】 卓越領導力與基業長青

    中外領導力的本質是相同的,但是由于所處文化歷史環境不同,領導力的養成與實踐方式就必然有顯著差異。西方領導力發展重在修行, 將領導力模型化、標準化,只要改變行為就能夠獲得領導力的提升

    【王守常】 中國智慧

    ●文化文化的核心是:思維方法,價值觀念,宗教信仰,審美意識。傳統不是過去,傳統與當下、未來相連,傳統給當下以啟示。我注六經,是學習

    【陳震】 教練型上司

    時 間進程主 題 內 容備注08:40進場1.團隊公約2.共同語言調節學習狀態09:00開始單元團 隊 學 習分組、選組長上 午**單元第二單

    【金海峰】 《孟子》的智慧

    【課程大綱】一.什么是國學二.《孟子》儒士文化1 孟子對孔子的評述和發揚2 集大成也者,金聲而玉振3 鄉原,德之賊也4 君子可欺其方5 食、

    【冉斌】 三國卓越領導力沙盤

    在三國領導力沙盤中,一個個耳熟能詳的人物竟以如此親切的同事身份穿越到我們現實的課堂中來了!肩負著劉備使命作并為蜀國集團高管的諸葛亮

    【楊臺軒】 4D領導力-哪些人格特質幫助您打造一支完美的團隊?

    課程領域:團隊對于員工的關心可以在這三個角度來探討—— A,人性化,B,教育培訓C,激勵(一) 人性化1 何謂人性化管理?它在管理上有什么

    【路杰】 毛澤東領導藝術

    【課程背景】 作為組織的帶頭人,如何帶領企業面對日新月異的變化和挑戰?如何成為一個真正的、有魅力的領導者?作為高效的領導者,必

    【田一可】 國學智慧與卓越領導力修煉

    認識領導力領導就是領袖和導師。領導力就是獲得追隨者的能力。領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術。管理大棒與領導力修煉領導力
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