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      2013年10月03日    中國企業(yè)家      
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    在人一生的成長過程中,什么才是最重要的因素?美國藍天航空公司創(chuàng)業(yè)天才尼爾曼最近向外界透露他的心得。

      美國藍天航空是“9.11”事件后第一家成功申請上市的航空業(yè)者,市值1.47億美元。

      在全世界割喉戰(zhàn)進行最慘烈的航空業(yè),藍天航空在董事長尼爾曼的領(lǐng)導下,奉行了14項原則,和顧客發(fā)展出良好關(guān)系,創(chuàng)造出一連串令世人矚目的優(yōu)異成績,其市值一度是美航、聯(lián)航及達美航空市值的總和。尼爾曼邁向成功的14個原則是:

      1.做你自己最熱衷的事:惟有如此,你才會不屈不撓、堅持到底。

      2.不斷試著跳出框架思考事情:即不要照單全收傳統(tǒng)的觀念,應嘗試從新角度思考。

      3.效法產(chǎn)業(yè)中最佳的競爭者:一面學習一面持續(xù)吸收值得學習的對象。

      4.隨時準備前進:不要只看到暫時的挫敗,其實這只是一個章節(jié)的結(jié)束及另一個全新章節(jié)的開始。應該欣然接受自己總會碰到不順遂的事實,不管不如意的事情是大是校

      5.造一個更好的捕鼠器:永遠把事情做得比別人好。

      6.一定要取得充裕資金:有了充足現(xiàn)金做后盾,碰到再大的意外狀況也不怕。

      7.好好照顧你的員工:因為任何事業(yè)的成敗,最終仍系于基層人員的表現(xiàn)。要讓員工看到你承諾要照顧他們的行為,盡一切力量努力創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境,員工就會自動提高生產(chǎn)力。

      8.尊敬你的顧客:永遠想著要提供給他們最好的服務。要確保顧客和公司的每次互動,強化你從他們身上得到的利益。只要有一半以上的生意來自大家的口碑宣傳,就表示你們做對了。

      9.及早承認自己犯的錯誤:但不要讓錯誤影響你的進度。在追求完美的過程中,現(xiàn)實世界總是不能盡如人意。對于自己會犯錯的事實,態(tài)度越開放越有益于成長。

      10.注意細節(jié):注意所有的小細節(jié),這些小細節(jié)可能會影響一般顧客的消費過程,讓他們有一次難忘的消費經(jīng)驗。

      11.仔細控制成本:切勿鋪張浪費,凡事節(jié)儉,做任何事合理就好,盡量壓低營運成本。

      12.充分運用科技:盡量做到自動化。藍天航空讓票務人員在其自家接聽訂位電話,公司就不須另外成立及維持一個客服中心。藍天航空的每一張機票都是通過電子管道開立的,上面有許多實時管理信息。

      13.吸引更多注意力:運用游擊戰(zhàn)行銷術(shù),利用口碑廣為宣傳,可迅速打開知名度。讓自己隨時準備對著群眾說話,設(shè)法讓民眾知道你們做了哪些與眾不同的事。

      14……堅守核心價值:建立一套核心價值,以后做任何事都以該核心價值為基矗。
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    隨機讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
    有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
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    做好目標設(shè)定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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