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      2018年06月29日    楊墨宇 人力資源雜志     
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    請你做好5年內失業的準備

    三十而立,四十而不惑。邁入不惑之年,健康、家庭、工作、生活等各個方面其實都發生了一些細微的變化。

    最近看知乎,許多年齡在三十至四十歲之間的人在討論一些共性的話題:

    “現在工作不滿意,可又不敢跳槽,因為離開了現在的單位,不知道自己能干什么。”

    還有的網友境遇更凄慘:昨天還按部就班地上班,今天一早就被人事通知被辭退了。

    人到中年,失業很可怕,但可怕的是失業后不知道何去何從。

    前段時間,網上有一個視頻挺火。事情的起因是,唐山市取消了周邊的路橋收費站。對于收費站的員工而言,取消收費站意味著“中年失業”。在視頻中,這些面臨失業的員工在下崗安置問題上和領導產生了爭執——說好要干一輩子的鐵飯碗,怎么說沒就沒了?員工抱怨:我們把青春都耗費在這里了,現在我36歲了,除了收費,什么都不會!這意味著以自己現在的能力,想重新找一份和收費站同等薪資待遇的工作,可能性極低。即便找到了,過去安逸閑適的經歷,也使他們難以適應強度更高的工作。收費人員失業只是極端例子,其實大部分職場人都是“收費人”,那么怎樣才能避免“被”失業呢?

    被舒適磨掉了斗志

    很多職場人士都有這樣的感受,在開始一份新工作的前三個月到半年,是最焦慮的時候,也是自我能力提升最快的時候,但是到了一兩年以后,就會發現自己步伐停滯,開始了“混”日子的狀態。

    心理研究表明,人類對外部認識可分為三個區:

    舒適區(comfort zone)

    學習區(learning zone)

    恐慌區(panic zone)

    剛進入一個新的公司,從事一個新的職業,初期半年,很容易讓自己在學習區。它一定不舒適,因為總會有很多新知識、新要求、新方法,但也不至于感到恐慌,因為你能從事這樣的職業就一定意味著你具備某種程度的勝任力。在這半年的過程中,你的心理總是處于緊繃的、向上的狀態,不那么舒服,總有小擔心,怕自己做不好被領導批評,更想在最短的時間內證明自己的工作能力,你對自己的狀態以及狀態變化十分敏銳。

    之后的一年甚至幾年里,多數人熟稔自己的工作,企業也不會對個人有能力上的新要求,制定的各種指標,達標就發績效獎金。此時,你的心態便從忙碌區進入了舒適區。 

    許多職場老人會說:“我們經常加班、出差,工作還是很忙。”但是這種忙,是很“舒適”的忙,工作內容跟當初沒什么兩樣,在這個舒適區里,你做的是苦力活兒,而心態是放松的,這反而減少了你在學習區的時間和精力。這也就導致了“五年的經驗無非是一年的經驗重復了五年而已”。

    不少職場人,在一些大型企業干了很多年,慢慢開始趨于安逸,開始有一種“養老”的心態。因為每天只要按部就班地勤勤懇懇地把事情做完就好了。逐漸就失去了對“市場的敏銳度”。許多人也害怕這份“穩定”,怕自己成為溫水里的青蛙,他們一直想跳出這個舒適區,甚至網上有許多關于如何跳出舒適區的攻略。但是當真正要離開的時候,才發現怎么也跳出不來。

    在事務所從事審計工作的小李就面臨這樣的情況。五年前剛跳槽到這家事務所時,朝氣蓬勃,經常利用休息的時間加強業務能力,因此和同一時間進入公司的人相比,小李的進步是飛速的。過了兩年,手頭上的業務已經輕車熟路,自己的地位在公司也很穩定。盡管工作量還是很大,但小李很明顯地松懈下來,周末再也不會抱著書本在圖書館坐上一天了。

    與此同時,小李的許多想法和領導背道而弛,上下級關系也越來越緊張。小李嘴上一直說“工作不爽”,而且總是抱怨,讓人仿佛感覺他馬上就要離開,但是一年一年過去了,他永遠走不了。因為走不出去了,在公司里面,已經不太清楚外部的環境,失去了戰斗力。已經膽怯了,但是又深知在公司里面發展不大,于是,每天都處在“焦慮”的狀態中。

    忽然有一天,公司宣布要進行人員調整,此時的小李已經到了不得不走的時候,這時他才發現:所謂的“穩定”很多時候是掌控在別人手中。其實這才是最大的不穩定,并且穩定的工作缺乏高強度的競爭,也無法提供自身技能與經驗的積累。

    找不到下家才更可怕

    不少中年再就業人士表示,想要找到好工作,還得自身實力過硬,總要有一技之長傍身。

    最近熱播的綜藝節目《創造101》,我們看到新生代的爆發力。如果職場中年人再不努力,將很快被拍在沙灘上。

    蔡女士在不到四十歲時因為企業破產而丟了飯碗,她原來在一線生產車間學會的技術在就業市場里完全派不上用場。于是,她下定決心要重新出發,通過自學和參加當地組織的免費培訓班,取得了會計和計算機方面相關資格證。憑借掌握的這些新本領,她在一家公司找到了一份會計工作。“我覺得再就業不可怕,關鍵是要放低自己的身段。要學習新知識,改變舊觀念。”蔡女士說,自己的老同事現在有的在做家政,有的自己開公司,還有的在民營企業干老本行,只要放平心態,不怕自己沒有用武之地。

