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      2013年12月24日    價(jià)值中國(guó)網(wǎng)     
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
     史玉柱幾年前回顧自己企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)說的這句話,現(xiàn)在又引起廣泛的討論。更有不少職場(chǎng)人士希望老板們見到這句話、實(shí)行這句話。史玉柱說:“我過去下海到現(xiàn)在已經(jīng)十好幾年了,總結(jié)下來,給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上成本是最低的,公司的利潤(rùn)是最高的時(shí)候。如果用高工資,在你和他(員工)的這種關(guān)系上面,你是主動(dòng)的。如果你比前面兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工資就這么高一截,我堅(jiān)信,一年之后你回過頭來看,你的利潤(rùn)是最高的,你的成本是最低的。”

      無獨(dú)有偶,我今年服務(wù)的河北一家企業(yè),其歷史也有二十多年了。企業(yè)負(fù)責(zé)人崔總對(duì)我說:“我為什么要實(shí)行高工資?高工資才能吸引優(yōu)秀人才。工資低了,你不炒員工,員工早就把你炒了。員工炒企業(yè)是弱化人才隊(duì)伍,企業(yè)炒員工就是優(yōu)化人才隊(duì)伍”。由于實(shí)行了高工資政策,企業(yè)員工能上能下,人人都希望長(zhǎng)期同企業(yè)合作。員工工作熱情高、業(yè)績(jī)自然就好。崔總的企業(yè)不僅擁有員工去留定奪權(quán),還擁有市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。

      我一貫主張員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)??墒沁@樣做的企業(yè)實(shí)在太少。他們總認(rèn)為,這個(gè)員工剛來我企業(yè)時(shí),年薪才三萬、五萬,現(xiàn)在我都給到八萬、十萬了,他應(yīng)該滿足了。試想想你自己幾萬、幾十萬起家,現(xiàn)在都幾千萬甚至過億身家了,你滿足了嗎?老板們關(guān)注的不應(yīng)該是員工工資支付了多少,而應(yīng)該關(guān)注支付的工資回報(bào)有多少!當(dāng)一個(gè)員工不稱職時(shí),那怕給的工資再低,都是一種浪費(fèi)。當(dāng)一個(gè)員工收入與創(chuàng)造的價(jià)值成正比的時(shí)候,給員工的工資越高,企業(yè)的所得就越多。

      我在服務(wù)的小企業(yè)也向老板們推薦高工資政策。開始他們覺得不太可能,認(rèn)為自己的利潤(rùn)原本就薄,員工工資一旦高上去,那企業(yè)還有利潤(rùn)嗎?當(dāng)我?guī)椭麄兏淖兞嗽瓉淼墓潭üべY政策、改用與業(yè)績(jī)掛鉤的收入分配政策之后,他們企業(yè)的員工就成長(zhǎng)起來了。雖然員工工資給得高了,企業(yè)的利潤(rùn)卻增加了許多,產(chǎn)品質(zhì)量也更有保障。

      高工資是節(jié)省成本最有效的方法——這只是成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),具體到自己的企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的工資策略必須因企而異。讓員工的收入與他創(chuàng)造的價(jià)值掛鉤,而不是與時(shí)間掛鉤、不是與職位掛鉤,那么當(dāng)員工工資越高的時(shí)候就是企業(yè)利潤(rùn)越高的時(shí)候。

      其實(shí),最先總結(jié)“高工資是節(jié)省成本最有效的方法”這一經(jīng)驗(yàn)的是百年前的福特公司。我在《福特應(yīng)對(duì)用工荒》一文中有過介紹。1914年,美國(guó)工人平均工資為每日二至三美元,面對(duì)“招工難”,福特汽車公司反其道而行之,實(shí)施了每日五美元工資制。福特后來總結(jié)說:“我們想支付這些工資,以便公司有一個(gè)持久的基礎(chǔ)。我們?yōu)槲磥矶ㄔO(shè),低工資的企業(yè)總是無保障的。為每天八小時(shí)支付五美元是我們所做出的最好的減少成本的事情之一。”

      “低工資的企業(yè)總是無保障的”,福特公司的告誡值得中國(guó)企業(yè)家深思!

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    隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
    美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

    不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

     

    就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

    房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

     

    當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

     

    第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

    很多廣告商也開始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

     

    5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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