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      2015年07月05日    《創(chuàng)業(yè)邦》雜志     
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    2015年初創(chuàng)企業(yè)收購市場趨勢淺析

    去年的這個時候,我在對初創(chuàng)企業(yè)收購市場的狀態(tài)進行分析時,發(fā)現(xiàn)了兩個關鍵趨勢。一是,大型收購的規(guī)模正在變得越來越大;另一個則是,2014年進行的收購總數(shù)創(chuàng)下了五年來的新高。截至2015年年中,第一個趨勢仍在繼續(xù),但是第二個似乎有些搖搖欲墜。

    上圖是科技企業(yè)在Crunchbase數(shù)據(jù)庫中的平均收購價格,按照規(guī)模進行了劃分。例如,標記為5億美元的黃線所代表的是價格在1-5億美元之間的收購。在這五年的時間中,收購的中間值未見任何增長。然而,在上圖的最上端,收購價為5億或者更高的企業(yè),其中間值從12.5億上漲至17.5億美元,增幅為40%。在最近的收購活動中,優(yōu)質(zhì)的初創(chuàng)企業(yè)正在獲得更高的溢價。

    許多科技公司所擁有大量的現(xiàn)金余額使得他們能夠進行大規(guī)模的收購。

    2015年初創(chuàng)企業(yè)收購市場趨勢淺析

    不過,相較于2014年,2015年的企業(yè)并購(M&A)速度已經(jīng)有所放緩,至少第一季度呈現(xiàn)了這種態(tài)勢。上圖為按規(guī)模進行劃分的季度收購數(shù)量統(tǒng)計表。2014年第三和第四季度的收購活躍度創(chuàng)下五年來新高,但是2015年第一季季度的活躍度則呈現(xiàn)了下降的趨勢。

    2015年初創(chuàng)企業(yè)收購市場趨勢淺析

    在收購市場發(fā)生著以上變化的同時,不同規(guī)模的收購活動在市場中所占的比例也在發(fā)生著改變。目前,價格在1-5億美元間的收購取代了0-0.5億美元的收購,成為最為常見的收購活動。這或許是因為對于小額收購活動的披露變得越來越少,或者可能在預示著那種收購式招聘時代(大型企業(yè)進行高額收購所看重的是將被收購對象的人才招致麾下,而非技術或者收入)的衰落。

    綜上,盡管優(yōu)質(zhì)企業(yè)的收購要價要高于以往,但是2015年的企業(yè)并購活躍度還是有所下降。與此同時,由風投作支撐的初創(chuàng)企業(yè)IPO(首次公開募股)在第一季度也呈弱勢。

    很難講為何2015年并購和IPO的活躍度會有所下降。我推測,很大的原因可能在于風險資本和增長資本的可用度上。如果能夠很容易就能募集到資金用以企業(yè)發(fā)展、使其更具價值的話,誰還會賣掉它呢?

    本文作者是Redpoint Ventures 聯(lián)合合伙人湯姆斯 湯古茨——主要關注軟件投資領域。加入Redpoint前,湯古茨曾任Google 廣告投放項目經(jīng)理一職。完成機械工程本科與工程管理碩士學位后,湯古茨與朋友共同創(chuàng)立一家小型SaaS服務公司,主要針對法律事務所提供SaaS軟件支持服務。

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    隨機讀管理故事:《優(yōu)勢》
    三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來時,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的莽撞地走,時常跌倒;什么都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

    境界思維:很多時候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

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