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      2016年08月31日    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 王營(yíng)     
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
    在供應(yīng)井噴、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)演變以及電商挑戰(zhàn)的大環(huán)境下,國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展固然面臨著重重挑戰(zhàn);但另一方面,消費(fèi)升級(jí)、品牌布點(diǎn)擴(kuò)張和城市零售商圈外擴(kuò)的趨勢(shì)亦帶來(lái)了眾多機(jī)遇。受零售業(yè)態(tài)衰退影響,線上線下的內(nèi)容開始發(fā)生較大調(diào)整。

    8月31日,百盛集團(tuán)重慶萬(wàn)象門店在當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后將宣布關(guān)閉。今年上半年百盛已關(guān)閉西安東大街和重慶大坪店兩家門店。

    百盛集團(tuán)發(fā)布的2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,由于中國(guó)消費(fèi)情緒疲弱,期內(nèi)百盛商業(yè)合計(jì)銷售所得款項(xiàng)總額下降至人民幣84.95億元,降幅12.0%。期內(nèi)股東應(yīng)占虧損為人民幣1.24億元。每股虧損為人民幣0.047元。

    百盛僅是商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)縮影。

    漢博商業(yè)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)朱友軍在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示,“目前購(gòu)物中心在市場(chǎng)的空置率非常嚴(yán)重。政府規(guī)劃導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)局部城市供應(yīng)過(guò)量,出現(xiàn)很多購(gòu)物中心同一時(shí)間開業(yè)的局面。這導(dǎo)致社會(huì)零售總額的消費(fèi)增長(zhǎng)率只有10%多,但購(gòu)物中心面積往往以50%速度增長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)導(dǎo)致了購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況在加速下滑。”

    衰退的百貨業(yè)態(tài)

    曾被譽(yù)為“外資第一店”的百盛集團(tuán),如今的“小目標(biāo)”是減少虧損。2015年百盛集團(tuán)銷售額180.998億元,同比下降6.9%;同店銷售下降8%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收益47.39億元,同比下降5.5%;商品毛利率為16.8%,下降0.7%;2015年經(jīng)營(yíng)虧損9450萬(wàn)元,整體虧損1.83億元,同比下降174.3%。

    對(duì)于連續(xù)兩年虧損,百盛表示主要由中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)意欲疲弱所致。

    不僅百盛集團(tuán),新華百貨、海航基礎(chǔ)、三江購(gòu)物等A股上市的百貨公司也發(fā)布了半年報(bào),凈利潤(rùn)全線下滑。其中新華百貨下滑幅度高達(dá)七成。國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域以“創(chuàng)新”聞名的大悅城地產(chǎn)凈利潤(rùn)也在下滑。其2016年中期凈利55792.10萬(wàn)元,同比減少21.05%。

    宏觀層面,消費(fèi)環(huán)境疲軟也已有體現(xiàn)。

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站顯示,7月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額26827億元,同比名義增長(zhǎng)10.2%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)9.8%,以下除特殊說(shuō)明外均為名義增長(zhǎng))。其中,限額以上單位消費(fèi)品零售額11806億元,增長(zhǎng)7.3%。

    與此同時(shí),網(wǎng)上消費(fèi)增長(zhǎng)速度卻極為迅猛。2016年1-7月份,全國(guó)網(wǎng)上零售額26268億元,同比增長(zhǎng)27.5%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額21239億元,增長(zhǎng)26.1%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為11.6%;在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長(zhǎng)30.8%、17.3%和29.4%。

    朱友軍表示,“2015年之后,大家發(fā)現(xiàn)整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)的空置率非常嚴(yán)重,很多購(gòu)物中心都開不出來(lái)。”

    第一太平戴維斯數(shù)據(jù)顯示,2016第二季度,除北京以外,一線城市購(gòu)物中心空置率均微升。上海核心商圈空置率達(dá)到過(guò)去24個(gè)月以來(lái)最高值。漢博商業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示,2015年下半年至2016年上半年,西安全市優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心的平均空置率上升了2.1%,至6.3%。

    朱友軍稱,“越是到下一級(jí)的城市,商業(yè)地產(chǎn)空置率越嚴(yán)重。比如,溫州的商業(yè)項(xiàng)目很難做。這些城市家庭常年的狀態(tài)是,家里只有一對(duì)老人和一條狗。而主力消費(fèi)人群只有到過(guò)節(jié)才會(huì)回來(lái)。”

    品牌迭代加快

    百貨業(yè)衰退的另一面是零售品牌的衰退。

    以快時(shí)尚品牌為例。經(jīng)過(guò)最初幾年的迅速擴(kuò)張期,這類品牌為市場(chǎng)帶來(lái)的新鮮感已經(jīng)在慢慢弱化。

