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      2013年10月03日    價值中國      
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        上面的例子中簡單分析就會發現,有的是自身的造勢,有的是借勢傳播。造勢的前提除了事件本身要具有新聞性外,還要產品過硬、企業有影響力能夠引起媒體和受眾的關注;借勢的前提是關注度高的事件的內涵要與企業的價值相吻合,這才能起到一箭雙雕(知名度與品牌內涵的雙提升)。

        上升到品牌建設的角度,品牌的建設一般分為三步走:第一步是品牌策略(我是誰)、第二步是推廣(8大推廣手段)、第三步是推廣調研(品牌審計)。在品牌策略清晰的基礎上,推廣是品牌建設的重心,而事件營銷又是品牌推廣的核心。

        以奧迪品牌為例:它的核心理念是“突破科技-啟迪未來”,價值定位是進取、尊貴和動感。要讓目標客戶體驗到這些價值,必須要有一個依托的基礎,這個基礎就是通過產品(不同的車型強化不同的價值,例如A8強調尊貴)、企業(強調企業進取心、對科技的執著)、客戶(以標桿客戶樹立進取、尊貴的形象,例如通過成功人士和各行業取得突出成績的人)、體育(通過參加各種賽事體驗產品的科技、進取和動感的基因)、音樂和藝術(通過對音樂和藝術的贊助體現奧迪尊貴和進取的一面)。

        奧迪的形象通過產品、企業、客戶、體育、音樂和藝術來表現。這幾個方面基本都是通過借勢來傳播,借標桿客戶的勢、借體育的勢、借音樂的勢、借藝術的勢。即便產品和企業的傳播也不免要借各種的勢,產品明星代言、企業的慈善公益等等……

        因此,在品牌的推廣過程中,要想引人關注,必須善于運用各種事件,事件運作的前提必須是有新聞性、消費者關注的、有利于品牌形象的建立。像企業利用周年慶典的形式,希望能夠造成轟動效應,是不現實的事情,除了企業掏錢跟媒體合作傳播之外,無法引起社會的關注,事件本身沒有新聞性、對消費者、會社會沒有太多的價值。

        事件營銷的表現形式有很多,總體要歸為三類,即公益、聚焦和危機。這三類事件都是消費者關心的,因而具備較高的新聞價值、傳播價值和社會影響力。

        公益切入點是指企業通過對公益活動的支持引起人們的廣泛注意,樹立良好企業形象,增強消費者對企業品牌的認知度和美譽度。2003年“非典”肆虐的時候,不少企業各施所長,通過捐助、廣告、活動等形式展示了自身的社會責任感,有效地達到了提高企業和產品的知名度及美譽度的目的。

        聚焦事件是指消費者廣泛關注的熱點事件。企業可以及時抓住聚焦事件,結合企業的傳播或 銷售 目的展開新聞“搭車”、廣告投放和主題公關等一系列營銷活動。華泰寶利格借 北京 7.21大雨的勢,自拍視頻真人演示司機水下脫困,幫助更多的司機了解水下如何脫困,起到了很好的效果。

        企業面臨的危機主要來自兩個方面:社會危機和企業自身的危機。社會危機指危害社會安全和人類生存的重大突發性事件,如自然災害、疾病等。企業自身的危機是因管理不善、同業競爭或者外界特殊事件等因素給企業帶來的生存危機。

        當社會發生重大危機時,企業可以通過對公益的支持來樹立良好的社會形象。

        管理不善、同業競爭或者外界特殊事件都有可能給企業帶來生存危機。針對危機,企業必須及時采取一系列自救行動,以消除影響,恢復形象,將企業損失降至最低,甚至化被動為主動,借勢造勢進一步宣傳和塑造企業形象。
     

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    隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經營事業的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產品,購買你的產品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設計成交,設計商業模式的問題,換一個角度,事業就豁然開然。
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