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      2013年10月03日    周婷 中國證券報      
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     當今年春節晚會趙本山表演的小品中植入“國窖1573”廣告時,網絡上掀起了鋪天蓋地的批判,認為其手段低劣、做作;但趙本山卻言之鑿鑿地表示,即便批評聲音再大,也要將植入廣告進行到底。現在,這股風潮吹向了視頻網站。越來越多的視頻自制內容潛伏了植入廣告,也牽動了投資人的回報。

      世界杯期間,視頻網站優酷自制了一檔名為《非球勿擾》的球迷娛樂欄目。節目中,主持人和嘉賓所用的電腦是戴爾,桌面上擺著的啤酒是雪花純生,嘉賓喝的是康師傅冰紅茶。

      隨著這檔節目在網絡上熱播,同時也在全國10多個地方電視臺落地播出,廣告主的營銷訴求潛移默化地傳遞給受眾,企業的品牌植入通過網絡自制節目無縫對接到電視平臺,為其節省了一大筆天價般的電視廣告費。

      當然,優酷不會白白地替客戶節約廣告開支,實際上,在廣告主投放預算整體固定的前提下,傳統電視廣告收入明顯減少,而新興網絡媒體的廣告大幅增加。

      這一結論得到了網絡廣告監測系統iAdTracker的數據印證。自2010年2月以來,視頻類網站的網絡品牌廣告投放預估費用持續快速上升。視頻類網站6月網絡廣告投放預估費用近1.2億元,2010年第二季度總投放費用達3億元,較第一季度環比上升55.6%,增幅在各網站類別中最大,廣告總投放費用在各網站類別中從一季度的第四位躍升至第二位。

      而與此同時,電視媒體的廣告收入出現下降。除了央視憑借唯一電視轉播商的身份再次賺得個盆滿缽滿,多數地方衛視在二季度的廣告收入出現下滑。據中國證券報記者了解,有的衛視下滑幅度達到30%。

      其實,廣告主之所以對視頻網站的投放意圖增強,是因為網民對視頻網站和觀看視頻行為的認可。在今年世界杯期間艾瑞咨詢發布的《2010年世界杯熱點營銷研究報告》顯示,64.3%的網民首選網絡媒體了解世界杯相關資訊,遠高于21.4%首選電視的網民比例;而在這些網民中,視頻網站是網民的第二選擇,選擇比例僅比排名第一的綜合門戶網站少10個百分點。

      從上個世紀末圖文綜合網站開始慢慢為受眾所接觸,到2008年奧運會近三分之一的受眾選擇互聯網觀看比賽,互聯網成為僅次于電視的第二大媒體,綜合門戶網站用了十年的時間;而在上一屆世界杯之后視頻網站出現,到本屆世界杯視頻網站成為當仁不讓的第二媒體,僅用了4年時間。

      世界杯期間,憑借龐大的用戶群和成熟的營銷模式,視頻網站也成為廣告營銷的大贏家。優酷高級副總裁魏明透露,世界杯期間,優酷營銷額不僅收回了成本,而且成功實現世界杯營銷盈利。

      更重要的是,本屆世界杯還為視頻網站檢驗出另一種廣告模式頗為合適自己的發展:那就是植入廣告。未來植入廣告的流行,必然使行業價格水漲船高。因此,除了娛樂演播室現場大量植入廣告贊助之外,在自制電視劇中,視頻網站也頻頻采用植入廣告,原因就是看中了植入廣告的“錢”途。

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    隨機讀管理故事:《分工》
      一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發射后因后座力產生的距離偏差,減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整,出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
      [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業,公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的,管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則,隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數,給企業帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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