    優(yōu)衣庫(kù)百大新天地店是優(yōu)衣庫(kù)在昆明布局的首家門店,該店于2012年4月28日開業(yè),面積約2000平方米,獨(dú)享購(gòu)物中心第三層所有區(qū)域。2016年8月上旬,優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)打出了“百大新天地店(臨時(shí)閉店,敬請(qǐng)期待)”字樣。2016年4月25日,位于成都市春熙商圈中山廣場(chǎng)的優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)悄然關(guān)門,取而代之的是另一服裝品牌。

    美國(guó)快時(shí)尚集團(tuán)GAP整體同店銷售已經(jīng)連續(xù)14個(gè)月下跌,此前支撐集團(tuán)的唯一品牌Old Navy老海軍最近兩個(gè)季度也從此前的高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向斷崖式暴跌。國(guó)內(nèi)部分市場(chǎng)已經(jīng)暫時(shí)不再開設(shè)新的GAP店。今年1月位于成都春熙路核心地段的GAP門店也已經(jīng)關(guān)閉。

    各大快時(shí)尚品牌2016年在華開店計(jì)劃也在集體放緩。優(yōu)衣庫(kù)計(jì)劃在華開店數(shù)不到百家;Zara依舊延續(xù)去年開店戰(zhàn)略,在華開店增長(zhǎng)速度在6%-8%,低于前幾年10%的指標(biāo)。有超3成快時(shí)尚品牌選擇了保持個(gè)位數(shù)店鋪增長(zhǎng)速度。

    朱友軍表示,在購(gòu)物中心中,零售占比達(dá)到60%左右。基本配比是百貨、超市,電影院和主力店。現(xiàn)在百貨業(yè)態(tài)開始衰退,購(gòu)物中心基本不招百貨,如果占比再到60%,內(nèi)容將非常缺乏。購(gòu)物中心由于品牌很少,同質(zhì)化較嚴(yán)重,可控性不強(qiáng),就會(huì)令整個(gè)購(gòu)物中心千篇一律,品牌變得非常強(qiáng)勢(shì),從而出現(xiàn)購(gòu)物中心開業(yè)時(shí)招商很難。

    世邦魏理仕中國(guó)區(qū)研究部主管謝晨表示: “在供應(yīng)井噴、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)演變以及電商挑戰(zhàn)的大環(huán)境下,國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展固然面臨著重重挑戰(zhàn);但另一方面,消費(fèi)升級(jí)、品牌布點(diǎn)擴(kuò)張和城市零售商圈外擴(kuò)的趨勢(shì)亦帶來(lái)了眾多機(jī)遇。對(duì)開發(fā)商和零售商來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)將是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的關(guān)鍵,包括組建優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)區(qū)域規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)選址和動(dòng)態(tài)決策、利用新媒體等多種渠道與消費(fèi)者展開互動(dòng)等。”

    受零售業(yè)態(tài)衰退影響,線上線下的內(nèi)容開始發(fā)生較大調(diào)整。朱友軍表示,“目前專業(yè)類、標(biāo)準(zhǔn)化類,如電器、超市開始快速向線上遷移。而體驗(yàn)類業(yè)態(tài),如餐飲、休閑娛樂、兒童、體育等在購(gòu)物中心內(nèi)增加。”

    商業(yè)地產(chǎn)品牌的迭代率也在加快。據(jù)漢博研究院數(shù)據(jù)顯示,目前商業(yè)地產(chǎn)主流品牌約計(jì)38萬(wàn)個(gè),連鎖品牌達(dá)8萬(wàn)個(gè)。每年會(huì)出現(xiàn)1.6萬(wàn)個(gè)新興品牌,以健康、兒童、娛樂、文創(chuàng)為主。

    朱友軍表示,“這些新興品牌在他們的大品類領(lǐng)域里迭代率超過(guò)50%。現(xiàn)在消費(fèi)最大的趨勢(shì)是以80、90后為主力。他們有幾個(gè)特點(diǎn):敢于冒險(xiǎn)、喜歡消費(fèi),更喜歡場(chǎng)景、喜歡體驗(yàn)。所以,服務(wù)類、體驗(yàn)類等品牌會(huì)快速涌現(xiàn)。可以看到細(xì)分領(lǐng)域在快速增長(zhǎng)并往購(gòu)物中心遷移,如在健身會(huì)所里有體能訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、餐飲、跑步服務(wù);醫(yī)美品牌有口腔、體檢中心、中醫(yī)調(diào)理等。”

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