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      2016年07月20日    簡(jiǎn)書     
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
    人在江湖“混”,總會(huì)隱身于山林間的時(shí)刻。人在職場(chǎng)“拼”,也會(huì)有出現(xiàn)暫離職場(chǎng)的時(shí)段。所謂職業(yè)空白期個(gè)人簡(jiǎn)單理解是指離開上家公司到入職下家公司的時(shí)段。

    絕大部分人都會(huì)有經(jīng)歷過職業(yè)空白期,少則半月,多則數(shù)年。有人是因?yàn)?ldquo;瀟灑”辭職導(dǎo)致的,有人是因?yàn)?ldquo;被迫”辭職導(dǎo)致的,有人是因?yàn)?ldquo;晉升”原因?qū)е碌模腥耸且驗(yàn)?ldquo;遠(yuǎn)方”導(dǎo)致的。總之出現(xiàn)職業(yè)空白期的原因千萬總,我們不必去深究。接下來,我們聊聊,在求職面試中,如何處理職業(yè)空白期。

    長期出現(xiàn)職業(yè)空白期的危害

    在瀟灑辭職的那一瞬間,大部分人都是自信心“爆滿”的,自我狀態(tài)猶如是即將去“指點(diǎn)江山”般。然而,在現(xiàn)實(shí)真正到來的那一瞬間,一切并非如“初想”時(shí),大部分人的內(nèi)心開始“破碎”。由于前期各人的心理/精神狀態(tài)是不同的,所以出現(xiàn)職業(yè)空白期后,各人的狀態(tài)是不同的,但是大致會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況:

    生活壓力大

    在靠不了爹,找不到“干爹”,沒什么背景,也沒什么良好的學(xué)校條件,更沒有什么優(yōu)質(zhì)的人脈時(shí),我們只能靠自己。然而,對(duì)于大部分的人打工族來說,職場(chǎng)收入基本上是他們的百分百收入,沒有了它,生活水平馬上直線下降。沒了收入,便無法支付房租、水電費(fèi)、吃喝玩樂等日常需求,所以會(huì)感受到“巨大”的壓力,甚至也是“致命”的壓力,因?yàn)槿耍梢圆?ldquo;玩”不“樂”但是不能不吃不喝。因此,此時(shí)開始真正感受到現(xiàn)實(shí)生活的壓力。這也是一部人因?yàn)樯顗毫Χ坏貌粚?duì)工作妥協(xié),大部分隨便找一份工作的人,均是因?yàn)樯顗毫μ亓耍才铝税伞?/p>

    精神焦慮

    因?yàn)橘Y金的不足,可能會(huì)導(dǎo)致生理需求的消費(fèi)水平下降,日常生活消費(fèi)水平也會(huì)隨之下降,從而導(dǎo)致精神世界的緊張,引起精神焦慮。短期的焦慮可以自我修復(fù),但如果是長期的焦慮,足以讓人精神崩潰。萬一精神世界真的出現(xiàn)“異常”,后果你懂的。

    自信心直降

    長期出現(xiàn)空白期,更多的可能是因?yàn)閭€(gè)人在求職路上不順利導(dǎo)致,如經(jīng)過網(wǎng)上“海投”后遙遙無“音信”,面試后一直沒收到“反饋”,好友介紹的工作又不“合適”等,在多重打擊之下,個(gè)人僅剩的自信心早已無法支撐內(nèi)心世界的正常運(yùn)作。隨機(jī)會(huì)產(chǎn)生“自憐”“自嘆”“自悲”等情緒,從而無意識(shí)地加速消減僅剩的信心。

    自我懷疑加重

    在求職路上“四處碰壁"后,原本自我”認(rèn)可“的東西現(xiàn)在被”不認(rèn)可“了,原本自我”堅(jiān)信“的東西,現(xiàn)在被”拒絕“了,原本自我”追求“的東西,現(xiàn)在被批為”夢(mèng)想“了等,然后就會(huì)引起一系列的”自我懷疑“類情緒,如我錯(cuò)了嗎?我有問題嗎?難道真的錯(cuò)了?是我的不對(duì)嗎?是我的問題嗎?所以自我懷疑加重,內(nèi)心矛盾加劇。

