提起創(chuàng)業(yè)融資時(shí)的注意事項(xiàng)，主要包括如下五個(gè)方面：
一則，融資的時(shí)機(jī)：把公司建立起來(lái)第一件事是組織一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)足夠大的、成長(zhǎng)性的市場(chǎng)。另外你得有獨(dú)特性，到底在技術(shù)方面還是在商業(yè)模式方面，一定要有創(chuàng)新。然后才談融資！
二則，收購(gòu)面前如何選擇：作為創(chuàng)始人，絕對(duì)不想賣(mài)公司，但作為董事必須賣(mài)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)收購(gòu)方給的價(jià)格，超過(guò) 上市 公司價(jià)格。你不賣(mài)，可能對(duì)其他股東不負(fù)責(zé)任，因?yàn)槟闶构蓶|喪失了權(quán)益的機(jī)會(huì)。
三則，找天使投資人不應(yīng)喊價(jià)太高：天使投資人最關(guān)心的不是錢(qián)，是創(chuàng)業(yè)者能夠帶來(lái)什么樣的價(jià)值。找天使投資，不要把價(jià)格弄太高，要看他是否對(duì)你有幫助，對(duì)你以后的融資有幫助。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的應(yīng)該是他退出那一刻公司的價(jià)值有多高。
四則，人永遠(yuǎn)比做什么事重要：美國(guó)有一些風(fēng)險(xiǎn)投資商都只看人，他們的理論是，什么樣的人永遠(yuǎn)比做什么事重要。
五則，是家族企業(yè)還是非家族企業(yè)好？家族企業(yè)，或者說(shuō)一個(gè)人的企業(yè)，存在一個(gè)換代的問(wèn)題。好壞要從時(shí)間上看。
很多中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一心想要控制公司，但又可能做不到。在美國(guó)就不是這樣，創(chuàng)業(yè)者不介意別人來(lái)當(dāng)CEO，我們的想法是把餅畫(huà)得越大越好。在文化上，美國(guó)也和中國(guó)不同，就算你雇用10個(gè)CEO，兩三年換一個(gè)，創(chuàng)始人在公司的地位也是不能替代的。
中國(guó)VC要做好，一定要有自己的品牌。首先，VC是很本地化的商業(yè)模式。中國(guó)有自己的市場(chǎng)，不像以色列，因?yàn)闆](méi)有自己的市場(chǎng)，就不需要本地VC。中國(guó)很多情況都不一樣，包括中國(guó)企業(yè)的模型，無(wú)論是文化、管理，還是市場(chǎng)客戶(hù)的需求，各個(gè)方面都不一樣，你很難想像一個(gè)在美國(guó)的團(tuán)隊(duì)來(lái)替中國(guó)做決定。
很多優(yōu)秀的風(fēng)投企業(yè)在運(yùn)作VC項(xiàng)目時(shí)往往會(huì)抱有兩個(gè)目的，第一個(gè)是賺錢(qián)，第二個(gè)是創(chuàng)造偉大的企業(yè)。一個(gè)VC可能賺錢(qián)比你賺得少，但名字卻和那些偉大的企業(yè)連在一起，這就是成功的VC。
為什么很多VC愿意投早期的公司，因?yàn)樵谠缙冢琕C對(duì)公司幫助很大，能真正把自己的名字跟這個(gè)企業(yè)聯(lián)系在一起。相比 私募 股權(quán)基金和對(duì)沖基金，VC賺錢(qián)并不多，但除了錢(qián)以外成就感會(huì)多一些，特別是投早期的VC。
目前，國(guó)內(nèi)風(fēng)投資金希望投早期的公司，并希望占到公司股份的20％～30％，至于投多少錢(qián)要根據(jù)公司情況來(lái)看，一般一個(gè)案子從500萬(wàn)～1000萬(wàn)美元不等。風(fēng)投資金沒(méi)有給自己定一個(gè)固定的回報(bào)率，但每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有一個(gè)早期的評(píng)估預(yù)期。總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金有三倍的整體回報(bào)率，或者年平均收益率達(dá)到25%就非常出色了。
加多寶
IBM
摩拜單車(chē)
vivo\oppo
中興
GOOGLE
