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      2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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         《中國好聲音》自推出首期就在電視上一炮而紅,而之后的微博 營銷 更是為其快速火爆天一把旺火。微博營銷的明星效果在此顯露無疑。《中國好聲音》的官方微博擁有百萬粉絲,《中國好聲音》的導(dǎo)師那英更牛,有千萬粉絲。
     
        這些粉絲都帶領(lǐng)著自己的粉絲,消息就像病毒一樣在受眾間擴散。而促成這一局面的前提是,喜歡看這個節(jié)目的受眾有很大一部分和微博受眾重合,他們都是喜歡新鮮感的人群。于是,不斷涌現(xiàn)的“好聲音”和好聲音神話,病毒式的營銷讓該節(jié)目成為了2012年最紅火的節(jié)目。
     
        【懷舊式營銷】成功案例:我是歌手
     
        據(jù)著名營銷專家李繪芳老師了解作為一個從韓國引入的節(jié)目,《我是歌手》在亮相之初,也同樣善于利用好了微博這把利器。同為歌唱類節(jié)目,當(dāng)它祭出“集體懷舊”這一必殺技時,才算是真正樹立了自己的特色,成為單一病毒式營銷的升級版。
     
        中國人本身就有著濃厚的懷舊情結(jié),當(dāng)聽著那些熟悉又陌生的老歌手們演繹著過去的歌曲時,聽到一種似曾相識,卻又口味新穎的旋律,接著,在這些旋律中,回想起曾經(jīng)伴隨自己成長的那些片段……《我是歌手》使用的這把懷舊派,打的那是相當(dāng)?shù)钠痢6?ldquo;搖滾中年”黃貫中的來來走走,“黃媽”黃綺珊的前世今生,甚至羽泉的客串主持,都成為“添油加醋”的懷舊配料。
     
        【話題式營銷】成功案例:非誠勿擾
     
        《非誠勿擾》可謂是開創(chuàng)了中國相親類節(jié)目收視率的先河。自2010年開播以來,收視率節(jié)節(jié)攀升,這檔披著傳統(tǒng)“相親”外衣的“兩性真人秀”節(jié)目時尚精彩、高潮迭出,頻頻制造出寶馬女等奪人眼球的熱點話題。一波未平一波又起,在《非誠勿擾》的舞臺上,總是話題不斷。
     
        在兩性關(guān)系極具時代價值和戲劇張力的當(dāng)下,這類兩性話題綜藝節(jié)目有著天然的優(yōu)勢。除此之外,微博、SNS、官網(wǎng)、 論壇 等網(wǎng)絡(luò)平臺也為該節(jié)目提供了話題討論空間。甚至部分兩性話題的取材完全植根網(wǎng)絡(luò),再拿到電視平臺上為更多人熱議,最終放回到互聯(lián)網(wǎng)進行二次甚至更加深度的傳播。
     
        【自殺式營銷】成功案例:星跳水立方、中國星跳躍
     
        60多歲的牛群挑戰(zhàn)10米跳臺,5米深水池中韓庚當(dāng)場被水浪拍暈,陳光標(biāo)肛門倒灌水……這任何一個放在社會新聞版都會讓人瞠目結(jié)舌的事件,霸占的卻是娛樂頭條。為了一炮而紅,為了一鳴驚人,為了一擊即中,明星們和節(jié)目制作方似乎都拿出了自殺式營銷的決心,明星們也是囧態(tài)百出。而與此前明星們參與的蹦極等戶外冒險節(jié)目相比,跳水節(jié)目對明星的身體狀況和運動細胞要求更高。這讓不少善良的觀眾倒吸一口冷氣:“不就是個娛樂節(jié)目,至于這樣嗎?”
     
        【借東風(fēng)式營銷】成功案例:舞出我人生
     
        著名營銷專家李繪芳老師認(rèn)為如果說營銷的最高境界,是身未動、心已遠的話,那么節(jié)目未開播,關(guān)注度就被炒的風(fēng)生水起,也可以說是一種成功。2013年春節(jié)過后,與蛇年春晚相比,最吸引眼球的娛樂話題莫過于春晚總導(dǎo)演哈文的老公——李詠,要離開央視。
     
        就在人們對于李詠離開熒屏,低調(diào)走入教師行列這一舉動感到不解和遺憾之際,有兩檔新節(jié)目卻先后宣布,他們的主持人將會是李詠。一檔節(jié)目仍在央視,一檔卻在衛(wèi)視。一檔是老本行,一檔卻是跨界。在所有焦點都聚集在李詠身上的同時,這兩檔節(jié)目也提前混了個臉兒熟。
     
        優(yōu)秀的電視節(jié)目本身是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。只有創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容,才有助于綜藝節(jié)目的品牌定位。大本營一直在強調(diào)“快樂”這一主題,定位準(zhǔn)確連貫,從主持人群體搭配到各環(huán)節(jié)的設(shè)置,既有創(chuàng)新又有繼承。幾年前的“大本營”已經(jīng)在全國范圍內(nèi)取得巨大成功,但是隨著受眾審美能力的提高,“大本營”也不斷在做相應(yīng)的創(chuàng)新努力,這是它能立足電視熒屏的重要原因。
     
        節(jié)目的運營方要善于運用多種媒體的傳播優(yōu)勢,利用合理的品牌延伸策略,通過多種方式來擴大品牌傳播效果。打造品牌需要多方面的支持,包括人力、物力、財力。品牌一旦建立,則需要立即用科學(xué)的品牌延伸策略,來維護和引導(dǎo)品牌的進一步發(fā)展。因此,一個成熟的綜藝節(jié)目,要有效地利用媒介優(yōu)勢,利用節(jié)目本身、主持人的影響力、新聞噱頭,參與到一些社會活動中,以提升品牌的傳播效果。
     
        最后,李繪芳老師表示總而言之,電視綜藝節(jié)目要結(jié)合自身內(nèi)容,進行精確的品牌定位,同時建立高識別度的品牌,打造具獨特的主持人/群體,新意節(jié)目板塊,并運用科學(xué)合理的品牌延伸策略和廣泛的媒介傳播平臺,來打造綜藝節(jié)目的品牌傳播影響力。
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    隨機讀管理故事:《盲人過橋》
    有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

    管理故事哲理

    這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

    企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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