    面試官在擔(dān)心什么

    你要知道,如果一個(gè)人在擔(dān)心,思考的方向基本上都是負(fù)面性的,或者是說惡意猜測(cè)方面的。即便他原本也是無意的,但事實(shí)上他卻是這樣思考的。其實(shí),更多的時(shí)候都是偏向無意識(shí)的活動(dòng),所以也不能說完全是他的錯(cuò),畢竟面試官也不是完人嘛。

    另外,特別提醒一下,如果你被面試官同時(shí)貼上以下標(biāo)簽,在面試過程中你基本上是必?cái)o疑了。除非你有一個(gè)特別的亮點(diǎn),反敗為勝。

    另外,亂入一下,換位思考一下,如果下面的標(biāo)簽成立,你會(huì)愿意和他做同事嗎?說真的哦。

    以下為可能出現(xiàn)的猜測(cè)。

    工作能力低下

    這么長時(shí)間,沒有工作,是因?yàn)楣ぷ髂芰栴}嗎?還是因?yàn)檠酃馓吡耍侩y道之前是被辭退(如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司辭退人員太正常了)的?工作業(yè)績(jī)太差?缺乏拼博精神?

    性格怪異不合群

    難道性格有缺陷?不合群?與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作不暢?跨部門合作成功概率為零?很難相處?這樣的人和我配合,會(huì)不會(huì)太難了?這樣的同事,和其他人相處會(huì)不會(huì)太難了?萬一我把他招進(jìn)來,會(huì)不會(huì)有很多后續(xù)問題呢?等等一系列懷疑類的問題。

    敬業(yè)度過低

    工作隨意換,敬業(yè)度會(huì)不會(huì)太低了?從簡(jiǎn)歷上判斷,此人的思考方式,會(huì)不會(huì)是這樣的?負(fù)面情緒會(huì)不會(huì)太多?如果加班,他會(huì)愿意嗎?如果通宵,他會(huì)努力工作嗎?

    雖然加班,理論上不是敬業(yè)度的核心衡量標(biāo)準(zhǔn),但在現(xiàn)實(shí)生活中卻是很核心的標(biāo)準(zhǔn)之一。

    職業(yè)素質(zhì)偏低

    工作有責(zé)任心嗎?如果工作不能按時(shí)完成,他會(huì)不會(huì)放棄不做了?如果出現(xiàn)人手不足,他會(huì)不會(huì)沒有擔(dān)當(dāng)?他的職業(yè)行為會(huì)不會(huì)太低呢?他的職業(yè)道德會(huì)不會(huì)無底線呢?

    那你怎么解決面試官的擔(dān)心

    其實(shí),面試官的這些擔(dān)心也不無道理,因?yàn)橐粋€(gè)人長期出現(xiàn)職業(yè)空白期,更多的可能是擁有負(fù)面的情況在里面,所以面試官也是按正常人的思維去判斷而已,并沒對(duì)錯(cuò)之分。

    在解決面試官的擔(dān)心之前,我們需要明確一下我們?yōu)槭裁匆鉀Q面試官的擔(dān)心。目的:得到此份工作。

    面試官在本崗位上,有什么難處嗎?有什么自己的考慮點(diǎn)嗎?或者有什么是公司的硬性要求?

    關(guān)于硬性標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)基本上你可以在網(wǎng)上一目了然,不多說了。

    接下來,我們重點(diǎn)說說面試官的難點(diǎn)何在。

    面試官的目的:

    • 招到合適的人?

    • 擁有什么技能的人才合適?

    • 如何準(zhǔn)確判斷此人合適公司?

