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      2013年10月03日    價值中國      
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        互聯網過去發展的十幾年,我們每半年會看到很多新的驚喜,20個世紀90年代的雅虎,慢慢從瀏覽到互動,再到分享,再到最近的自媒體時代用戶內容創造等等,與此相伴生的還有視頻化,無線化的趨勢,給我們帶來了很多驚喜。

        為什么說全能媒體時代已經到來?因為互聯網已經不僅僅是一個媒體了,它是人們所生活的一部分,你可以想象在一個社會,或者是一天沒有互聯網的日子。我剛才讀到一個報道,有一個公司研究沒有iPhone的日子,假設一天沒有互聯網,不少人都會過得非常痛苦。

        我們進入了大數據的寶庫,怎么樣去挖掘這個寶庫。過去是以媒體為中心,如今則不只是一個以媒體為中心而是一個信息時代。現在這個時代,完全是消費者時代,主控權、話語權,這些都在消費者手上。

        當前最熱的趨勢:是基于大數據的價值挖掘,專業化和可視化的內容呈現,附帶關系鏈的社會化資訊傳播,基于無線終端的個性化觸達,它們組合在一起,促成了全能媒體時代的來臨。而所謂的全能,其實也意味著只要廣告主善用這些最前沿的 營銷 模式和廣告產品,就能實現最優化的營銷效果。

        在過去互聯網時代,很多人會做一些比較,比如說最早從電視到廣播,到錄像,到手機,到一般的電話等等,從0到100萬,或者從0到1000萬,或者從0到1億的用戶,普及用戶需要多長時間?我們公司其實也一樣,微信,相信在座的各位都應該有微信。微信從20世紀突破1億人的使用,只用了410多天。我如果沒有記錯,那個數據打破了過去Facebook的紀錄。

        關系鏈的社會化,前面有很多人提到了,具有豐富的社會營銷的價值。我們舉一個例子,這是一個肯德基的例子,通過社會化活動運營,朋友們看到這樣一個東西之后,40%的人回流參加這樣一個活動。在社會上的關系鏈,營銷的價值怎么樣來挖掘?我們知道每日 都有海量的信息,新浪微博3億,騰訊4億多,日活躍用戶,騰訊每日 在八九千萬。在創造出這么多的量的用戶身上,怎么樣可以圍繞在用戶所關心的,不管是他們自己跟其他用戶的關系,他們屬于各種不同的圈子,有攝影圈,有紅酒圈等等,粉絲評論、意見領袖、口碑發布、動態跟他們平常做的傳播,作為一個營銷人員,怎么樣可以通過大數據的挖掘,跟你對互聯網的了解,能夠根據對他們行為的了解之后,幫助用戶做細分、品牌忠誠、品牌輿論、品牌購買等等,這是一個非常重要的事情。

        回到無線端也一樣,通過信息是可以來做傳播的,通過SNS互動引發關系鏈的傳播,也可以達到品牌認知的滲透、多點植入營造高品牌。比如說我在附近,我要搜索,搜索一個小籠包,在手機上呈現出來的東西,在前面的肯定是跟食物有關的,跟促銷、折扣有關的,附近哪有賣小籠包的餐廳,他可以提醒現在有及時的優惠。這是一個利用無線營銷的一個案例。

        通過微信或者是通過其他的方式,越來越多商家也進入微信。我記得我們在4月份 北京 的一場騰訊智慧大數據峰會的時候,我們請到了一個人,他講自己在美國有一天在晚上,在一家咖啡店附近簽到之后,咖啡店的人問他,你有沒有興趣拿一杯免費的咖啡。他當時的反應是非常驚喜的。他不但很開心,有點驚喜。他收到這個東西,商家可能知道他所在的位置,而且知道他過去的一些行為和資料等等,但是他覺得內容只要是相關的,只要符合他當時需求的,他覺得可以。

    所以未來怎么樣運用無線,這個可能需要再思考的更仔細一點。

        以大數據為基礎,我們進入到了收集數據的黃金時代。早年間我曾經問過一個4A廣告公司的CEO,讓他用一句話總結自己20多年的CEO生涯,他說關鍵在于如何把數據庫快速轉移。

        就拿騰訊為例,有幾億人在看,有幾千萬人在使用微博,有兩億人在微信,我們怎么樣可以把這些數字轉換成背后可以執行的東西,這個很重要。

        營銷是以用戶為中心,可以累積用戶的行為數據,然后找到清楚的數據分析,當然這個需要很多對用戶資料的梳理跟挖掘、分析。怎么樣能夠傾聽用戶的聲音,觀察他們這些行為的軌跡,把數據轉換成可用的信息,然后怎么樣去做可落地的行動方案,我自己覺得,可能是未來企業品牌跟你的競爭對手一個很大的差別的來源,就是怎么樣掌握用戶的數據。

        新4C,不是說多么宏大的一個理論,過去我們從4P到4C,在現在的互聯網時代,新的4C是指:抓住用戶需求(Catch)、關聯用戶個性(Connect)、產生實際購買行為(Close)和持續挖掘用戶價值(Continue),立足于類似新4C韜略這樣的營銷思辨進行大膽實踐,才能在瞬息萬變的新媒體趨勢下立于不敗之地。

        以我們自己為例,比如說我們怎么樣獲取用戶的資料,通過視頻,通過展示的媒體,通過社會化營銷等等,無線、平臺,不管是產生購買行為也好,還是對品牌的認可也好,或者是線下的傳播也好,或者是主動的分享也好,怎么樣繼續挖掘?所謂的品牌,從有知名度,有認知的,然后到考慮購買,然后到試用。

        互聯網是一個無限可能的時代,包括很多可視化、專業化的媒體出現,無線、LBS,每半年一變,或者更短的時間就有一個新 商業模式 出現。怎么樣找到精準用戶,現在有很多技術方面可以幫助我們更加精準的掌握用戶,我們怎么樣更快的抓到這些用戶,使用這些數據,提出一個價值,在現在所謂秒時代,秒殺時代,成為一個可以維持持續競爭的利器。
     

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    隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
    美國總統奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標還遠未實現。現在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

    不出所料,這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細地查看了網站上的留言。原來,大家擔心買了他的房子之后,就會生活在嚴密的監控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權就很難得到保護。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境,跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

     

    就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統了。

    房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀的他早想落葉歸根,搬回鄉下的農莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

     

    當房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們為奧巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

     

    第一個月,丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學費他們也樂意。

    很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標。

     

    5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會,可惜,我們缺少敏銳的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!

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