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      2013年10月03日    馬可佳 第一財經日報      
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    不斷在互聯網上創造敏感話題的韓寒如今又給中國網民制造了新的談資。近日,在新浪微博中,一場有關韓寒代言凡客誠品的“口水戰”正在悄悄打響。

    “凡客太洋氣了!王珞丹跟韓寒的代言照放到首頁……”

    “剛才網頁跳出凡客的廣告,看見29塊的T恤也不算丑,就點進去看,一看代言人居然是韓寒,立刻就關了……”

    韓寒代言所穿的,正是凡客誠品本季主打的29元T恤。據《第一財經日報》記者從知情人處獲悉,韓寒此次代言費高達7位數。

    曾有消息稱,韓寒和王珞丹兩人代言費超千萬,若據此推算,韓寒的代言費或高達500萬左右,相當于一家小型服裝公司一年的盈利。

    公眾影響力的經濟價值

    2000年冬天,韓寒18歲。那時的他不僅是留級并退學的少年,還是全國新概念作文大賽一等獎、暢銷書《三重門》的作者。中央電視臺專門做了一期《對話》節目,探討韓寒現象。從那個時候起,韓寒就“火”了。

    此后的韓寒,一發不可收,集職業賽車手、知名博客主、雜志主編等一干稱謂,韓寒在互聯網一路竄紅。與其說韓寒是一路躥紅,倒不如說韓寒是一路“罵”紅。與文化名人對罵、與影視明星對罵,罵作協、罵現象、罵各種事件。

    網上轉載率最高的是韓寒的博客,其中有這樣的語言,比如“我成為現象,思想品德不及格,總比沒思想好”。

    “我覺得我是全世界最聰明絕頂的人。因為有些博士其實見識沒有多少長進,只是學會了怎么把一句人都聽得懂的話寫得鬼都看不懂。”

    雖然略顯刻薄,但不失真實。中國人民大學教授張鳴在深圳演講時,談到中國當下大學的困境和出路時認為,“現在的中國大學教授加起來對公眾的影響力,趕不上一個韓寒。”

    在這樣的前提下,韓寒出書了,韓寒代言了,韓寒當歌手,韓寒在網絡上喊一聲“喂”,上萬人出來回帖了。

    近日,美國《時代》周刊發布2010年最具影響力百人榜,青年作家韓寒在“藝術家與娛樂界人士”評選中位列24位,排在《阿凡達》導演卡梅隆之前。

    賣出20萬件T恤才能收回“票價”

    韓寒在其新浪博客公告中寫“不參加研討會,交流會,筆會,不簽售,不講座,不剪彩,不出席時尚聚會,不參加頒獎典禮,不參加演出,接受少量專訪,原則上不接受當面采訪,不寫約稿,不寫劇本,不演電視劇,不給別人寫序”,唯獨不提不“代言”。而此時恰逢其全新雜志《獨立團》需要一筆運營成本,諸多巧合促成了韓寒和凡客誠品的雙向選擇。

    “我們的29元T恤賣得非常好”。凡客誠品一位工作人員告訴記者。但凡客誠品副總裁許曉輝告訴本報記者,“以目前銷售情況來看,韓寒個人價值發揮得還比較小。”粗略估算,凡客誠品至少要向全國賣出20萬件T恤,才能值這回的“票價”。盡管網絡上毀譽參半,但凡客誠品表示非常值得。

    韓寒究竟能值多少錢?凡客誠品是否能通過此舉上位?

    雖然也有業內人士認為凡客誠品請韓寒代言純屬胡來,但做媒體人出身的凡客誠品創始人——陳年深諳韓寒的價值。

    “韓寒的價值目前還沒有被完全開發出來,未來我們還會有深度的渠道合作,比如出售他設計的系列T恤,比如參與他的新雜志《獨立團》,比如未來拍電影和MV。”許曉輝表示。

    除了韓寒本身的商業價值以外,在與其他幾家競爭對手的競爭中獲勝也是凡客誠品的目的之一。

    據悉,UNIQLO(優衣庫)本季主打的UT系列(世界各地知名設計師聯手為優衣庫設計的印花T恤)的標價是79元/件。老對手麥考林購物網站的主打T恤價格是99元3件。

    凡客誠品推出的29元本身就是一場價格戰,而韓寒無疑是戰爭中的一種“武器”。如果韓寒效應一舉成功,凡客誠品在本季的中國市場上就可以跑贏比它創辦時間長得多的麥考林和優衣庫,讓凡客誠品從電子商務企業的定式中走出,回歸到服裝品牌的定位,按照時尚品牌的方式,塑造強勢品牌。


    “找韓寒代言有幾方面的價值,一是消費者可以通過韓寒代言明白凡客誠品是一家有先鋒精神的、敢于挑戰傳統的、不一樣的公司。二是公司正打算對抗優衣庫,三是凡客誠品下半年將有一系列的新舉措,包括線下實體店等等。”凡客誠品一位負責人告訴記者,凡客誠品自己估算,依靠韓寒等線上線下一系列推廣活動,凡客誠品今年的銷售額保守估計可以達到15億人民幣。

    從“博客女王”徐靜蕾簽約AMD、到文化名人洪晃借網絡宣傳雜志,再到韓寒代言,下一個又是誰?答案是不知道。

    但一定還有下一個韓寒出現,他們依然掌握著草根階層的“恰到好處的距離”的話語權,這或許就是韓寒們的真正價值。
     

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    VANCL(凡客誠品),由卓越網創始人陳年創辦于2007年,產品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類,支持全國1100城市貨到付款、當面試穿、30天無條件退換貨。創立六年以來,憑借極具性價比的服裝服飾和完善的客戶體驗,凡客誠品已經成為網民購買服裝服飾的主……
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    隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
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    第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關系了。”
    父親搖了搖頭,走了。
    第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
    父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
    第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養沒養過狗?是不是會養狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
    第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
    你可能經常在銷售圣經上看到這樣3句話:
    1、必須100%站在對方的角度,走進對方的世界,深入了解對方的內心對話;
    2、永遠不賣承諾,只賣結果!
    3、沒有營銷,只有人性!
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