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      2013年10月03日    《家電市場》      
    推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
         自網(wǎng)絡(luò)購物方式誕生以來,網(wǎng)絡(luò)購物的金額和人群均呈現(xiàn)連年高增長趨勢,據(jù)統(tǒng)計(jì)2011年網(wǎng)絡(luò)購物金額接近8000億元,網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)達(dá)到1.87億人,2012年有望突破1萬億元,網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)將超過2億人。
     
        如此多的網(wǎng)民數(shù)量、如此強(qiáng)的受眾黏度和高速增長的網(wǎng)絡(luò)購物金額,使網(wǎng)絡(luò) 營銷 成為前途無量的朝陽產(chǎn)業(yè)。因此,各行各業(yè)都不甘落后、紛紛觸網(wǎng),以網(wǎng)絡(luò)為核心的新媒體營銷成為營銷的新陣地,都期望在未來的網(wǎng)絡(luò)購物市場上占有一席之地,分得一杯羹。互聯(lián)網(wǎng)營銷的興起,催生了一大批靠互聯(lián)網(wǎng)生存和發(fā)展的企業(yè),如凡客誠品和優(yōu)衣庫,每年通過互聯(lián)網(wǎng) 銷售 的服裝達(dá)到幾百萬件甚至上千萬件。
     
        在以網(wǎng)絡(luò)為核心的營銷藍(lán)海中,確實(shí)有不少企業(yè)做得風(fēng)生水起、獲益不淺,但是,仍有大批企業(yè)在運(yùn)作以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新媒體營銷時(shí)摸不著北、找不到頭緒。人人都知道網(wǎng)絡(luò)營銷好,但運(yùn)用得好的卻并不多。
     
        企業(yè)新媒體營銷的問題和現(xiàn)狀
     
        一、缺乏專業(yè)的管理運(yùn)作人才
     
        有專業(yè)的人才能干專業(yè)的事,這是一個(gè)非常簡單的道理。目前,很多企業(yè)在新媒體營銷方面之所以做得不好,原因之一就是專業(yè)人才的匱乏。目前,在企業(yè)中負(fù)責(zé)企業(yè)新媒體運(yùn)作的人員參差不齊,大多缺乏專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)企業(yè)是由非專業(yè)的銷售人員或市場部人員兼職運(yùn)作,缺乏專業(yè)的部門、崗位設(shè)置,運(yùn)作水平可想而知。
     
        讓我們看一下在新媒體領(lǐng)域運(yùn)營很成功的戴爾公司,戴爾專門為新媒體的運(yùn)作創(chuàng)建了一個(gè)專業(yè)部門,配備有隨時(shí)監(jiān)控分析新媒體輿論動態(tài)的人員,專業(yè)做內(nèi)容策劃的團(tuán)隊(duì),并設(shè)有隨時(shí)與新媒體網(wǎng)友互動的機(jī)制,確保在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候找到最恰當(dāng)?shù)娜苏f出最恰當(dāng)?shù)脑挘赃_(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。專業(yè)的部門設(shè)置和人員配備為戴爾贏得了新媒體趨勢下的營銷先機(jī)。
     
        二、缺乏對新媒體營銷的合理投入
     
        新媒體營銷是否運(yùn)作得好受制于四個(gè)因素:內(nèi)容、資源、技術(shù)和投入。即好的內(nèi)容、豐富的資源、精湛的技術(shù)和合理的投入。在新媒體營銷方面,有一個(gè)普遍的認(rèn)識誤區(qū):認(rèn)為新媒體營銷不用花什么錢,這是對新媒體傳播成本低廉的認(rèn)識誤區(qū)。巧婦難為無米之炊,雖然新媒體營銷的費(fèi)用相比傳統(tǒng)媒體要低廉得多,但仍然需要合理的投入,有合理的投入才會有預(yù)期的回報(bào)。目前,一些先知先覺的企業(yè),紛紛加大了新媒體營銷的投入力度,比如能率熱水器、千金藥業(yè)等等,只有這樣才能在新媒體營銷的陣地上占得先機(jī)。
     
        新媒體營銷的投入分為兩個(gè)方面:一是傳播的媒介費(fèi)用,比如搜索排名、網(wǎng)站發(fā)文等等。二是新媒體 營銷戰(zhàn)略 和戰(zhàn)術(shù)的策劃費(fèi)用,就目前來講,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)缺乏新媒體營銷的專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn),所以不得不借助專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力來開展新媒體營銷,比如上海極品策略品牌 營銷策劃 機(jī)構(gòu)為能率熱水器、千金藥業(yè)所做的新媒體營銷傳播,就是兩個(gè)典型案例。
     
        三、缺乏新媒體營銷的系統(tǒng)規(guī)劃
     
        新媒體營銷是一種新的營銷方式,也需要有系統(tǒng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃作為依據(jù)和支持。
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    隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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