    其實(shí),通俗地說,就是是否具備公司所需要的本崗位核心工作能力和心態(tài)素質(zhì)是否符合公司文化。再簡(jiǎn)單來說,就是工作能力和心態(tài)。因此,接下來,我們只要重點(diǎn)處理這兩方面的事情就好。

    總的來說,不管你做什么,怎么做都不重要,重要的是,你要如何表現(xiàn)出你能勝任工作和良好的態(tài)度。接下來舉例說明一下。

    加入新學(xué)習(xí)計(jì)劃

    學(xué)習(xí)?很多人都說喜歡學(xué)習(xí),可是如何證明呢?難道一年看一本書就算好好學(xué)習(xí)了?

    首先,如何才能證明你學(xué)習(xí)了。證書、培訓(xùn)證、資格證書,別人推薦等,均可證明。當(dāng)然,這些證書最好不是隨便一個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)的,最好是人保局方面的,即資格證書網(wǎng)或國家培訓(xùn)網(wǎng)可查詢的,簡(jiǎn)單來說,就是國家承認(rèn)的,而不是某個(gè)機(jī)構(gòu)承認(rèn)的。

    其次,如何證明你已經(jīng)真的學(xué)到。機(jī)構(gòu)聘任,內(nèi)容的理解與復(fù)述,各平臺(tái)發(fā)表學(xué)習(xí)后感等,這些均可證明你已經(jīng)掌握了內(nèi)容,即使不能保證你百分百掌握,也沒關(guān)系,畢竟學(xué)習(xí)后每個(gè)人都有自己的過濾,也是正常的。

    最后,如何能在新工作中運(yùn)用到此知識(shí)或技能。

    如果你是本專業(yè)資格證書,最好回答,因?yàn)橘Y格證書本身就是為了此崗位而設(shè)置的門檻。

    如果是非本專業(yè)資格證書,這就需要有一定的技巧或聯(lián)想了。但原則只有一個(gè),那就是你所學(xué)習(xí)的東西是如何服務(wù)于你的崗位內(nèi)容的或者是如何提升你的工作業(yè)績(jī)的。

    如,我是做招聘與職業(yè)規(guī)劃咨詢的,學(xué)習(xí)課程為”房樹人心理投射技術(shù)“。如果面試官問:如你為什么會(huì)想到去學(xué)習(xí)此課程?回:目前互聯(lián)網(wǎng)高端的人力資源緊缺,而我作為人力資源部成員,有一個(gè)核心職責(zé)是尋找合適的人,特別是當(dāng)我負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目時(shí)。那么,問題是我如何判斷此人就是最適合公司目前狀態(tài)的呢?我的理由和根據(jù)分別是什么呢?難道是靠感覺?靠直覺?還是靠眼緣?這些感觀性的思維判斷確實(shí)被部分公司的HR使用,我也明白感性的判斷確實(shí)有自己的優(yōu)勢(shì),要不然也不會(huì)被中小公司廣泛使用,但是我出于更加理性的思考和如何才能通過科學(xué)的方法去判斷此人是否合適公司,如果我能在感性的基礎(chǔ)上加上合適的理性,那么得出的面試評(píng)價(jià)會(huì)不會(huì)更加具備說服力?所以基于這個(gè)原因我去學(xué)習(xí)了。你覺得呢?

    遠(yuǎn)方旅行

    這方面的思路,以項(xiàng)目任務(wù)式的思考方式會(huì)更好地應(yīng)對(duì)面試問題。

    不管是個(gè)人單獨(dú)旅行還是團(tuán)隊(duì)旅行,均涉及到一些共性。

    如果是旅行方面,如果你所應(yīng)聘崗位是涉及到團(tuán)隊(duì)溝通能力、計(jì)劃安排能力、緊急事件應(yīng)對(duì)能力、同理心類、協(xié)作類等。

