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      2013年10月04日    武斌 正略均策      
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       薪酬 區間或者薪酬變動范圍的中值是薪酬結構管理中的一個非常重要的因素,它通常代表了該薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平。在我們通常的 薪酬管理 咨詢實踐中,一般會遇到兩種情況,第一種情況是客戶方的原始薪酬數據比較充分,市場薪酬調查數據也比較充足,第二種情況是客戶方的原始數據由于某些原因不便提供給咨詢項目組,而且外部市場薪酬數據也缺乏的情況。

      對于第一種情況的處理比較簡單,流程也比較標準,通常按照如下的步驟就可確定薪酬區間的中位值:

      假定我們通過外部市場薪酬調查得到了相應職位的市場薪酬水平,這樣我們就可以得到與被評價職位有關的兩列數據,一列是崗位評價值,一列是薪酬水平數據值,如:

    \

      根據這兩列數據,我們可以通過在EXCEL中添加趨勢線的辦法制成類似于下圖所示的散點圖,其中縱軸代表職位的市場薪酬水平,橫軸表示職位的評價點數。其中的紅色直線我們就叫薪酬政策線。

    \

      我們通過數學計算,代入X值即可求出相應的Y,即經過平滑處理以后的各職位薪酬水平。假定根據上述計算公式,我們得出如下圖所示的與11個職位等級相對的薪酬區間中值:

    \

      對于第二種情況,處理起來就比較困難,咨詢項目組只能給客戶搭一個簡單易懂的框架,客戶通過這個傻瓜式的框架自己不斷的調整,最終確定薪酬區間的中值,步驟如下:

      第一步、確定中值的位置。我們假定某客戶的崗位經崗位評價后,所有基準崗位被劃分為8級,同時每級又被劃分為5檔,這樣每一級的C檔所對應的薪酬水平其實就相當于每一級的中值。

      第二步、確定測算中值的公式。這一步非常重要,我們先假定公式為Y=S基*BeAX(x為檔數,Y為中值),然后通過方程運算解出A和B,B=eAX1,A=LN(Y2/Y1)/(X2-X1),其中Y2/Y1就相當于兩個基準中值的比值或者說基準等級的收入差距比,X2-X1就相當于作比較的兩個基準中值對應的檔差,這樣的話客戶只要確定了X1所對應的薪酬中值,確定了Y2/Y1的值,也就是基準等級的收入差距比,就可以得到一條薪酬政策線,客戶可以通過不斷的調整Y2/Y1的值和/或X1對應的薪酬基準中值就可以得到不同的薪酬政策線,直到最終滿足客戶自己的目前薪酬狀況和期望薪酬狀況為止,這樣我們再根據這條薪酬政策線來確定不同等級的薪酬中值。上述復雜的過程我們通過EXCEL的設計可以達到完全自動化和傻瓜化。

    \

      客戶只要在EXCEL表中不斷地調整兩個基準崗位薪酬的比值和/或基準值就可以得到不同的稅前崗位價值工資總收入,也就得到了不同的薪酬政策線和不同的薪酬中值。

      (作者系 北京 正略鈞策 企業管理 咨詢有限公司顧問,任何發表、轉載須先得到許可,聯系方式:010-58671818-291/132)


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    隨機讀管理故事:《買煙》
    甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
      乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
      這是最簡單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種:店主認為兩個商品都賺錢了,賺錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現在買一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應在作怪。
      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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