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    解碼創(chuàng)業(yè)板公司外延式并購潮

    上述深圳投資公司首席執(zhí)行官稱,十來倍市盈率的資產(chǎn)注入上市公司,上市公司業(yè)績大幅增長,市盈率降低,股價大幅上漲,這樣又可以促進(jìn)上市公司進(jìn)行二次融資,繼續(xù)收購。 2013-10-04

    投資者看創(chuàng)業(yè):如何參透創(chuàng)始人?

    中國的VC行業(yè)經(jīng)過十多年的成長,已經(jīng)告別了野蠻生長的階段,進(jìn)入了精耕細(xì)作時期。在新的階段專業(yè)化和差異化是鼎暉創(chuàng)投的方向,也是我們過去幾年在做的努力。VC投資人需要獲得創(chuàng)始人的認(rèn)可,一方面是對人的認(rèn)可,另... 2013-10-04

    華為收購諾基亞和黑莓?門都沒有!

    諾基亞股價立即做出反應(yīng),放量沖高11%。黑莓公司(BlackBerry)股價也隨即上漲,大概是考慮到如果華為對諾基亞有意,它可能也會對黑莓感興趣。后來旁觀者將黑莓的股價上漲歸功于報道華為有意收購諾基亞的那篇文章。 2013-10-04

    日本軟銀CEO孫正義豪言:軟銀將成全球最大公司

    據(jù)國外媒體報道6月21日晚間消息,日本軟銀集團(tuán)首席執(zhí)行官孫正義(Masayoshi Son)當(dāng)天在該公司一年一度的股東大會上“豪言”表示,他目前正努力將新軟銀打造成全球最大的企業(yè)。 2013-10-04

    谷歌可以跟雅虎學(xué)并購

    收購公司可以協(xié)助買方,提供所需的融資,或者就收購?fù)瓿珊笕绾沃亟M或分割收購目標(biāo)提供建議。雖然谷歌也許只是將現(xiàn)金進(jìn)行投資以獲取一些回報,但它也可能會參與交易收購資產(chǎn)。 2013-10-04

    安博教育要不要賣京翰

    京翰究竟估值幾何?數(shù)據(jù)顯示:京翰教育成立于2000年,2009年被安博以1.23億元人民幣現(xiàn)金收購。截至2013年3月19日,京翰已進(jìn)入全國22個城市,共有214個教學(xué)中心。 2013-10-04

    未來6-12個月哪些公司有收購價值?

    PPS與愛奇藝(百度)還未正式披露的姻緣即將揭幕,看中了用戶和移動互聯(lián)網(wǎng)的百度拋出3.5億美元造就2013年的第一場收購大戲。 2013-10-04

    用巴菲特邏輯看亞馬遜 是合適價位最棒的公司

    50年前,查理(Charlie)曾經(jīng)對我說,在合適的價位投資一家很棒公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過在很棒的價位投資一家合適的公司。盡管這一觀點(diǎn)的邏輯很有說服力,但有時我還是會重拾自己抄底(bargain-hunting)投資的老套路,結(jié)果要... 2013-10-04

    私募股權(quán)行業(yè)危機(jī)前所未有

    雖然在中國經(jīng)歷了十年的發(fā)展并造就了一批諸如騰訊、阿里巴巴這樣的明星企業(yè),但大多數(shù)中國的民營企業(yè)家仍對私募股權(quán)基金比較陌生。簡單來講,私募股權(quán)基金(PE)入股一家未上市的企業(yè),并利用其渠道網(wǎng)絡(luò)、管理經(jīng)驗等 2013-10-04

    尚德投融資的教訓(xùn)

    尚德從輝煌迅速走向危機(jī)的一個重要原因在于其一連串的投資失誤,但尚德早期的經(jīng)歷卻與此相反。在上市前以及上市后相當(dāng)一段時間內(nèi),尚德無論是投資還是融資,都有著很好的表現(xiàn)。 2013-10-04

    謝揚(yáng)林:民企如何“快、全、準(zhǔn)”融資?

     民企融資渠道增加了,但“玻璃門”和“彈簧門”依然存在。既然金融與實體經(jīng)濟(jì)矛盾存在的原因,也有民企自身規(guī)范、信用、償債能力等原因。就民企個體而言,防范高負(fù)債和短債長用風(fēng)險,規(guī)范公司治理和財務(wù)管理;提升 2013-10-04

    海外并購究竟是一條“捷徑”還是一個“陷阱”

    “新能源汽車是東風(fēng)公司‘十二五’期間發(fā)展的重點(diǎn)項目之一,對于菲斯科等可實現(xiàn)雙贏的海外合作資源,東風(fēng)集團(tuán)一向都十分重視。”東風(fēng)一位中層在接受記者采訪時表示。而此前不久,東風(fēng)新能源技術(shù)中心已與加拿大動力... 2013-10-04

    我是如何在13天內(nèi)為創(chuàng)業(yè)項目籌到300萬美金的?

