13億巨資投保理公司 途牛供應(yīng)鏈金融再下一城

　　京東入股之后的途牛開始了更多在旅游金融方面的試水。9月16日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從途牛（TOUR.NASDAQ）方面獲悉，公司旗下兩個(gè)商業(yè)保理公司已獲批，注冊(cè)資金共計(jì)13億元人民幣。由此，途牛成為國內(nèi)首個(gè)進(jìn)軍旅游商業(yè)保理市場(chǎng)的在線旅游企業(yè)。“一年時(shí)間內(nèi)，預(yù)計(jì)可為途牛現(xiàn)有合作伙伴及旅游行業(yè)有商業(yè)保理需求的相關(guān)企業(yè)，提供超過10億元的商業(yè)保理額度。”途牛金融事業(yè)部總經(jīng)理陳杰表示。
　　走差異化競(jìng)爭(zhēng)？

　　所謂商業(yè)保理業(yè)務(wù)，其模式是企業(yè)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商，保理商預(yù)付應(yīng)收賬款給企業(yè)、代企業(yè)收取應(yīng)收賬款，并提供貿(mào)易融資、債務(wù)擔(dān)保、應(yīng)收賬款管理等服務(wù)的一項(xiàng)類金融服務(wù)。

　　設(shè)立商業(yè)保理公司之后，途牛不僅可以服務(wù)目前逾8000家的合作伙伴，還可以為包含酒店、景區(qū)等在內(nèi)的其他旅游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供保理服務(wù)，滿足更多旅游行業(yè)中小企業(yè)的融資需求。

　　陳杰介紹，“商業(yè)保理公司的服務(wù)對(duì)象，預(yù)計(jì)較途牛供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有的覆蓋范圍將有十?dāng)?shù)倍的增長，基于服務(wù)對(duì)象基數(shù)的量級(jí)變化，商業(yè)保理需求也將大幅增長。此外，優(yōu)質(zhì)的保理資產(chǎn)，還可以在途牛理財(cái)平臺(tái)上進(jìn)行收益權(quán)轉(zhuǎn)讓，服務(wù)消費(fèi)者的理財(cái)需求。”

　　事實(shí)上，在這次大手筆推出商業(yè)保理公司之前，關(guān)于旅游與金融業(yè)態(tài)的融合，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，途牛方面一直嘗試不斷，顯露出其布局金融業(yè)務(wù)的野心。

　　2014年，途牛已成立金融事業(yè)部，并在業(yè)內(nèi)首推供應(yīng)鏈服務(wù)“牛業(yè)貸”，在供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品的建設(shè)方面先手許多。隨后，京東入股之后的途牛開始了更多在旅游金融方面的試水，如途牛旗下為金融服務(wù)專門成立的途牛金融服務(wù)，便推出了自營消費(fèi)分期產(chǎn)品。

　　“途牛在金融上走得比較遠(yuǎn)，以前他們搞過"牛業(yè)貸"但效果不好。從這次他們做保理公司可以看出，這些資金將有效幫助中小旅行社等合作伙伴解決融資難問題。”易觀咨詢旅游業(yè)分析師朱正煜對(duì)記者表示。“途牛做金融不是突然的想法，不能說是挑時(shí)間點(diǎn)來做。去年推出牛業(yè)貸，現(xiàn)在是業(yè)務(wù)本身的發(fā)展，但就我個(gè)人而言，我更看好阿里的金融。”

　　OTA試水旅游金融

　　事實(shí)上，途牛不是這個(gè)行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。關(guān)于旅游金融類產(chǎn)品，并不是想象中的單一，而是品類多全。除了比較常見的旅游分期金融服務(wù)，還包括旅游理財(cái)、旅游保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等方面的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　記者注意到，從今年開始，OTA企業(yè)跨界的首選便是金融。現(xiàn)在，隨便打開一家OTA網(wǎng)站或者傳統(tǒng)旅行社的網(wǎng)站都會(huì)看到有關(guān)旅行社和銀行的合作信息，跨界涉足金融產(chǎn)品正成為OTA企業(yè)的新潮流。

　　近年來，攜程、去哪兒和同程旅游等一些OTA已將旅游金融嵌入到在線旅游服務(wù)的各個(gè)交易環(huán)節(jié)，成為旅游延伸服務(wù)中最為重要的一環(huán)。比如，攜程成立了攜程金融事業(yè)部；去哪兒上線與閃白條合作開發(fā)的商旅消費(fèi)金融產(chǎn)品“拿去花”；途牛則設(shè)立了為金融服務(wù)專門成立的途牛金融服務(wù)，推出了自營消費(fèi)分期產(chǎn)品；同程旅游也啟動(dòng)“雙十億計(jì)劃”，為供應(yīng)商提供低息或免息貸款。和銀行合作的有，驢媽媽與中國銀聯(lián)攜手，推出“小驢分期”產(chǎn)品等。

　　中國旅游研究院副研究員楊彥峰對(duì)記者表示，“由于缺乏自身的旅游金融服務(wù)支持，旅游電商平臺(tái)很難說完成了旅游生態(tài)圈的閉環(huán)建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來，給了在線旅游企業(yè)重新洗牌的機(jī)會(huì)。”“現(xiàn)在有句話說，所有的企業(yè)到最后都要向金融靠攏。途牛以旅行社業(yè)務(wù)為主業(yè)，這一領(lǐng)域有大量的預(yù)付、預(yù)支，現(xiàn)金流豐富，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的訂單金融有很大的空間，這都體現(xiàn)出旅行社業(yè)務(wù)適宜于發(fā)展旅游金融的特點(diǎn)。”楊彥峰稱，金融要素加入旅游業(yè)務(wù)，能夠更多地挖掘消費(fèi)潛力、提升產(chǎn)業(yè)鏈資金使用效率，是在線旅游平臺(tái)企業(yè)的重要發(fā)展方向。

　　但也有業(yè)內(nèi)人士指出，整體而言，各家OTA現(xiàn)在產(chǎn)品差異化發(fā)展較為明顯，在線旅游平臺(tái)對(duì)旅游金融產(chǎn)品的開發(fā)還處于試水階段，缺乏完備的保障機(jī)制。OTA在旅游金融方面如果要想走得更遠(yuǎn)，更好地黏住消費(fèi)者，還需要更大地創(chuàng)新