    在企業從事人事招聘的一位HR表示,缺乏學習的動力,技能得不到改善,又不愿放下身段做具體的工作,這些是他們選用中年員工時擔心的問題。現在社會發展這么快,企業也在不斷求新求變。如果平時沒有憂患意識,放松了學習,不管年齡是大還是小,被淘汰都是必然。要避免人到中年再就業的問題,根本的辦法是未雨綢繆,及早進行長期的職業發展規劃,并且經常進行反饋和修正,順應產業演進的基本趨勢,不斷學習充電,以求永不落伍。成為不可替代的“螺絲釘”。

    華為裁員35歲以上的員工,引起職場人尤其是一線城市白領們的大恐慌,職場35歲現象一度成為熱門話題。

    在華為,很多人都是工作高度細分的“螺絲釘”,應屆生取代老員工,用時短,成本低。要想不會中年“被”失業,就應該保持應有的警惕,提高生存能力,努力發掘自身的能力,讓自己不能輕易被別人替代。就像掌握獨特發明專利的科技人員,有文字特色的作家,有思想的記者和編輯,在音樂、美術、藝術設計上具有獨特風格和特殊能力的人員……就算未來的經濟再蕭條,人工智能再發達,很多人都容易失業,但是這些人很難;就算失業了,他們憑借獨特的能力,能很容易找到自己的飯碗,這就是核心競爭力。

    想要中年不失業,我們只需要做到一點就夠了,時刻問一下自己:現在的我,離開這家公司,有核心競爭力嗎?

    做好隨時失業的準備

    一直以來,我們都認為工資待遇應該是逐年上漲的,尤其是在工作穩定了又沒發生金融危機的當下,為什么有些人工資不僅不漲反而出現了下滑甚至還有人丟了飯碗呢?

    應該說,導致失業或者變相降薪的原因有很多,比如公司業績下滑,崗位人員過剩,但眼下智能機器人替代簡單人工,成了很多基層員工失業的最大風險。

    經濟學家查爾斯·漢迪曾經在其著作《第二曲線》中反復論述:互聯網時代是一個機器取代人類,人類被邊緣化的時代,在這個時代中大量的工作被取代,大家習以為常的生活方式將會被徹底顛覆。由于人工智能擁有遠超過人類的理性思考能力,所以未來很多人將會面臨被人工智能替代的危機。就這一點,李開復也曾在《奇葩說》中直言不諱道,“未來十年中,人類社會將會有50%的職業類型被人工智能所取代”。

    在現實中,很多“鐵飯碗”、“金飯碗”的員工被裁掉后,會產生不解、憤怒的負面情緒,他們都覺得,這么大的公司,自己可以靠著它錦衣玉食一輩子,沒成想卻會中年失業。

    前段時間朋友圈廣為流傳的張泉靈的演講《時代拋棄你的時候連再見都不會說》中說道,這個世界正在被互聯網、移動互聯網、人工智能、區塊鏈改變,當今社會,已經很少有能保障我們一輩子的公司,沒有什么是真正的鐵飯碗。做好5年內失業的準備,保留失業后重新就業的能力才是明智之舉。那些失業后找不到工作的人,大多都拿著還不錯的薪資,滿足于“螺絲釘”的定位,卻忽視了對外界的關注和職業危機感,沒有學習新技能,沒有結識新人脈,沒有開拓新財路,失去了競爭力。那種自己可能失業的危機感,維持對外界聯系的緊迫感,和讓自己保持到哪里都能生存下去的狼性,都被忽視了。 

    相信我們大多數人一定有過不想朝九晚五上班的時候,但是,在面對家庭、孩子、房貸、車貸等多重壓力時,我們是恐懼失業的。誰都不想失業,但未來也難以預料。或許我們每個人都得認真思考,如果失業突然找上門,你有能力應付嗎?你該怎么辦?

    失業潮的來臨并不意味著所有人都失業,總會有部分人能成功留在崗位上,甚至是獲得職位晉升。在職場競爭中,“適者生存”無疑是部分人留下來的最好解釋。因此,花點兒資金和時間來投資自己,主動提高自己的工作能力,無疑也使自己在激烈的競爭中多一分獲勝的可能。要知道,真正的鐵飯碗不是矗立在地面上的公司,而是你安身立命的本事。

    如果沒有核心競爭力,做不到不可替代,那么還有一個補救的辦法,就是發展自己的“斜杠能力”,讓自己多才多藝。比如說,你是一個企業的管理者,一旦人到中年,你被下崗了,在企業管理崗位上找不到新的工作,怎么辦?或者你是“螺絲釘式”的技術人員,一旦公司裁到你,在市場上無法就業,你如何選擇?

    如果是有“斜杠能力”的人,就可以在其他方面謀得職業,比如你英語好,可以從事翻譯工作;比如你文字功底強,可以到報社媒體行業就業;或者你口才好,可以從事一些需要溝通、推廣的工作;或者你業余對古董鑒賞、服裝設計、書法、繪畫有很深的研究……你都可以把這些發展成你的“斜杠能力”,在失業后讓這些“斜杠能力”變成主業,隨時保持自己失業后找到飯碗的能力。

    此外,還有一個極易被忽視但卻是至關重要的一點,那就是要有充足的備用資金支撐你度過失業期。提前準備好足額的生活應急資金,通常為月支出的3-6倍,以應對失業、意外事故等特殊原因帶來的資金需求。所以,一些月光族們也是時候為自己留個后路了,理性地規劃自己的支出吧。

    總之,筆者還是衷心地希望下一個失業的不是你和我,但是如果那一天真的到來了,希望我們都能偷笑一下:幸虧我提前做好了離職轉行的打算,然后整裝待發,奔向下一個更高的平臺。

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    隨機讀管理故事:《游泳的故事》
    1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
    那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
    15小時之后,她又累,又凍得發麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
    人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
    點評
    這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結果。
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