    在與投資者取得聯(lián)系以后,很重要的一件事情是讓你的產(chǎn)品符合一種熱門的重大趨勢。我們知道,全渠道(omni-channel)是一種符合趨勢的主題,但我們甚至無法預(yù)期市場將以多快的速度向前發(fā)展。對所有零售商來說,在201... 2013-10-04

    煤老板的互聯(lián)網(wǎng)夢:欲買中華英才網(wǎng)

    Monster對中華英才網(wǎng)的戰(zhàn)略定位上,可能是太單一了。我覺得單純地做一個網(wǎng)站不足以支撐它上市。我們還是需要對它現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫做出分析,然后再確定它的戰(zhàn)略定位。一方面繼續(xù)做好現(xiàn)有的線上服務(wù),同時做好線下活動。... 2013-10-04

    谷歌風(fēng)投2012年投資的公司

    據(jù)谷奧消息,谷歌風(fēng)投部門Google Ventures最近在自己博客上貼出一張信息圖,總結(jié)了一下自己的2012年成績。圖示:他們每年投資金額均達(dá)到3億美元,共投資了150家公司。 2013-10-04

    創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告:12%拿到天使投資 60%靠親友借錢

    創(chuàng)業(yè)者對類似于“創(chuàng)新中國DEMO DAY”創(chuàng)業(yè)展示非常歡迎,有近三分之一的創(chuàng)業(yè)者想通過這種活動結(jié)識同行,互相交流,27%的創(chuàng)業(yè)者,則希望能通過各種活動,結(jié)識更多的投資人,獲得融資的機(jī)會。 2013-10-04

    PE管理團(tuán)隊內(nèi)部跟投的兩面性:嘗甜頭和栽跟頭

    在資本市場整體向好的環(huán)境下,IPO發(fā)行渠道暢通,PE募投順利,那么跟投對于投資經(jīng)理來說可能激勵作用大于約束作用,投資經(jīng)理比較容易接受這項制度安排;而一旦市場環(huán)境不好,跟投對于投資經(jīng)理來說則是約束效應(yīng)大于激勵 2013-10-04

    社會企業(yè)家眾籌融資的12個成功秘訣

     本周,我采訪了許多具有眾籌融資經(jīng)驗的人士,尋找社會企業(yè)家融資的成功秘訣。受訪者都嘗試通過眾籌融資的方式籌集資金,有些人沒有籌集到一分錢,有些人得到了他們的朋友、鄰居和社交網(wǎng)絡(luò)的慷慨資助,籌集到的資金 2013-10-04

    情趣經(jīng)濟(jì)學(xué)

    國內(nèi)最大的性用品制造商之一,溫州愛侶保健品公司,有可能得到深創(chuàng)投3億元投資。這個消息(由《創(chuàng)業(yè)家》首次發(fā)布)將使人們長期以來的印象發(fā)生變化——遍布大街小巷的“成人保健”狹窄的店面和廉價的紅色串燈讓這一行 2013-10-04

    VC眼中投資電商公司必須具備這幾個要素!

    北京 時間10月1日消息, 風(fēng)險投資 公司西北投資的合伙人塞爾吉奧·蒙薩爾維(Sergio Monsalve)近日發(fā)表文章稱,在這家公司想要投資的電子商務(wù)公司的購物清單上,所有位置靠前的公司都有一個共同點(diǎn),那就是它們都... 2013-10-04

    一個公司掛掉的過程

    朋友轉(zhuǎn)來了一篇網(wǎng)文,和我經(jīng)歷過的企業(yè)倒閉的過程驚人相像。過去這些年,市場上甚至流行著一種說法,叫VCPE靠管理費(fèi)賺錢(因為項目都投失敗了,沒回報),創(chuàng)業(yè)者靠洗VC的錢賺錢。 2013-10-04

    巴菲特講財商:忽視競爭后果很嚴(yán)重

    巴菲特有句名言:樂觀主義才是理性買入者的大敵。很多企業(yè)和電影投資者一樣,由于過于樂觀,忽視競爭,而沖動進(jìn)入熱門的高增長行業(yè),導(dǎo)致投資慘敗。 2013-10-04

    高管出逃:股權(quán)何以變成“逆向激勵”

    近日,遠(yuǎn)望谷董事長兼總裁徐玉鎖被檢方采取強(qiáng)制措施,與其一同被關(guān)注的是徐玉鎖案發(fā)前曾分3次套現(xiàn)逾4億元。而遠(yuǎn)望谷公司不過是眾多高管套現(xiàn)中的一個樣本。股權(quán)激勵原本是留住人才的“金手銬”,如今卻變成了高管借助 2013-10-04

    企業(yè)各階段投資扭曲問題與對策

    企業(yè)管理階層的官僚主義、本位主義引起的投資扭曲,主要是由管理內(nèi)部的層層委托—代理關(guān)系引起的。上一級管理部門作為委托人,下一級部門作為代理人,他們之間的利益目標(biāo)不完全一致,造成各部門之間相互推諉責(zé)任、... 2013-10-04

    中小企業(yè)的融資之道

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境最讓企業(yè)尤其是中小企業(yè)犯愁的事莫過于三件事, 一是融資難、 二是產(chǎn)品研發(fā)難、 三是人才引進(jìn)難, 在這三難中又?jǐn)?shù)融資最難。因此,對于中小企業(yè)如何能夠?qū)淤Y本市場,有效的融資到已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)熱門 2013-10-04
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