一個(gè)企業(yè)怎樣才能知道哪些投資是值得的呢？

為了更加了解如何理解和使用這個(gè)特別的計(jì)算方法，我和《HBR Tools: Return on Investment》一書(shū)的作者Joe Knight聊了聊，他也是www.busines-literacy.com的聯(lián)合創(chuàng)始人。

什么是投資回收期？

投資回收期是迄今為止最普遍用來(lái)表示你投資項(xiàng)目的回報(bào)狀況的計(jì)算投資回報(bào)率的方法。你可能聽(tīng)過(guò)有人問(wèn)，“多久才能把我們的錢(qián)賺回來(lái)？”而這正是該方法回答你的，Knight說(shuō)道，“投資項(xiàng)目所引入的現(xiàn)金流能收益原本的投資所需要的時(shí)間。”

投資回收期越短越好。“顯然它要比投資項(xiàng)目的生命周期短——否則，根本沒(méi)有進(jìn)行投資的理由。”如果投資回報(bào)期較長(zhǎng)，可能你正在看一個(gè)并不值得投資的項(xiàng)目。

投資回收期法吸引人的地方在于它的簡(jiǎn)單易懂，而且算起來(lái)也相對(duì)簡(jiǎn)單。

如何計(jì)算投資回收期？

這是你需要做的：用初始投資額除以你預(yù)期該投資每年所帶來(lái)的現(xiàn)金回報(bào)。

Knight提供了一個(gè)例子。試想，你的公司想要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)價(jià)值3000美元的電腦，來(lái)幫助你的一個(gè)員工在更短的時(shí)間內(nèi)為你的客戶(hù)提供某項(xiàng)服務(wù)。這臺(tái)電腦預(yù)計(jì)能用3年的時(shí)間。在這3年的每年年末，這項(xiàng)設(shè)備所能帶來(lái)的現(xiàn)金流預(yù)計(jì)是1300美元——這筆錢(qián)是這臺(tái)電腦為你公司帶來(lái)的額外收益，因?yàn)樗鼛椭愕膯T工把某項(xiàng)服務(wù)提供給了更多的顧客。

為了計(jì)算投資回報(bào)期，你用最初的3000美元的投資除以每年的現(xiàn)金流（1300美元），結(jié)果是2.31年。

因?yàn)殡娔X能夠用三年的時(shí)間，在這個(gè)例子里投資回收期是短于投資項(xiàng)目的生命周期的。你不知道的是它統(tǒng)共會(huì)給你帶來(lái)多少總收益。

這是投資回收期法的主要局限性。正如Knight所說(shuō)，“它并不會(huì)向你說(shuō)明太多。畢竟，你并不想你的投資項(xiàng)目只是收支平衡。你想要賺錢(qián)。”這會(huì)導(dǎo)致一些欺騙性的算法。比如說(shuō)，該項(xiàng)目的現(xiàn)金流實(shí)際上第一年是3000美元，之后就沒(méi)有任何收益了。根據(jù)投資回收期的算法，你的投資回收期是1年，這看起來(lái)很不錯(cuò)：你在一年之內(nèi)就把你投資的錢(qián)賺回來(lái)了。但是之后的幾年沒(méi)有收益，你的這項(xiàng)投資實(shí)際上什么也沒(méi)有賺到。

公司是如何運(yùn)用投資回收期法的？

通常，投資回收期法，在其他計(jì)算投資回報(bào)率的方法之前，被用來(lái)進(jìn)行可行性檢測(cè)。“在我看來(lái)，投資回收期法最好的應(yīng)用就是在決定是否進(jìn)一步研究某項(xiàng)投資前快速地查看一下數(shù)據(jù)。” Knight說(shuō)道。

投資回收期法常被用來(lái)談?wù)撜?xiàng)目或者風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)高的資本密集項(xiàng)目。“工業(yè)和制造業(yè)的公司往往喜歡投資回收期法，”Knight指出。那些在現(xiàn)金上捉襟見(jiàn)肘，沒(méi)有大量資金的公司也可能把注意力集中在投資回收期上，因?yàn)檫@些公司很快就需要用錢(qián)。

人們?cè)谑褂?/strong>投資回收期法時(shí)會(huì)犯什么錯(cuò)誤？