    如:去廈門旅行。項(xiàng)目性思考方式。以下簡(jiǎn)單說明一下。

    前期準(zhǔn)備工作:廈門旅行路線圖或攻略圖。里面至少包括費(fèi)用,路線,飲食,住宿等涉及到個(gè)人直接利益的事宜。這就體現(xiàn)出以上所說的需要的能力,在此環(huán)節(jié)個(gè)人覺得核心是團(tuán)隊(duì)溝通能力,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟阋f服別人。所以,你可以根據(jù)此點(diǎn)去展開簡(jiǎn)述。

    路程安排:整個(gè)路線圖是如何的,是已經(jīng)盡可能滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求了嗎?你的路線圖是如何得出的?前期進(jìn)行調(diào)研了嗎?原始數(shù)據(jù)來源的信度和效度如何?等等類似的問題。這也體現(xiàn)出以上所說的需要的能力,在此環(huán)節(jié)個(gè)人覺得核心是計(jì)劃安排能力,所以你可以根據(jù)情況去重點(diǎn)簡(jiǎn)述。

    意外情況:旅行過的人都知道,在面對(duì)未知的旅程,會(huì)出現(xiàn)很多想不到的事,或者是情理之中的意外,又或者是意外的情理之中等,而且人越多出現(xiàn)意外事件的概率更大。總之,就是出現(xiàn)了你沒有提前安排或者防備的事。這也體現(xiàn)出以上所說的需要的能力,在此環(huán)節(jié)個(gè)人覺得核心是緊急事件應(yīng)對(duì)能力,這也是考慮個(gè)人情商的環(huán)節(jié),所以你可以根據(jù)情況去重點(diǎn)簡(jiǎn)述。

    其它關(guān)鍵點(diǎn),也是用同樣的思維方式去整合或關(guān)聯(lián)即可。

    以上提到的幾點(diǎn),均是工作中很重要的因素,如團(tuán)隊(duì)溝通、需求調(diào)研、緊急事件處理方式等。所以你明白了嗎?重點(diǎn)不是在于你做什么,而是你怎么把你所做的事情通過關(guān)聯(lián)或者整合成能服務(wù)于本崗位的知識(shí)或技能。

    其它原因

    創(chuàng)業(yè)失敗,家庭原因,個(gè)人身體原因,義務(wù)支教等。

    不管是出現(xiàn)什么原因?qū)е鲁霈F(xiàn)的空白期,這些都不是重點(diǎn),至少對(duì)于在你面試期間不是核心。核心是你如何通過整合或關(guān)聯(lián),變成能服務(wù)于你所應(yīng)聘的崗位即可。

    結(jié) 語

    誠實(shí)為上

    欺騙,不是上策,而且中華民族也是倡導(dǎo)誠實(shí)的。建議誠實(shí)守信為上。

    如果你欺騙了,有一天你和你現(xiàn)同事在一起,偶然遇到前同事,你怎么辦?萬一出現(xiàn)狗血事件呢,如他們也是認(rèn)識(shí)的。

    現(xiàn)在對(duì)于重點(diǎn)崗位,很多公司都會(huì)有背景調(diào)查了。求職者在面試時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀被錄用了卻因?yàn)楸尘罢{(diào)查出現(xiàn)巨大差異,公司最后放棄錄用時(shí),也是我親身遇到過的事情。

    守時(shí)為優(yōu)

    越是大的公司對(duì)時(shí)間的把控越是嚴(yán)格。因?yàn)榇蟛糠值墓久嬖嚟h(huán)節(jié)至少涉及到人力資源部,用人部門二級(jí)負(fù)責(zé)人,用人部門一級(jí)負(fù)責(zé)人。這也是為什么面試官會(huì)讓你在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)到公司的原因。同時(shí)我想,這也是你常聽別人說的,要提前到公司周圍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),熟悉熟悉環(huán)境,不要遲到,也順便可以放松一下的原因吧。

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    隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國政,不需要他管的他就不打聽;對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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