企業(yè)生存和發(fā)展的規(guī)律

    老板經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)一定要研究企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。因?yàn)槠髽I(yè)再大也是時(shí)代的產(chǎn)物，社會(huì)的產(chǎn)物。然而，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。如果企業(yè)逆勢(shì)而上，那么百分之八十努力，也許只有百分之二十的收獲；如果企業(yè)順勢(shì)而行，那么百分之二十的努力，也許有百分之八十的收獲。所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)千萬(wàn)不要與天斗、與時(shí)斗、與人斗。創(chuàng)業(yè)一定要順著來(lái)，而不要逆著行。

    那么何謂順勢(shì)？何謂逆勢(shì)呢？我們需要跳出企業(yè)的圈子看社會(huì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)短短的幾十年已經(jīng)經(jīng)歷了幾個(gè)時(shí)代：農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、商業(yè)時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。雖然時(shí)代的劃分沒(méi)有明確的年份界線，但是我們?cè)谏鐣?huì)生活中卻能夠感受得到。

    看看人的變化就知道了，農(nóng)業(yè)時(shí)代種地的人多，工業(yè)時(shí)代打工的人多，商業(yè)時(shí)代經(jīng)商的人多，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代上網(wǎng)的人多。所以我們看一個(gè)地區(qū)、一座城市是屬于什么時(shí)代，看看這些人都在做什么就知道了。如果企業(yè)在農(nóng)業(yè)時(shí)代做工業(yè)，那么是順勢(shì)；如果企業(yè)在工業(yè)時(shí)代做商業(yè)，那么是順勢(shì)；反之就是逆勢(shì)。

    因?yàn)橹袊?guó)人口多，地方廣，所以社會(huì)發(fā)展差距很大，有的地方已經(jīng)到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，有的地方還是農(nóng)業(yè)時(shí)代。如果我們?cè)谵r(nóng)業(yè)時(shí)代的地區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)，那么企業(yè)很難發(fā)展。相反，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代的地區(qū)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)也難以發(fā)展。所以中國(guó)大多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)大不、活不久，原因就是不認(rèn)識(shí)時(shí)務(wù)。他們總是在用農(nóng)業(yè)成功的方法做工業(yè)，在用工業(yè)成功的方法做商業(yè)。或者在用商業(yè)成功的方法做網(wǎng)絡(luò)。結(jié)果，錯(cuò)位的方法導(dǎo)致企業(yè)英年早逝。

    因?yàn)槭澜缥ㄒ徊蛔兙褪亲儯?dāng)然，這個(gè)變的學(xué)問(wèn)很大。既不能變得太快，又不能變得太慢；既不能變得太多，又不能變得太少；既不能變得太早，又不能變得太晚。所以何時(shí)變，如何變，變多少？既需要眼光，更需要智慧。

    因?yàn)檗r(nóng)業(yè)主要靠原料賺錢；工業(yè)主要是靠技術(shù)賺錢；商業(yè)主要是靠產(chǎn)品賺錢；網(wǎng)絡(luò)主要靠平臺(tái)賺錢，所以農(nóng)業(yè)是靠天氣生存；工業(yè)是靠科技生存；商業(yè)是靠信息生存；網(wǎng)絡(luò)是靠數(shù)據(jù)生存。作為一個(gè)企業(yè)的老板，你經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要清楚企業(yè)的命運(yùn)不僅是由資本來(lái)決定，而是由時(shí)勢(shì)來(lái)決定。如果一家企業(yè)再大卻不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，那么這家企業(yè)同樣會(huì)倒閉。雖然一家企業(yè)再小，但是這家企業(yè)能順勢(shì)發(fā)展，就能快速做大。

    對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品靠勤勞，經(jīng)營(yíng)工業(yè)產(chǎn)品靠技術(shù)，經(jīng)營(yíng)商業(yè)產(chǎn)品靠 營(yíng)銷 ，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品靠誠(chéng)信。可是太多的企業(yè)老板不明白這個(gè)道理。第一﹒他不知道自己的企業(yè)到底是屬于什么性質(zhì)的企業(yè)，第二﹒即使他知道了，也不按這個(gè)規(guī)律去執(zhí)行。所以農(nóng)業(yè)被工業(yè)搞沒(méi)了，工業(yè)被商業(yè)搞垮了，商業(yè)被網(wǎng)絡(luò)搞倒了。

    中國(guó)有的企業(yè)之所以能以小搏大，以弱勝?gòu)?qiáng)，他們靠得不僅是勇氣和智慧，而是時(shí)勢(shì)。因?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展，一是靠外部環(huán)境，二是靠?jī)?nèi)部管理。企業(yè)只有環(huán)境優(yōu)勢(shì)不會(huì)管理，那么有機(jī)會(huì)也把握不住；企業(yè)只有管理能力沒(méi)有環(huán)境適應(yīng)能力，即使企業(yè)內(nèi)部管理再好，也同樣倒閉。所以企業(yè)的生存和發(fā)展一定內(nèi)部管理和外部變化相適應(yīng)。而且內(nèi)部變化最好優(yōu)先于外部環(huán)境。只有這樣企業(yè)才能永遠(yuǎn)成為環(huán)境的引導(dǎo)者或適應(yīng)者，而絕不會(huì)成為環(huán)境的淘汰者。