顧客在聽罷信息介紹往往不會立即決定購買,而是要親自提出一些疑問或不同意見,來確認一些他們所關(guān)心的問題或消除疑慮。因此正確解答疑問和處理異議就成為成功銷售的關(guān)鍵。實際上,顧客提出異議,是與銷售人員進行的一種溝通方式。為此,要采取以下4個策略:
第一要持有積極態(tài)度。顧客提出疑問或異議不僅是正常現(xiàn)象,而且往往是有誠意的表現(xiàn),導(dǎo)購員此時不必失望,更不應(yīng)該消極,而應(yīng)自始至終都以積極的態(tài)度對待:
D、對于抱怨和投訴,正面承擔錯誤,以行動改正,以征得顧客的認同和諒解。例如,一位顧客說他的一個朋友買了海信彩電出了質(zhì)量問題,因此認為海信彩電質(zhì)量不好。此時導(dǎo)購員不要與顧客爭辯,而應(yīng)該正面承認海信彩電和其他電視一樣,都有可能出現(xiàn)個別的質(zhì)量問題,但海信具有最好的服務(wù)措施。告訴顧客海信電器公司為改進質(zhì)量和處理此問題所做出的努力,取得顧客的諒解:“有個別的海信彩電的確出現(xiàn)了質(zhì)量問題,給顧客帶來了麻煩。海信電器公司對這個問題高度重視。我們有相當及時的維修服務(wù)。其實海信彩電公司的最大優(yōu)勢之一便是根據(jù)顧客的需求不斷改進。”
第四要核查顧客的反應(yīng)。導(dǎo)購員在解答疑問和處理異議時,應(yīng)隨時觀察和詢問顧客的態(tài)度是否有所改變。例如:我的回答令您滿意嗎?您覺得是這樣嗎?請問您還有什么問題嗎?
3、解答疑問和處理異議時常見的錯誤行為
在此階段導(dǎo)購員可能難以接受顧客的問題和態(tài)度,從而產(chǎn)生一些不良的應(yīng)對行為。
第一與顧客爭辯。當導(dǎo)購員認為顧客的觀點不對時,試圖以辯論、質(zhì)問、說教等方式使顧客認識到并承認自己是不對的。例如:“你說海信彩電質(zhì)量不好是錯誤的。”、“誰說我們這里彩電的價格高”、“你承不承認海信彩電是中國知名的?”、“你這種觀點不對,TC2998是高檔機,所以價格就是高,本身就不是給一般人使用。”
無論導(dǎo)購員是否有理,同顧客爭辯都不會達到說服顧客的結(jié)果,反而更加強了顧客的抵觸心理,使顧客產(chǎn)生對導(dǎo)購員的信任。因此,導(dǎo)購員無論是在任何情況下都不要與顧客爭辯。
第二表示不屑。有些銷售人員當認為顧客的觀點不對、或態(tài)度不良時,表示出一種不屑與顧客計較的輕蔑態(tài)度,例如:A、不做回答,同時流露出不屑一顧的表情。B、“您這么講我就沒有什么好說的了!”C、“我不同你爭,但你這種觀點是不對的。” D、“你這么認為我也沒有辦法。” E、“該講的我都講了,你不相信就算了。”
第三不置可否。對于顧客的觀點和態(tài)度,導(dǎo)購員不置可否,采取放任的態(tài)度。這樣的結(jié)果,或是使顧客感到失望和不滿,或是加強了顧客原來的不良印象和疑問。
第四顯示悲觀。對于顧客所提的疑問或異議,特別是那些難以解答和處理的,導(dǎo)購員顯示出悲觀的情緒。例如:“我們也覺得TC2998價格太高,沒法賣!”。 “海信彩電的確有您所講的問題,您看著辦吧。”
第五哀求。對于顧客所提的難以解答和處理的疑問和異議,導(dǎo)購員不是積極地應(yīng)付,而是糾纏、乞求顧客購買。例如:“您買什么品牌的彩電都有問題,所以不用管那么多,就在這兒買吧,可以給您便宜點兒!” ;或者“您就買吧,幫幫書忙啦/求您了/謝旃了!”。哀求不但很少能達到使顧客購買的目的,而且非常不利于導(dǎo)購員與企業(yè)的形象,會影響到企業(yè)和導(dǎo)購員的長期利益。