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    商道EMBA高研班

    UPDATETIME:2023-06-26
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    開課時間: 2023年07月22日  學(xué)習(xí)費用: 58000元   
    咨詢報名:
    010-62797895 13439064501 陳老師

    課時安排: 一年半,每兩個月集中授課一次,每次2-3天
    參訓(xùn)對象: 各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、行長、會長、總經(jīng)理
    近期課表: 7月22-23商道EMBA高研班開課通知    

    課程簡章

    課程介紹

    企業(yè)制勝未來整體解決方案


    由清華大學(xué) EMBA 核心教授,結(jié)合近二十年 EMBA 學(xué)位教育之實戰(zhàn)經(jīng)驗,順應(yīng)新時代經(jīng)濟發(fā)展特點,通過系統(tǒng)性設(shè)計,全面揭示數(shù)宇經(jīng)濟時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心秘訣——商道 EMBA !


    讓企業(yè)家通過五道成長制勝末來系統(tǒng),成為新經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖!

    經(jīng)商必須有道,無道,則商不興

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    【課程背景】

    在后疫情新常態(tài)經(jīng)濟的場景下,隨著雙循環(huán)、供應(yīng)鏈重塑、新基建等數(shù)宇化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線,從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車,并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化?就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

    重點解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上制勝末來的升級轉(zhuǎn)型之路,實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。


    【專精特新領(lǐng)軍企業(yè)培育計劃】

    清投會特聯(lián)合多家投資機構(gòu)推出落地實踐服務(wù)“專精特新領(lǐng)軍企業(yè)培育計劃”,為學(xué)員企業(yè)項目提供投融資全程服務(wù),親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務(wù)操作能力。期待每一個踐行社會責(zé)任的企業(yè)家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相知。


    課程大綱

    十八大EMBA核心課程模塊

    全面系統(tǒng)性地制定企業(yè)制勝未來整體解決方案一五道成長模型!!!

    問道天時:戰(zhàn)路謀局篇
    知曉天時有高度,謀劃全局定未來

    一、大變局時代的宏觀經(jīng)濟解讀

    1. 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟分析

    2.“二十大”及“十四五”解讀

    3.國際形勢與企業(yè)應(yīng)對策略

    4. 國內(nèi)國外雙循環(huán)機遇與挑戰(zhàn)

    5. 新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革

    二、數(shù)宇經(jīng)濟時代戰(zhàn)略頂層設(shè)計

    1.數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略頂層設(shè)計

    2. 戰(zhàn)略三板斧:愿景、使命、價值觀

    3.系統(tǒng)洞察:大勢、行業(yè)、需求

    4. 企業(yè)定位與模式確定

    5. 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建

    明道地利:經(jīng)營管理篇
    把握地利有深度,經(jīng)營管理定效率

    三、項目化經(jīng)營管理之道

    1.項目管理體系內(nèi)容

    2. 項目立項及案例剖析

    3.項目規(guī)劃全流程及工具使用

    4. 項目執(zhí)行及團隊建設(shè)

    5. 項目監(jiān)控的十二過程及實務(wù)

    四、商業(yè)邏輯與模式創(chuàng)新

    1.商業(yè)邏輯的核心關(guān)鍵要素

    2.深度再造價值鏈系統(tǒng)

    3.動態(tài)競爭優(yōu)勢獲取

    4. 持續(xù)成長七步法

    5. 模式落地九步法

    五、品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新

    1.目標(biāo)市場和品牌定位

    2.戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新

    3.品牌運作與廣告策劃

    4. 低成本營銷智慧

    5. 大數(shù)據(jù)下的全域營銷

    六、財務(wù)管理與納稅籌劃

    1.非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    2.財務(wù)預(yù)算管理

    3.企業(yè)現(xiàn)金流管理

    4. 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控

    5.企業(yè)稅收籌劃實務(wù)

