李嘉誠投資心得：投資國的政經變化決定選擇

世界上的投資機會和選擇，實在令人應接不暇，但同時作為一家國際性綜合企業和負責任的上市公司，必須留意投資國和地區的政治經濟情況變化，對經濟發展循環及業務回報條件要抱有高度警覺，我有百分之百的責任去保護股東的利益。

公司自1980年代起已開始海外投資，因為當時我知道香港的幾百萬人的市場發展規模是有所限制的，今天證明這決定是健康的。例如我們全球的零售店鋪有12000家，其中香港只占600多家，假如在香港多開300家，就算是增加就業，但批評將不絕。目前和黃（和記黃埔）的香港業務占全球投資比例約15%，長實（長江實業）在香港的投資占全球約三分一。

過去多年來，公司在許多國家都是當地最大的投資者之一，例如加拿大、英國、澳洲、荷蘭、意大利、瑞典及奧地利等。很多國家的政府都明白，為營商者提供穩定的政經環境是非常重要，商業發展成功才能為社會帶來就業及繁榮。一直以來，我每天都會檢討集團的投資和營運策略，生意規模大小及資產布局，視乎業務所在地區或國家的政經狀況而決定。

集團以香港為基地，絕對不會遷冊。我們常常積極尋找香港的投資機會，然而因政府的政策很多時候令人消化需時，故我們在港的投資步伐或未如其它國家地區那么快。集團繼續保持一貫穩健務實的作風，確保在多變的經濟環境下，業務仍能保持佳績。

歐洲各國本身亦擁有很完善的法律制度，所以在經濟全球化的環境中，給予內地及香港人不少投資機會。

集團在瑞典、丹麥、奧地利、比利時、荷蘭等均經營業務，生意挺好。如北歐的幾個國家，經濟非常好，現在的奧地利比德國還要好。集團2013年在歐洲賺的錢已比2012年多，相信2014年在歐洲賺的錢還會比2013年多。

我們在法國有業務投資，但不是非常大，有一天法國一位部長與人數不少的隨行人員來港與我見面，問我為什么在英國有這么多投資，而法國則比較少？我說，我在英國做的事在你們法國做不來的：第一，英國的稅率是20%，你們的稅率卻是全歐洲最高的；第二，按英國的法律，今天企業控告政府，輸了，明天再來投資，英國政府仍會歡迎；第三，法國經濟差，但無法調整歐元的匯率，英國政府需要時可以將英鎊匯率下調，緩和經濟問題。