    政道人和:全員生發(fā)篇
    創(chuàng)造人和有溫度,全員生發(fā)定業(yè)績

    七、數(shù)宇時代人力資本戰(zhàn)略管理

    1.數(shù)宇時代的戰(zhàn)略人力資源地圖

    2.數(shù)字時代的組織孌革與轉(zhuǎn)型

    3. 數(shù)字化敏捷團隊構(gòu)建

    4. 塑造企業(yè)數(shù)宇文化與價值觀

    八、數(shù)宇時代績效考核與激勵設(shè)計

    1.績效考核激勵數(shù)宇化價值分析

    2.數(shù)宇時代績效考核和激勵機制設(shè)計

    3.制度設(shè)計核心的五大因素

    4. 數(shù)宇時代激勵設(shè)計的落地方法及工具

    九、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新思維

    1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    2. 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新思維

    3. 國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力

    4. 領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)與人格魅力

    十、企業(yè)管理心理學(xué)

    1. 管理中的人性分析

    2.組織行為與激勵

    3.管理決策與心理

    4. 高情商管理者的塑造

    融道資本:整合對接篇
    運營資本有精度,高速成長定價值

    十一、 企業(yè)資本運營實務(wù)

    1.多層次資本市場與融資規(guī)劃

    2.企業(yè)生命周期與融資渠道

    3.企業(yè)上市戰(zhàn)略與實務(wù)操作

    4. 企業(yè)成長與并購重組

    十二、專精特新企業(yè)資本路徑規(guī)劃設(shè)計

    1.專精特新企業(yè)資本頂層設(shè)計

    2.北交所專精特新企業(yè)的融資主陣地

    3.專精特新企業(yè)與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

    4. 專精特新企業(yè)投資決策與風(fēng)險管理

    十三、融資關(guān)鍵技術(shù)

    1.融資方案:勢道術(shù)模型

    2.如何找到投資人

    3.框架性協(xié)議如何簽訂

    4. 關(guān)鍵投資條款解析

    十四、融資工具一商業(yè)計劃書與路演鍛造

    1.商業(yè)計劃書編制格式(五種版本)

    2.4w2h 商業(yè)計劃書模型

    3.商業(yè)計劃書樣本復(fù)盤

    4.路演價值系統(tǒng)構(gòu)建及實戰(zhàn)指導(dǎo)

    悟道八方:格局提升篇
    會通八方有廣度,古今智慧提境界

    十五、國學(xué)百家講壇

    1. 儒家、道家哲學(xué)精讀

    2.宗教智慧之禪與企業(yè)家修行

    3.兵家謀略與商戰(zhàn)智慧

    4. 從歷史學(xué)經(jīng)營:史記中的商業(yè)巨擎

    十六、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

    1.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)塑造

    2.稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)

    3.“ 家,文化的經(jīng)營哲學(xué)

    4.經(jīng)營哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營:創(chuàng)造高收益

    十七、商幫文化薪火相傳

    1. 古代商幫文化與商人精神

    2.探看明清十大商幫經(jīng)商之道

    3.現(xiàn)代商幫文化及特征

    4. 走進(jìn)現(xiàn)代商幫

    十八、行知標(biāo)桿企業(yè)

    1. 華為管理模式的 “道”與“術(shù)”

    2.阿里管理三板斧

    3.農(nóng)夫山泉 - 微利時代的戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新

    4. 小米 -產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維

    課程師資

    擬邀授課師資介紹

    魏杰:經(jīng)濟學(xué)家,清華大學(xué),中國經(jīng)濟研究中心主任、教授、博導(dǎo)

    張國剛:清華大學(xué)人文學(xué)院歷史系教授、博導(dǎo)

    張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系副教授

    張鵬:財政部政策實驗窒宏觀經(jīng)濟部主任

    路長全:中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家

    周立:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

    周黎安:北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授

    岳慶平:北京大學(xué)歷史系教授

    潘誠:戰(zhàn)路管理與企業(yè)文化專家,上海財經(jīng)大學(xué) 500 強研究中心研究員

    劉勝:原中科招商基金投資總監(jiān)、現(xiàn)任云勝投資總經(jīng)理

    韓廷春:清華大學(xué)公共管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授

    于洪波:北京大學(xué)項目管理課程特約導(dǎo)師,國資委培訓(xùn)中心特聘教授

    丁守海:中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

    江英:中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,正師職,大校軍銜

    王雷:源能動力 IPOPOWER 董事長,曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān),初創(chuàng)團隊核心成員

    蔡毅臣:清華大學(xué)兩岸發(fā)展研究院特聘教授

    霍振先:北京大學(xué)岡發(fā)院總裁班特聘教授,財務(wù)管理專家

    徐旻:中國個業(yè)聯(lián)合會專家委品會委品,天使投資人

    季鍇源:著名心理學(xué)家.北京師范大學(xué)ZH心理與行為研究所常務(wù)所長

    馬媛:國家企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會專家委員

    李哲賢:香港人文比佛利總架構(gòu)師,阿米巴經(jīng)營成功落地實踐輔導(dǎo)師

    諸強新:中國實戰(zhàn)營銷問題解決專家,曾任農(nóng)夫山泉總裁助理、全國營銷總經(jīng)理

    陳光:中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授

    徐京:北京智府資本研究院院長、中國實戰(zhàn)派投融資專家

    廖維:戰(zhàn)路管理體系實踐專家,曾任華為公司管理變革專家

    高雄勇:曾任小米電視副總裁,小米內(nèi)部講師

    金海峰:長春大學(xué)教授,中國文化網(wǎng)絡(luò)傳播研容會副會長

    錢棟玉:著名商業(yè)模式設(shè)計專家,A股上市公司總裁

    王紅英:中國(香港)金融衍生品投資研究院院長

    許林芳:前阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、大政委,《阿里管理三板斧》開發(fā)者

    【招生對象】

    各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、行長、會長、總經(jīng)理

    【學(xué)制學(xué)費】

    學(xué)制:一年半,每兩個月集中授課一次,每次2-3天

    學(xué)費:12.8 萬元/人,本期班清華校友優(yōu)惠為 5.8 萬,含一年半的教學(xué)、教材資料,不含學(xué)習(xí)及

    游學(xué)產(chǎn)生的食宿交通游覽費用

    課 程 表

    7月22-23商道EMBA高研班開課通知
    7月22-23日 于洪波 《項目管理》 榮登北大講壇之前 曾在機械 糧油 投資“咨詢等領(lǐng)域擔(dān)任過企業(yè)高管 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院項目管理》特聘教授

    核心師資

    張國剛

    張國剛

    清華大學(xué)歷史系教授,清華國學(xué)總裁班
    路長全

    路長全

    著名營銷咨詢專家
    諸強新

    諸強新

    原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理,浙江大學(xué)
    季鍇源

    季鍇源

    知名管理心理學(xué)專家
    廖維

    廖維

    華為公司流程管理變革專家
    于洪波

    于洪波

    美國項目管理專業(yè)理學(xué)博士
    馬媛

    馬媛

    國內(nèi)著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師
    許林芳

    許林芳

    前阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理,大
    李哲賢

    李哲賢

    香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心
    王紅英

    王紅英

    前中國國際期貨有限公司研究院副院長
    劉勝

    劉勝

    北京云勝投資總裁
    霍振先

    霍振先

    中國階梯式資本運作創(chuàng)始人,實操型財
    徐旻

    徐旻

    中小企業(yè)上市策劃資深專家
    張智勇

    張智勇

    北京大學(xué)心理與認(rèn)知學(xué)院副教授,博士
    蔡毅臣

    蔡毅臣

    北大總裁班特約高級培訓(xùn)師
    丁守海

    丁守海

    中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授、博士
    王雷

    王雷

    曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān),初創(chuàng)團隊
    潘誠

    潘誠

    國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業(yè)聯(lián)合
    江英

    江英

    中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師
    魏杰

    魏杰

    著名經(jīng)濟學(xué)家,清華大學(xué)EMBA教授

    學(xué)員企業(yè)

    學(xué)習(xí)感言

    課程相冊

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